企業(yè)人力資源管理模式講義-wenkub
2023-03-29 12:52:58 本頁面
【正文】 工作安全保證 就業(yè)技能的獲得 流程標準 根據(jù)任期長短獲得晉升 根據(jù)結果和知識獲得晉升 成功意味著 在等級階梯中升遷 內(nèi)心的成就感 培訓 正式程序，通才 根據(jù)工作性質(zhì)，公司的特殊需要 價值觀 忠誠、穩(wěn)定、家長式的作風 自我依賴、多功能性 企業(yè)初創(chuàng)期人力資源管理 《勞動合同法》對人力資源管理的 九 大影響： 一、管理意識轉(zhuǎn)變： 對強勢、弱勢的認識； 對企業(yè)居高臨下姿態(tài)的調(diào)整； 對人本管理的提倡 企業(yè)初創(chuàng)期人力資源管理 二、人工成本提高： 入職成本提高； 開發(fā)成本提高； 使用成本提高； 離職成本提高 企業(yè)初創(chuàng)期人力資源管理 三、違法成本加重： 被勞動者解約的成本； 應簽未簽的成本； 違法解雇的成本； 企業(yè)初創(chuàng)期人力資源管理 四、用工風險增長： 勞動者離職風險； 勞動者適任風險； 商業(yè)秘密保護風險 企業(yè)初創(chuàng)期人力資源管理 五、管理難度加大：
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