決策分析方法-文庫吧資料
2025-04-02 03:57本頁面
【正文】 300 自選設(shè)計(jì) 產(chǎn)量不變 250 0 250 （成功率 ） 產(chǎn)量增加 350 250 650 概率 益損值 16 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)型決策分析 二、信息價(jià)值 信息和決策的關(guān)系十分密切。 “△” —— 表示結(jié)果節(jié)點(diǎn)，即將不同行動(dòng)方案在不同自然狀態(tài)下的結(jié)果注明在結(jié)果節(jié)點(diǎn)的右端。 一、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析的基本方法 （ 1）繪制決策樹： “□” —— 表示決策節(jié)點(diǎn)，從它引出的分枝叫做分枝。這里，我們把采取的行動(dòng)方案看成是離散隨機(jī)變量，則 m個(gè)方案就有 m個(gè)離散隨機(jī)變量，離散變量所取之值就是行動(dòng)方案相對應(yīng)的益損值。目前分析該類決策問題的方法已有不少，常用方法有：化多目標(biāo)為單目標(biāo)的方法 (含系統(tǒng)評價(jià)中的加權(quán)和及各種確定目標(biāo)權(quán)重的方法 )、重排次序法、目標(biāo)規(guī)劃法及層次分析 (AHP)方法等。這類 10 第一節(jié) 管理決策概述 多目標(biāo)型決策 三、幾種基本決策問題的分析 由于系統(tǒng)工程所研究的大規(guī)模復(fù)雜系統(tǒng)一般具有屬性及目標(biāo)多樣化的特點(diǎn)，在管理決策時(shí)通常要考慮多個(gè)目標(biāo)，且它們在很多情況下又是相互消長或矛盾的，這就使得多目標(biāo)決策分析在管理決策分析中具有了日益重要的作用。 8 第一節(jié) 管理決策概述 不確定型決策 三、幾種基本決策問題的分析 條件： ①存在決策者希望達(dá)到的明確目的 (收益大或損失小 )；②自然狀態(tài)不確定，且其出現(xiàn)的概率不可知；③存在兩個(gè)以上可供決策者選擇的行動(dòng)方案；④不同行動(dòng) 方法： 樂觀法 (最大最大原則 )、悲觀法 (最小最大原則 )、等概率法 (Laplace準(zhǔn)則，也是一種特殊的風(fēng)險(xiǎn)型決策 )、后悔值法 (Savage準(zhǔn)則或后悔值最大最小原則 )。 7 第一節(jié) 管理決策概述 風(fēng)險(xiǎn)型決策 三、幾種基本決策問題的分析 條件： ①存在決策者希望達(dá)到的明確目標(biāo) (收益大或損失小 )；②存在兩個(gè)以上不以決策者主觀意志為轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài)，但決策者或分析人員根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)理論等可預(yù)先估算出自然狀態(tài)的概率值 P；③存在兩個(gè)以上可供決策者選擇的行動(dòng)方案；④不同行動(dòng)方案在確定狀態(tài)下的益損值可以計(jì)算 方法： 風(fēng)險(xiǎn)型決策問題是一般決策分析的主要內(nèi)容。 二、決策問題的基本模式和常見類型 θ 完全把握 不完全把握 確定型決策 風(fēng)險(xiǎn)型決策 對自然不確定 —— 不確定決策 對人的不確定 —— 對抗型決策（對策） 完全不把握 A 政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、能源、人
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