【正文】 企業(yè)總體規(guī)模偏小，大多在億元以下，抗風險能力較差，有效的抵押物不足，銀行信用等級不高，較難獲得銀行貸款。如全省蔬菜深加工率僅為 10%左右，在撫州全市 89 家加工企業(yè)中，精深加工企業(yè)只有12 家。一是我省龍頭企業(yè)尤其是國家級龍頭企業(yè)數(shù)量偏少，實力偏弱。企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結機制由原來簡單的訂單關系向合同契約關系、合作制等方式演進，由合作制向股份制演進，農(nóng)民從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中獲益增多，基礎更加牢固。是指將資本聯(lián) 合與勞動聯(lián)合結合在一起，農(nóng)民既參加勞動，又集資入股，實行按勞分配和按股分紅相結合的 第 9 頁 共 26 頁 方式。從事專業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的農(nóng)民，以產(chǎn)品和技術為紐帶建立和發(fā)展起來的合作經(jīng)濟組織，主要有農(nóng)民自發(fā)和政府引導兩種形式。以專業(yè)市場為紐帶，聯(lián)結廣大農(nóng)戶、專業(yè)戶、商戶，實施產(chǎn)銷一條龍經(jīng)營，帶動當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)或特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 “ 公司 +合作社 +農(nóng)戶 ” 型。 “ 公司 +基地 +農(nóng)戶 ” 型。龍頭企業(yè)通過與農(nóng)戶簽訂定單合同，形成利益聯(lián)結體。 三是工商資本進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領域。江西國鴻和潤合兩集團將斥資新上兩條百萬頭生豬屠宰生產(chǎn)線、 XX縣區(qū)艾城養(yǎng)鴨合作社爭取在近年內(nèi)建立自己的飼料廠和冷藏庫。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)積極性空前高漲。各市縣級政府都設有配套專項資金，如 XX市從 2024年至 2024 年每年從市財政拿出 700 多萬元用于連片規(guī)模臍橙基地開發(fā)的扶持獎勵。 1998 年省委、省政府制發(fā)了《關于加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營決 定》，有關部門 2024 年、 2024 年先后制發(fā)了《關于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定》，《關于實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 “ 十百千 ” 工程的意見》等扶持政策文件。擁有社員和會員 萬人（其中農(nóng)民 52 萬人 ），帶動農(nóng)戶 萬戶，資產(chǎn)總額達到 億元， 第 5 頁 共 26 頁 銷售收入 42 億元，農(nóng)民社（會）員人均純收入 6750 元。 農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速。 與此同時，各地紛紛加大招商引資力度，吸引了一批國內(nèi)外知名大企業(yè)到我省投資建設產(chǎn)業(yè)化項目。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營外向度明顯提高。其中，以鄱陽湖、贛撫平原、吉泰盆地糧食主產(chǎn)區(qū)和贛西糧食高產(chǎn)片為主的 “ 三區(qū)一片 ” 優(yōu)質稻生產(chǎn)基地，總規(guī)模達到 4500 萬畝，產(chǎn)量 330 億斤；以環(huán)鄱陽湖為主的特色水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖面積 170 萬畝，產(chǎn)量達 9 萬噸；以贛中優(yōu)勢片和浙贛線、京九線為主的 “ 一片兩線 ”優(yōu)質生豬生產(chǎn)基地，出欄量達 1000 萬頭；以 “ 南桔北梨，東棗西桃 ” 為格局的贛南臍橙、南豐蜜桔、贛北早熟梨果業(yè)基地，規(guī)模達 610 萬畝，產(chǎn)量 160 萬噸。汪氏蜜蜂園從 2024 年起已在全國各地建立養(yǎng)蜂基地 31 個，已發(fā)展 第 3 頁 共 26 頁 專賣店 2400 家，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售收入達 億元，實現(xiàn)稅利 8000萬元，成為我國蜂業(yè)第一家。省級以上龍頭企業(yè)獲得中國馳名商標和中國名牌產(chǎn)品 6個，獲得省著名商標 84個，省名牌產(chǎn)品 54 個；通過有機食品認證 12 個，綠色食品認證 271個，全國無公害農(nóng)產(chǎn)品認證 395 個、省級 585 個。農(nóng)戶從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中增加收入總數(shù)達到 億元，同比增長 %，戶均增長 元，同比增長 %。 2024 年，273 家省級以上龍頭企業(yè)，實現(xiàn)銷售收入 億元，企業(yè)平均銷售收入為 億元，與 2024 年相比，企業(yè)平均規(guī)模增加了 億元，增長了 60%。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)實力顯著增強。 第 1 頁 共 26 頁 關于加快我省特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告 關于加快我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)研報告 根據(jù)省政府領導的指示，由省政府辦公廳、省政府發(fā)展研究中心、省農(nóng)業(yè)廳等部門單位組成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研組，從 2024 年5 月下旬至 6 月上旬分別對省內(nèi)的 8 個設區(qū)市和山東、河南、江蘇、安徽等 4 個省進行實地調(diào)研。各地把龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關鍵，采取各種政策措施千方百計扶持龍頭企業(yè)成長壯大，龍頭企業(yè)實力顯著增強。 二是帶動能力明顯增強。同時，龍頭企業(yè) 吸納和安置農(nóng)村勞動力就業(yè)人數(shù)達 萬人，同比增長 %。如贛南臍橙、國鴻豬肉、陽光乳品、南安板鴨、汪氏蜜蜂、煌禽烤鹵、軍山湖牌清水大閘蟹已在省內(nèi) 外有了一定知名度，影響力不斷擴大。 主導產(chǎn)業(yè)及其區(qū)域化布局基本形成。 農(nóng)產(chǎn)品基地化建設取得重要進展。全省 60 余家獲得出口自主經(jīng)營權的省級龍頭企業(yè)， 2024年實現(xiàn)出口創(chuàng)匯 。近幾年，全省龍頭企業(yè)共引進外來資本 5 億多美元，僅 2024 年龍頭企業(yè)直接引進資本達到 億元。促進農(nóng) 民增收是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的出發(fā)點和根本目標，各級政府在這一思想的指導下，大力推動農(nóng)業(yè)合作組織建設，提高農(nóng)民組織程度，不斷完善利益聯(lián)結機制，千方百計促進農(nóng)民增收，全省出現(xiàn)了合作社、協(xié)會、聯(lián)合體等多種農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織蓬勃發(fā)展的勢頭。全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織規(guī)模也快速增長，到 2024 年底，全省擁有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織達 15742 個，比 2024 年增加了 1982 個，增長 14%，與2024 年相比，增長了 13206 個。各市縣也都根據(jù)各地實際情況和特點，制定了實施意見和優(yōu)惠政策，形成了較為完善組織領導體系和政策支持體系。 各級政府還高度重視為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供科技信息和各種優(yōu) 第 6 頁 共 26 頁 質服務。良好的發(fā)展氛圍和廣闊的市場前景極大地激發(fā)了各類市場主體對做大做強農(nóng)業(yè)的積極性。 二是種養(yǎng)戶 擴大種養(yǎng)規(guī)模，轉向規(guī)模化、標準化、專業(yè)化生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，比較效益提高，吸引了大量的工商業(yè)資本進入。農(nóng)戶按照要求生產(chǎn)，企業(yè)按合同收購。公司以租賃的方式取得農(nóng)民土地直接開辦種養(yǎng)基地或示范基地，又把基地承包給農(nóng)戶管理，公司從基地獲得產(chǎn)量質量穩(wěn)定的原材料，農(nóng)戶從租賃和承包中獲得收益。龍頭企業(yè)通過協(xié)會、合作社、 第 8 頁 共 26 頁 經(jīng)紀人等中介組織將農(nóng)戶與自己緊密聯(lián)結起來。如南昌的小藍禽蛋批發(fā)市場、南昌深圳農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和樂平蔬菜批發(fā)市場等。 XX 縣區(qū)養(yǎng)豬專業(yè)戶自發(fā)成立牧業(yè)合作社，現(xiàn)有社員 1015 戶，年出欄生豬 28 萬頭，占上高生豬年出欄的 %。如 XX 市江西天涯種業(yè)股份公司、 XX 市恒天實業(yè)有限公司等。目前，我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營利益聯(lián)結機制的形式主要是合 同契約制、訂單制、合作制、股份制等。我省現(xiàn)有市級以上龍頭企業(yè) 1000 多家， XX 省銷售超億元的龍頭企業(yè)就有 1000 多家；國家級龍頭企業(yè)只有 14 家，而山東 、河南、江蘇、安徽分別有 4 2 第 10 頁 共 26 頁 2 20家；我省龍頭企業(yè)年銷售收入超 10億元的只有 5 家，超 30 億元的只有 3 家，超 50 億元的沒有一家，山東超 50 億元4 家，超 100 億元 2 家；河南雙匯集團年銷售收入達 230 億元。規(guī)模小、競爭力弱，限制了農(nóng) 業(yè)產(chǎn)業(yè)化向深層次發(fā)展，對農(nóng)戶的帶動能力也較弱，我省平均每個龍頭企業(yè)直接帶動的農(nóng)戶數(shù)只有安徽、河南等省份的 60%。從金融機構的角度來看，由于農(nóng)業(yè)投入大，見效慢，受自然災害影響比較大，銀行放貸的風險相對較大，單筆成本也比較高，致使銀行對中小龍頭企業(yè)，