企業(yè)管理-細(xì)節(jié)決定成敗-wenkub
2023-03-29 13:28:31 本頁(yè)面
【正文】 在眼里。 ? 美國(guó)福特公司名揚(yáng)天下，不僅使美國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在世界獨(dú)占鰲頭，而且改變整個(gè)美國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況。每一個(gè)細(xì)小的行動(dòng)都值得企業(yè)管理者給予足夠的關(guān)注，那么管理結(jié)果將會(huì)非常不同。在現(xiàn)代商業(yè)、企業(yè)竟?fàn)幹?，抓住機(jī)會(huì)就是成功，而機(jī)會(huì)瞬息即逝，沒(méi)有見(jiàn)微知著、敏銳果斷的能力，就不能抓住機(jī)會(huì)。他同時(shí)也告訴我們考慮了細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅能認(rèn)真對(duì)待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路。 ? 吉利一邊用紙擦血一邊想：如果能夠發(fā)明一種不容易傷皮膚的刀子，一定大受歡迎。他從 20多歲時(shí)就開(kāi)始節(jié)衣縮食，把省下來(lái)的錢(qián)全部用在發(fā)明研究院中。 一、真正的商機(jī)來(lái)自于對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注 ? 細(xì)節(jié)是一種很微妙的商機(jī) ,你可以追求它 ,但又不能苛求 ,但你必須時(shí)刻關(guān)注它 ,因?yàn)樗谴嬖谟谝粋€(gè)為人注意的角落。實(shí)際上這些都不是問(wèn)題的根本答案。真正具有決定意義的，是對(duì)微若河礫的細(xì)節(jié)的關(guān)注和恰到好處的處理。 ? 重視細(xì)節(jié)，商機(jī)就不會(huì)溜走。經(jīng)過(guò) 20年，他仍然一事無(wú)成。就這樣，他開(kāi)始埋頭鉆研。 ? 成功的企業(yè)并非來(lái)自偉大的構(gòu)想，細(xì)節(jié)帶給企業(yè)發(fā)展和騰飛的契機(jī)。 二、企業(yè)的管理能力，就是對(duì)細(xì)節(jié)處理能力 ? 老子曾說(shuō)：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。 ? 細(xì)節(jié)管理一半是藝術(shù)，一半是科學(xué)。誰(shuí)又能想到這個(gè)奇跡的創(chuàng)造者福特，當(dāng)初進(jìn)入公司的“敲門(mén)磚”竟然是“撿廢紙”這個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作？ ? 那時(shí)候，福特剛從大學(xué)畢業(yè)，他到一家公汽車公司應(yīng)聘。福特剛說(shuō)了一句話：“我是來(lái)應(yīng)聘的福特 …… ”董事長(zhǎng)就發(fā)出邀請(qǐng)：“很好，很好，福特先生，你已經(jīng)被我們錄用了。 ? 從此以后，福特開(kāi)始了他的輝煌之路，直到把公司改名，讓福特汽車聞名全世界。一個(gè)品牌不是廉價(jià)的拓展，不容易模仿，一個(gè)真正的品牌肯定不能是模仿得來(lái)的。真正有效的方法是在細(xì)節(jié)處加以改變。對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)造性的處理，使細(xì)節(jié)變得與眾不同，就可建立與眾不同的品牌。 ? 那年，王永慶 16歲，他到嘉義開(kāi)辦了一家米店，那時(shí)，小小的嘉義已經(jīng)有近 30家米店，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。 ? 為了迅速扭轉(zhuǎn)局面，王永慶開(kāi)動(dòng)腦筋，決定從每一粒米打開(kāi)突破口。他和兩個(gè)弟弟一起動(dòng)手，一點(diǎn)一點(diǎn)地將夾雜在大米里的秕糠、砂石之類的雜物挑出了，然后再賣。這對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么了不起，可是對(duì)于一些上了年紀(jì)的老年人來(lái)說(shuō)，就太不方便了。當(dāng)時(shí)還沒(méi)有“送貨上門(mén)”這種新的營(yíng)銷方法，王永慶增加了這一項(xiàng)目等于是一項(xiàng)創(chuàng)舉。怎樣，陳米就不至于因存放過(guò)久而變質(zhì)。有了知名度以后，王永慶的生意更加紅火起來(lái)。一心渴望偉大、追求偉大，首先必
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