【正文】 走樣。 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)，不僅制約各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，而且會(huì)影響我們的員工。 這個(gè)方面目前在科、隊(duì)級(jí)管理層中表現(xiàn)比較突出。這樣的班前會(huì)誰(shuí)都會(huì)開(kāi)，這樣的道理誰(shuí)都懂，還要我們的隊(duì)干去班前會(huì)上去強(qiáng)調(diào)嗎。 班前會(huì)泛泛而談，缺乏針對(duì)性。目前，我 3/6 黃巖匯煤礦安全知識(shí)征文 —— 規(guī)范崗位操作提高管理水平不斷夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ) 們的基層管理人員，在現(xiàn)場(chǎng)犯這種低級(jí)錯(cuò)誤的人不少，跟班分不清主次、分不清關(guān)鍵的人員大有人在。 二、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)提升管理水平 作為煤礦企業(yè)管理人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是礦井持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，抓住現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)更是猶為重要。 技能素質(zhì)的高低，從很大程度上講決定著現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)， 第 4 頁(yè) 共 26 頁(yè) 我們現(xiàn)階段職工整體文化素質(zhì)偏低，對(duì)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)不夠，以至于到了工作現(xiàn)場(chǎng)，部分員工不按規(guī)矩辦事，違章操作。 第 3 頁(yè) 共 26 頁(yè) 當(dāng)前，少數(shù)員工在思想觀念上存在偏差和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：少數(shù)員工自身對(duì)安全工作重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)企業(yè)在安全方面的嚴(yán)管態(tài)勢(shì)不理解，總認(rèn)為違章行為被查處后是監(jiān)管人員在找他的茬，和他過(guò)不去，對(duì)違章造成的危害性認(rèn)識(shí)不夠，有的人甚至和現(xiàn)場(chǎng)管理人員玩起 “ 貓捉老鼠 ” 的游戲，管理人員在現(xiàn)場(chǎng)，表現(xiàn)得中規(guī)中矩，一旦獨(dú)立操作，就我行我素，無(wú)視安全法規(guī)和管理制度，不按規(guī)矩 作業(yè)，亂操作，最終引發(fā)安全事故。 二是把措施當(dāng)成開(kāi)工執(zhí)照，過(guò)程不去控制。 “ 區(qū)隊(duì)自主用制度來(lái)說(shuō)話、班組自治用管理去實(shí)施、崗位自控用技能去操作、個(gè)人自律用理智去執(zhí)行。同時(shí)，要制定并嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要通過(guò)狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)安全基礎(chǔ)管理，不斷強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理；強(qiáng)化班組長(zhǎng)安全職能發(fā)揮和狠反三違；保障礦井安全技術(shù)措施，才能確保礦井全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。要搞好安全工作還必須要有憂患意識(shí)，保持清醒的頭腦，強(qiáng)化隱患排查力度和整改措施。 ” 第 2 頁(yè) 共 26 頁(yè) 一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范崗位操作 （一）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位，主要表現(xiàn)在以下方面： 一是少數(shù)基層管理人員工作不務(wù)實(shí)。這類現(xiàn)象在目前的基層 1/6 黃巖匯煤礦安全知識(shí)征文 —— 規(guī)范崗位操作提高管理水平不斷夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ) 管理中時(shí)有發(fā)生，有的基層管理者，對(duì)規(guī)程、措施不進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，不認(rèn)真組織員工對(duì)施工措施進(jìn)行 “ 消化 ” ，以至于規(guī)程、措施中的許多規(guī)定和要求，缺乏正確的正面引導(dǎo)，員工不知曉，到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之后如果不進(jìn)行控制，難免不會(huì)發(fā)生安全事故。對(duì)于這類人員，一定要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全工作重要性的宣傳導(dǎo)向，要采取強(qiáng)有力的措施，講究針對(duì)性、科學(xué)性、實(shí)效性，通過(guò)開(kāi)展事故案例剖析，從思想意識(shí)上對(duì)其進(jìn)行教育引導(dǎo)，增強(qiáng)安全意識(shí)。從發(fā)生的各類安全事故分析， 90%以上是員工操作行為不規(guī)范，違章操作引發(fā)。現(xiàn)場(chǎng)控制好了，各類違章現(xiàn)象就自然而然減少了，就能夠最大限度地避免受傷事故和各 種安全事故發(fā)生。作 為基層管理人員，主要的工作職責(zé)在于在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)起到組織、協(xié)調(diào)、控制的作用。 基層管理，最注重的就是針對(duì)性和實(shí)效性。員工是直接操作者，隊(duì)干在安排工作時(shí)，要把細(xì)節(jié)給他們講清楚，把操作流程、關(guān)鍵點(diǎn)給他們講清楚，讓他們清楚在現(xiàn)場(chǎng)該怎么一步一步地進(jìn)行操作?；鶎庸芾碚卟蛔鳛?，有制度不執(zhí)行，執(zhí)行打折扣，在安全管 理上，不去認(rèn)真思考，重罰，輕管、輕教，以罰代管。 （二）提高管理水平看法 細(xì)化安全管理制度，規(guī)范安全控制程序。 控制住現(xiàn)場(chǎng)管理，必須要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)作保證。要建立完善安全督導(dǎo)制度，對(duì)安全不放心隊(duì)伍，分管礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全督導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部室把身子沉下去，深入?yún)^(qū)隊(duì)幫扶指導(dǎo)工 作。同時(shí)，要制定并嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要通過(guò)狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)安全基礎(chǔ)管理，不斷強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理；強(qiáng)化 第 9 頁(yè) 共 26 頁(yè) 班組長(zhǎng)安全職能發(fā)揮和狠反三違；保障礦井安全技術(shù)措施，才能確保礦井全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 “ 區(qū)隊(duì)自主用制度來(lái)說(shuō)話、班組自治用管理去實(shí)施、崗位自控用技能去操作、個(gè)人自律用理智去執(zhí)行。 二是把措施當(dāng)成開(kāi)工執(zhí)照，過(guò)程不去控制。 當(dāng)前，少數(shù)員工在思想觀念上存在偏差和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：少數(shù)員工自身對(duì)安全工作重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)企業(yè)在安全方面的嚴(yán)管態(tài)勢(shì)不理解，總認(rèn)為違章行為被查處后是監(jiān)管人員在找他的茬，和他過(guò)不去，對(duì)違章造成的危害性認(rèn)識(shí)不夠，有的人甚至和現(xiàn)場(chǎng)管理人員玩起 “ 貓捉老鼠 ” 的游戲，管理人員在現(xiàn)場(chǎng)，表現(xiàn)得中規(guī)中矩，一旦獨(dú)立操作，就我行我素，無(wú)視安全法規(guī) 和管理制度，不按規(guī)矩作業(yè)，亂操作，最終引發(fā)安全事故。 技能素質(zhì)的高低，從很大程度上講決定著現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，我們現(xiàn)階段職工整體文化素質(zhì)偏低，對(duì)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)不夠，以至于到了工作現(xiàn)場(chǎng)，部分員工不按規(guī)矩辦事，違章操作。 二、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)提升管理水平 作為煤礦企業(yè)管理人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是礦井持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，抓住現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)更是猶為重要。目前，我 們的基層管理人員，在現(xiàn)場(chǎng)犯這種低級(jí)錯(cuò)誤的人不少，跟班分不清主次、分不清關(guān)鍵的人員大有人在。 班前會(huì)泛泛而談，缺乏針對(duì)性。這樣的班前會(huì)誰(shuí)都會(huì)開(kāi)，這樣的道理誰(shuí)都懂，還要我們的隊(duì)干去班前會(huì)上去強(qiáng)調(diào)嗎。 這個(gè)方面目前在科、隊(duì)級(jí)管理層中表現(xiàn)比較突出。工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)，不僅制約各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，而且會(huì)影響我們的員工。 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)肅各項(xiàng)管理規(guī)定，重申安全禁令，任何層次的人員，一旦觸犯，按照禁令 對(duì)號(hào)入座，執(zhí)行決不走樣。 第三篇：夯實(shí)基礎(chǔ)規(guī)范管理不斷提高社會(huì)事務(wù)工作管理水平夯實(shí)基礎(chǔ)規(guī)范管理 不斷提高社會(huì)事務(wù)工作管理水平 2024 年 3 月 22 日 同志們： 今天我們召開(kāi)會(huì)議，目的是傳達(dá)全省社會(huì)事務(wù)會(huì)議精神，扎實(shí)做好今年各項(xiàng)工作。民政部和省廳領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，民政部與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管委會(huì)編制《全國(guó)民政標(biāo)準(zhǔn)化 “ 十二五 ” 發(fā)展規(guī)劃》，省廳也在上個(gè)月下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，并率先出臺(tái)了《婚姻登記服務(wù)規(guī)范》 XX 省地方標(biāo)準(zhǔn)，《婚姻登記服務(wù) 第 16 頁(yè) 共 26 頁(yè) 規(guī)范》是省廳編制的第一個(gè)地方性服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，也是全國(guó)第一個(gè)婚姻登記服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)。我們要在開(kāi)展婚姻登記登記