企業(yè)人力資源管理模式講義-在線瀏覽
2025-04-11 12:52本頁面
【正文】 領導下的總經理負責制為什么是現(xiàn)行體制下公司法中普遍實施的方案？ 企業(yè)初創(chuàng)期人力資源管理 企業(yè)初創(chuàng)期人力資源管理 ? 管理就是把復雜問題簡單化，混亂的事情規(guī)范化。 主講：董志文 企業(yè)人力資源管理模式 曾任西安世界園藝博覽會培訓項目部高級經理 擁有 8年深圳市汽車行業(yè)人力資源管理經驗。 在標致雪鐵龍、東風本田公司，擁有與包括臺灣人、香港人、法國人、韓國人、日本人在內的不同外籍人士的跨文化工作經驗。 ?—— 通用公司前總裁杰克 .韋爾奇 不同增長階段對管理系統(tǒng)的要求是不同的，隨著企業(yè)的發(fā)展，必須在許多方面進行適應性調整，以便順利地從創(chuàng)業(yè)階段過渡到成長階段 戰(zhàn)略規(guī)劃（對未來的思考） 組織結構 對管理系統(tǒng)的關注 控制系統(tǒng) ?初步的職能型結構 ?在工作中培訓 ?針對問題改善管理 ?通過 “ 個人的觀察 ” 進行控制 ?公司戰(zhàn)略 ?年度計劃 ?考慮的問題更系統(tǒng)化 ?職能型結構 ?事業(yè)部結構 ?初步的管理系統(tǒng)開發(fā)計劃 ?初步的人力資源體系 ?戰(zhàn)略預算系統(tǒng) ?明確的權責劃分 ?績效評估系統(tǒng) ?公司戰(zhàn)略計劃 ?部門的戰(zhàn)略計劃
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