【正文】 過諸多案例分析、提問引導(dǎo)、精彩點(diǎn)評(píng)，緊緊抓住讀者的思緒，不僅沒有了一點(diǎn)枯燥、晦澀的感覺，反而感覺意猶未盡，受益匪淺。牛根生說過。 對(duì)于提到的這四點(diǎn)我個(gè)人非常的贊同，因?yàn)樽鳛樗綘I企業(yè)，在與國有企業(yè)、壟斷性質(zhì)的企業(yè)競爭時(shí)，你沒有資源優(yōu)勢(shì)，沒有 第 11 頁 共 17 頁 資金優(yōu)勢(shì)，沒有政策優(yōu)勢(shì)，那么我們靠什么生產(chǎn)和發(fā)展。因此，企業(yè)全體成員必須加強(qiáng)職業(yè)化塑造，進(jìn)而提升職業(yè) 化素質(zhì)，最終才能夠全面提升企業(yè)的整體職業(yè)化程度，才能與企業(yè)一起共謀發(fā)展、共贏輝煌。高度職業(yè)化，才是中國企業(yè)基業(yè)長青的真正核心。而反觀我們國內(nèi)，我們常常說，江蘇有這個(gè)品牌，廣東有那個(gè)品牌，上海有另外一個(gè)品牌，我們所說的品牌，充其量就是名氣比較大一點(diǎn)而已，有的甚至僅僅是在電 第 9 頁 共 17 頁 視上露了一下臉，就說自己是大品牌了，缺實(shí)有夸張的成分。你看起來不像你干的那一行的樣子，那就不夠職業(yè)化。職業(yè)化的工作技能 。一個(gè)企業(yè)或公司所面臨的市場競爭是激烈的，每個(gè)企業(yè)都有內(nèi)在核心，而我們向業(yè)戶的承諾是 “ 為業(yè)戶服務(wù)，讓客戶滿意 “ 。就是指我們做事內(nèi)行不內(nèi)行，知識(shí)豐富不豐富，技能好不好，這就是職業(yè)化的工作技能。如果 人連 “ 活在當(dāng)下 ” 的覺悟都做不好，又如何去談十年、二十年甚至百年以后的規(guī)劃。在書中我也并沒有找到最終答案，我 第 5 頁 共 17 頁 只能淺薄地談一點(diǎn)自己的觀點(diǎn)，即：在其位，謀其正，忠于職守。 “ 所謂職業(yè)化的工作態(tài)度，就是用心把事情做好。 其次，在職業(yè)化的工作形象上，我需要進(jìn)一步改進(jìn)。 首先，在職業(yè)化的工作技能上，要做到認(rèn)真做事和彌補(bǔ)技能上的不足。 我認(rèn)為采編外聯(lián)崗位在商會(huì)網(wǎng)來說是一個(gè)特別的一個(gè)職位，也體現(xiàn)了我們商會(huì)網(wǎng)和其他網(wǎng)絡(luò)媒體、平面雜志社的差異性 ——這也是我十分佩服何總的一個(gè)原因，這個(gè)看似并非要職，卻承擔(dān)起公司公關(guān)策略，直 接實(shí)現(xiàn)和商協(xié)會(huì)的對(duì)接與合作。 ” 我回顧在商會(huì)網(wǎng)近 4 個(gè)月的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)了很多導(dǎo)致我焦慮、自責(zé)的問題，例如： 為什么上班總是遲到。即使在遇到阻力和挫折的時(shí)候，仍然迸發(fā)出十足的熱情。深到全身心地投入去奮斗、去付出、去享受和擁有。他在《贏在職業(yè)化》的前言中說道： “ 對(duì)每一個(gè)職場人士來說，無論你是董事長、總經(jīng)理還是一名普通員工，都必須 第 2 頁 共 17 頁 重視一個(gè)問題，即職業(yè)化。 余老師從職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德四大板塊，結(jié)合多年管理經(jīng)驗(yàn)，旁征博引，圍繞如何做到職業(yè)化給了我許多指導(dǎo)性的意見，我基于這四個(gè)方面，在重新審視崗位、定義自我的過程中找到了自己工作的改進(jìn)方法和出路。我決定根據(jù)余老師的四部曲進(jìn)行轉(zhuǎn)變。 ” 十分在理。余老師說。“ 所謂職業(yè)化的工作道德就是對(duì)一個(gè)品牌的堅(jiān)持，對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持 ” 余老師如是說。人并非生而知道自己終其一生要做什么，需要做什么，這終將隨著閱歷與自我了解不斷去變化。 讀了本書本人深有感想，本書可分為四個(gè)部分， 一、職業(yè)化工作技能。 四、職業(yè)化的工作道德。要促進(jìn)員工的職業(yè)能力提升和職業(yè)生涯的增值，我們就要從以上提到的四個(gè)方面做起： 第一。你在客戶心目中的印象就大打折扣。像通用、大眾、雀巢、摩托羅拉等，長的都有上百年的歷史， 短的也有幾十年的歷史，經(jīng)受住了數(shù)次經(jīng)濟(jì)蕭條、狂風(fēng)暴雨般的市場沖擊，終于挺到了現(xiàn)在，并且發(fā)展得非常好，在全世界范圍內(nèi)都有巨大的影響力，這才是響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?。鑄就企業(yè)管理者與員工職業(yè)化，是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的根本所在。同樣，企業(yè)員工想要在職場上贏得生存空間，必 第 10 頁 共 17 頁 須先助企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，方能實(shí)現(xiàn)自己的更大價(jià)值。即做事把事做好，做到位，力求完美，不留瑕疵；四職業(yè)化的工作道德。 第四點(diǎn)是職業(yè)化的工作道德。贏在職業(yè)化》是一本企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)性質(zhì)的書籍。如公司職業(yè)化形象的四個(gè)要點(diǎn) 、個(gè)人職業(yè)化形象的兩個(gè)要點(diǎn)、品牌形成的三個(gè)階段等等，這些都很值得我們深入學(xué)習(xí)。這樣我們才能實(shí)現(xiàn)崗位工作統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、精致化。用心，既是讓工作融入生活的關(guān)鍵，又是自我實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的根本。 領(lǐng)導(dǎo)能力就是我們常說的，會(huì)不會(huì)帶隊(duì)伍，有沒有人格魅力。 當(dāng)然，職業(yè)化在我們現(xiàn)階段絕不是一蹴而就的變化，由于我們與西方國家固有文化的差異，使得我們的職業(yè)化進(jìn)程將是一個(gè)循序漸進(jìn) 的過程。