【正文】 鵝公巖大橋是南岸進出九龍坡的唯一通道。項目總占地 178。 案名定位?????????????????????????????? 21 第四章 項目產品策劃???????????????????????????? 22 第一節(jié) 小區(qū)整體布局規(guī)劃?????????????????????????? 22 第二節(jié) 建筑風格???????????????????????????? ?? 24 第三節(jié) 戶型設計建議???????????????????????????? 25 第四節(jié) 道路與交通規(guī)劃??????????????????????????? 27 第五節(jié) 景觀及綠化規(guī)劃??????????????????????????? 27 第六節(jié) 生活配套規(guī)劃???????????????????????????? 29 第七節(jié) 物業(yè)管理建議???????????????????????????? 31 第八節(jié) 小區(qū)智能化規(guī)劃??????????? ???????????????? 32 第九節(jié) 住宅小區(qū)細部處理?????????????????????????? 33 167。 價格定位?????????????????????????????? 15 167。新家坡項目定位報告 第一章 項目地塊整體情況分析???????????????????????? 3 第一節(jié) 項目概況?????????????????????????????? 3 第二節(jié) 項目交通出行分析?????????????????????????? 4 第三節(jié) 街區(qū)功能分析???????????????????????????? 5 第二章 項目土地 SWOT 分析 ???????????????????????? 6 第一節(jié) 項目地塊優(yōu)勢分析?????? ???????????????????? 6 第二節(jié) 項目地塊劣勢分析?????????????????????????? 7 第三節(jié) 項目市場機會點分析????????????????????????? 8 第四節(jié) 項目威脅點分析??????????????????????????? 8 第三章 項目市場定位分析?????????????????????????? 9 第一節(jié) 項目定位的原則、戰(zhàn)略與藍圖????????????????????? 9 第二節(jié) 項目定位???? ?????????????????????????? 11 167。 整體定位?????????????????????????????? 11 167。 戶型面積定位???????????????????????????? 16 167。 室內裝修細節(jié)???????????????????????????? 33 167。容積率暫為 。沿著丹龍路往東經大石路，可到南岸區(qū)政府，往西經光電路可達南坪 西路商貿中心，而且通過重慶長江大橋進入渝中區(qū)，方便快捷，將來濱江路的建成，使該項目的居民出行非常方便。 三、項目周邊有多所大、中、小學（重慶財校、教育學院、南坪 中學、龍浩門職中、黨校、實驗中學等），教育網絡遍布四周。 二、項目位于長江邊，屬于江景樓盤。 第二節(jié) 項目地塊劣勢分析 一、片區(qū)認知度較低。 四、項目所在地的交通狀況雖好，但公共交通線路條件不夠。 二、本項目還處于規(guī)劃設計階段，可以發(fā)揮的空間較大，我們可以通過尋找細分市場，做出適度超前的差異化產品，來贏得市場。 三、重慶的江北區(qū)以其超前的規(guī)劃和前幾年的開發(fā)積累，沙坪壩以其良好的教育環(huán)境，使其片區(qū)的知名度和美譽度都較高，將會成為本項目的區(qū)域競爭對手。 項目定位也就是為本案項目制訂總體戰(zhàn)略目標，并盡量詳細地論證這樣的立項“行”還是“不行”。 2．將該項目建成重慶市甚至國家建設部康居或優(yōu)秀住宅示范小區(qū)，使之成為重慶市精品康居住宅典范和金山集團開發(fā)項目的形象標志，并以此樹立起重慶市甚至西南地區(qū)金山集團地產第一品牌，有利地帶動其它項目的 開發(fā)和營銷。家庭醫(yī)護保健中心隨時呼叫上門服務，住戶享受的是私家醫(yī)生的尊貴與方便。 第二節(jié) 項目定位 167。 （ 2）從項目自身情況分析 本項目規(guī)劃建筑面積，在重慶市區(qū)是一個大盤，作為建成后的大型社區(qū)，如定位為高檔社區(qū)，市場風險很大，不僅是因為市場高檔樓盤競爭激烈，而且由于體量過大，市場的承接力將難以保證。中高檔樓盤由于其質素高但其價格適中，存在相對的細分市場，在此區(qū)間內作市場差異化的產品成功的機率增加。 B、一站式居家，休閑生活：小區(qū)配套完善，診所、凈菜市場、超市、幼兒園、泛會所，彰顯愜意、休閑的居家氛圍。 形象定位 ––– 我 們的住宅以什么樣的形象出現？ 充滿新加坡風情的現代花園小城 定位論證： 1）定位充滿異域風情的現代花園小城，即是對現實生活的提煉，又是對美好未來的憧憬，將給重慶市人民提供一種嶄新的生活方式。假如我們再定為歐陸風格，難免不會落入俗套，所以我們需要創(chuàng)新。 本項目位于南岸區(qū)丹龍路南側，東臨公園、南擁 長江、遠眺南山，具備豐富的自然景觀優(yōu)勢，將項目的形象定位為新加坡花園小區(qū)就是最大化的強化項目優(yōu)勢 ––– 景觀和規(guī)劃，形成項目獨特的核心市場競爭優(yōu)勢，多景觀社區(qū)，高規(guī)劃充滿異域特色，有深刻文化內涵，能在市場上形成別具一格的形象。隨著住宅小區(qū)的日益成熟，配套設施逐步完善，小區(qū)知名度提高，在后面幾期中可以不打或少打廣告， 提高售價，獲取更高的投資回報。因其開發(fā)周期較長，從整體銷售來分析，為了取得剛進入市場就贏得先機的良好勢態(tài)，為項目在后期有較大調價空間，樹立項目價格和形象整體逐步走高市場印象，一期均價不宜太高。 戶型面積配比定位 ––– 我們的住宅要做到多大？ 1）項目整體戶型定位原則：迎合主流，適當超前。 ③ 不僅要在市場需要什么樣的產品時推出提供符合要求的產品，而且要在一定程度上用我們的產品來引導市場，成為主流。） 比例 平面形式 二房二廳 80–110 19% 平面 三房二100– 125 30% 平面 廳 130– 145 20% 平、錯層 四房二廳 145– 175 25% 平、錯層 五房三廳 180– 280 6% 復、躍復合體 4）面積配比定位分析 –––– 我們?yōu)槭裁慈绱硕ㄎ唬? ① 本項目定位為中高檔社區(qū)，對應的目標客戶群是重慶市中高收入人群，具體是重慶市的三口之家和核心家庭 加老人，因而戶型面積不能太小，定位三房和四房恰好能滿足這類人群居住需求。左右的二房和 110–140 M178。 目標客戶定位及分析 1）總體目標市場定位：重慶市及外市的“中產階級”。 ② 三房在中年夫婦（子女已上學）和部分經濟條件好的青年夫妻為主，年齡集中在 40 歲左右，收入較高，家庭月收入不低于 3000 元 /月，事業(yè)已有一定成就。以二次或多次置業(yè)，自用為主。 ③⑤⑥是購買二房單位的主要目標客戶群。左右的