企業(yè)5s活動(dòng)實(shí)務(wù)ppt41-wenkub
2023-04-01 18:22:19 本頁面
【正文】 現(xiàn)物上的刻度標(biāo)準(zhǔn)值； 揭示板。 ?現(xiàn)場(chǎng)巡視 不安全隱患、安全警示、安全防護(hù)設(shè)施、員工安全意識(shí) 推行 5S的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 失敗原因 領(lǐng)導(dǎo)不支持，中層不配合； 基層未發(fā)動(dòng)、未認(rèn)同； 未總體目標(biāo)和分解目標(biāo)； 無主計(jì)劃或?qū)嵤r(shí)間表； 開展程序不細(xì)致； 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、不明確； 缺乏 5S氣氛和激勵(lì)措施； 無專門組織和專人負(fù)責(zé)； 未掌握視板、定置、色彩等工具； 無定期檢查評(píng)估。 5S宣傳案例 5S的推行手冊(cè)、禮儀手冊(cè) ?5S的推行手冊(cè) 序言 何為 5S 定義與目的 5S的作用 推行步驟 推行要領(lǐng) 檢查表（辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)） “要”與“不要”的分類 明確責(zé)任 5S的推行手冊(cè)、禮儀手冊(cè) ?禮儀手冊(cè) 語言禮儀 （見面、離開、請(qǐng)求、被幫助、打擾、稱呼、詢問、接撥電話）； 儀表禮儀 （儀態(tài)、站姿、坐姿、走姿、發(fā)型、化妝）； 服飾禮儀 （服裝、飾物）； 行為禮儀 （謙恭、文明用語、衛(wèi)生習(xí)慣、整潔、有序、舉止、待客、宴請(qǐng)、握手、呈遞名片、上下樓、出入電梯、轎車入坐） 良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒！ 早會(huì)、早安 ?早會(huì) 目的： 下達(dá)任務(wù)，理解運(yùn)行； 增進(jìn)溝通，促進(jìn)友誼； 朝氣蓬勃，開展工作。 5S之間的關(guān)系 企業(yè) 核心是 整理 整頓 素 養(yǎng) 素養(yǎng) 清掃 清潔 文化 5S活動(dòng)貴在堅(jiān)持，持之以恒 ?企業(yè)常犯的毛?。?一緊、二松、三垮臺(tái)、四重來； ?怎麼解決？ 制度與規(guī)范 檢查與評(píng)估 習(xí)慣與素養(yǎng) 5S活動(dòng)貴在堅(jiān)持，持之以恒 形式化 制度規(guī)范化 檢查評(píng)估化 激勵(lì)化 品格化 習(xí)慣化 再問：什么是 5S？ 是 5S 不是 5S 5S案例 將軍集團(tuán)員工的 “清潔” 哲學(xué) ?第一是清潔，第二是清潔，第三還是清潔； ?清潔意識(shí) 清潔時(shí)間 清潔得法； ?清潔就是維修； ?讓最骯臟的地方最干凈； 賽格三星的“清潔 ” 觀 TPM是“行動(dòng)的理論”， TPM中最常見和最小 活動(dòng)就是“清掃”。然后，決定清掃對(duì)象，清掃方法，清掃周期，清掃標(biāo)準(zhǔn)。 01:12:0001:12:0001:124/1/2023 1:12:00
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