5淺談職業(yè)化的理解——贏在職業(yè)化讀后感-wenkub
2024-09-07 05 本頁(yè)面
【正文】 事就把事情做好，力求完美，不留瑕疵。 二、專業(yè)化的工作形象。為什么總是被批評(píng)。 這本書即是告訴我作為一個(gè)員工需要去做什么，怎么做，如何做到更好，在這樣一個(gè)探求、學(xué)習(xí)、犯錯(cuò)、改進(jìn)過程中去贏得自己想要的結(jié)果 —— 那么，未來有一半的生活才可能是幸福的、成功的、收獲良多的。 “ 無論從事什么行業(yè)，如果要成為領(lǐng)袖，就要比同業(yè)多走一步。現(xiàn)階段，作為員工而言，我需要做的是認(rèn)同公司的文化及發(fā)展戰(zhàn)略，不遺余力地去工作，將個(gè)人品 性和公司理念相結(jié)合，并且在未來的發(fā)展中始終如一。 “ 予人玫瑰，手留余香 ” 體現(xiàn)了好性情與大智慧。 ” 這就和演員拍戲一樣不要永遠(yuǎn)局限在角色本身，而是要通過自我的理解和感應(yīng)去塑造角色，就拿《亮劍》來說，說到李云龍，人們想起的就是李幼斌那張臉而不會(huì)想到黃志忠，為什么。 當(dāng)然，我也需要堅(jiān)持練習(xí)劍道，這對(duì)自己的膽識(shí)與風(fēng)度、氣質(zhì)與內(nèi)心是很好的修煉。 第 4 頁(yè) 共 17 頁(yè) 楊瀾說。余老師在書中說道： “ 一個(gè)人天天上網(wǎng)沒有用，重要的是抓了多少有用的信息。 “ 認(rèn)真做事 ” 即余老師所說的 “ 我們應(yīng)該有個(gè)做事的樣子 ” ，改正遲到、拖拉的惡習(xí)，提升工作的積極主動(dòng)性，不要總是等張總告訴我答案和方法，要主動(dòng)提出意見和方案，化被動(dòng)為主動(dòng)。 現(xiàn)階 段，適逢商會(huì)大會(huì)啟動(dòng)期，采編外聯(lián)職業(yè)化迫在眉睫。官方地說就像是商會(huì)與公司之間的橋梁，通俗地講就是負(fù)責(zé)情報(bào)反饋和戰(zhàn)情深入的 “ 線人 ” 。為什么商會(huì)秘書長(zhǎng)對(duì)我 并不太熱心。為什么工作日志老是遲發(fā)。現(xiàn)在我在余世維老師的這本《贏在職業(yè)化》中找到了答案。 我曾經(jīng)滿懷激情地投入房地產(chǎn)行業(yè)，從普通的話務(wù)員做起到業(yè)務(wù)員、案場(chǎng)置業(yè)顧問，但是到此就沒有后話了。 ”“ 熱愛 ” 是一個(gè)十分可愛的詞，它指的是愛的程度很深。深到何種程度呢。究其原因，除了樓市慘淡之外，我發(fā)現(xiàn)我在一年多工作當(dāng)中，并沒有學(xué)到更多的知識(shí)以及我想要掌握的工作技能，而老總關(guān)注的也僅僅是銷售業(yè)績(jī)，很少有相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)。 余世維老師被尊稱為 “ 華人 管理教育第一人 ” ，是美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士、美國(guó)哈弗大學(xué)企業(yè)管理博士、英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后等世界多所著名大學(xué)客座教授并且有著卓越的管理經(jīng)驗(yàn)。為什么總是臨時(shí)安排一天的工作。 …… 余老師告訴我，究其原因，是我的職業(yè)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對(duì)于這一職位不僅要具備采編能力（學(xué)習(xí)能力）還有需要具備極強(qiáng)的外聯(lián)能力（公關(guān)談判能力）。這也是我需要從菜鳥迅速提升到另一個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)從自我認(rèn)知到自我轉(zhuǎn)變到優(yōu)秀的自我管理的過程。能讓工作變得清晰明了； “ 彌補(bǔ)技能上的不足 ” 指的是根據(jù)崗位任命書的內(nèi)容和專業(yè)度進(jìn) 行的優(yōu)化。電腦不會(huì)代替我們?nèi)ニ伎?，反而?huì)讓我們沉迷電腦里邊，不知道尋找答案。 “ 在與別人交往的過程中，談吐與修養(yǎng)是最能征服別人的。 再者，職業(yè)化的工作態(tài)度尤為重要。因?yàn)樽鳛檠輪T，前者無論從演技還是經(jīng)驗(yàn)、角色塑造上都更深入人心。 最后，職業(yè)化的工作道德是我要傾其一生去尋求的方向。不要總是抱怨公司的管理制度如何，薪資待遇如何，而是通過自己的 “ 忠于職守 ” ，真切實(shí)際地為公司創(chuàng)造利益，體現(xiàn)自身價(jià)值的前提下，對(duì)公司存在的問題要敢于直言，尋求合理性。 ” 閱畢余世維老師的《贏在職業(yè)化》，有如醍醐灌頂，思路清澈。 第二篇：《贏在職業(yè)化》讀后感《贏在職業(yè)化》讀后感 公司通過開展讀余世維一書《贏在職業(yè)化》，我們認(rèn)識(shí)到，我們的辛勤勞動(dòng)取得了一些成績(jī)，但還需不斷的完善和提高，我 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 們不僅要按照工作標(biāo)準(zhǔn)和操作程序來嚴(yán)格執(zhí)行，還要從真正意義上，用 心去做事，就像書中所描述，認(rèn)真做事，只能把事作對(duì)，用心做事才會(huì)把事做好，一篇篇案例告訴我們?cè)撊绾巫龅铰殬I(yè)化，綜合我們的工作實(shí)際情況，如何自責(zé)自己，例如 1f 大堂雨天為什么總是有人摔跤。 …… 《贏在職業(yè)化》告訴我們究其原因是我們的職業(yè)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 在職業(yè)形象上，你要像是干哪一行的。這種對(duì)待工作的態(tài)度，就叫職業(yè)化或?qū)I(yè)化。 第三篇：贏在職業(yè)化讀后感《贏在職業(yè)化》讀后感 這個(gè)月我在總公司組織的書漂活動(dòng)中，有幸讀到了余世維博士的《贏在職業(yè)化》一書。企業(yè)的職業(yè)化應(yīng)該包括組織的職業(yè)化和員工的職業(yè)化，這兩種職業(yè)化相互影響，相互促進(jìn)，并最終對(duì)組織的績(jī)效和企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響，同時(shí)，具體講職業(yè)化包含職業(yè)化的
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