決策分析方法-wenkub
2023-04-17 03:57:30 本頁(yè)面
【正文】 為 ，所以取 A2方案 13 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)型決策分析 決策樹(shù)法 所謂決策樹(shù)法，學(xué)是利用樹(shù)形圖模型來(lái)描述決策分析問(wèn)題，并直接在?樹(shù)圖上起先決策分析。多目標(biāo)決策的理論、方法與應(yīng)用，在國(guó)際上是最近二三十年才得到蓬勃發(fā)展的。在基本方法的基礎(chǔ)上，應(yīng)注意把握信息的價(jià)值及其分析和決策者的效用觀等重要問(wèn)題。 5 第一節(jié) 管理決策概述 根據(jù)決策問(wèn)題的基本模式，可劃分決策問(wèn)題的類(lèi)型。管理決策分析就是為幫助決策者在多變的環(huán)境條件下進(jìn)行正確決策而提供的一套推理方法、邏輯步驟和具體技術(shù)，以及利用這些方法和技術(shù)規(guī)范選擇滿(mǎn)意的行動(dòng)方案的過(guò)程。管理決策分析就是為幫助決策者在多變的環(huán)境條件下進(jìn)行正確決策而提供的一套推理方法、邏輯步驟和具體技術(shù)，以及利用這些方法和技術(shù)規(guī)范選擇滿(mǎn)意的行動(dòng)方案的過(guò)程。第六章 決策分析方法 《 系統(tǒng)工程 》 課程建設(shè)團(tuán)隊(duì) 2023年 11月 1 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 主要內(nèi)容 ? 管理決策概述 ? 風(fēng)險(xiǎn)型決策分析 ? 沖突分析 2 第一節(jié) 管理決策概述 一、基本概念 決策是管理的重要職能。 3 第一節(jié) 管理決策概述 一、基本概念 決策是管理的重要職能。 4 第一節(jié) 管理決策概述 ),( jiij AfW ??決策問(wèn)題的基本模式為： 二、決策問(wèn)題的基本模式和常見(jiàn)類(lèi)型 ?i1， 2， … ， m ?j1， 2， … ， n 式中： iA—— 決策者的第 i種策略或第 i種方案，屬于決策變量，是決策者 的可控因素。 二、決策問(wèn)題的基本模式和常見(jiàn)類(lèi)型 θ 完全把握 不完全把握 確定型決策 風(fēng)險(xiǎn)型決策 對(duì)自然不確定 —— 不確定決策 對(duì)人的不確定 —— 對(duì)抗型決策（對(duì)策） 完全不把握 A 政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、能源、人口、教育等決策 戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)等決策 W 定性、定量、模糊決策 單目標(biāo)、多目標(biāo)決策 隱式、顯式?jīng)Q策 個(gè)人、群體決策 決策者 6 第一節(jié) 管理決策概述 確定型決策 三、幾種基本決策問(wèn)題的分析 條件： ①存在決策者希望達(dá)到的明確目標(biāo) (收益大或損失小等 )；②存在確定的自然狀態(tài)；③存在可供選擇的兩個(gè)以上的行動(dòng)方案；④不同行動(dòng)方案在確定狀態(tài)下的益損 方法： 在方案數(shù)量較大時(shí)，常用運(yùn)籌學(xué)中的規(guī)劃論等方法來(lái)分析解決，如線性規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃。 8 第一節(jié) 管理決策概述 不確定型決策 三、
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