企業(yè)采購的目的與流程-wenkub
2023-03-27 22:23:42 本頁面
【正文】 每次採購均需下採購單的繁瑣流程 ? 買賣雙方已談妥採購價(jià)格與數(shù)量等 ? 已廣為企業(yè)採用 ? 裝箱單 (Material Packing Slip) ? 由供應(yīng)商準(zhǔn)備，隨實(shí)際運(yùn)送交貨的貨物清單 ? 提貨單 (Bill of Lading, 載貨證券 ) ? 隨配送貨物的工具，在送抵時(shí)交付企業(yè)簽收 資料來源： Monczka, Trent, and Handfield (2023). “Purchasing and supply chain management” 資料來源： Monczka, Trent, and Handfield (2023). “Purchasing and supply chain management” 資料來源： Monczka, Trent, and Handfield (2023). “Purchasing and supply chain management” 資料來源： Monczka, Trent, and Handfield (2023). “Purchasing and supply chain management” 採購類型 (1/3) ? 原料類採購 ? 需要再加工成為可販?zhǔn)鄣漠a(chǎn)品 ? 例：石油、煤、鋼礦砂、木材 ? 原料的價(jià)格與供應(yīng)情況會(huì)有較大的波動(dòng) ? 例：石油易受全球政局左右、農(nóng)產(chǎn)品易受氣候左右 ? 2023年初大陸雪災(zāi) ? 半成品採購 ? 採購半成品零件生成最終產(chǎn)品 ? 例：採購輪胎、引擎、座椅 … 最後組成汽車 ? 當(dāng)今主要趨勢：與供應(yīng)商組成策略聯(lián)盟或是外包 採購類型 (2/3) ? 維修與作業(yè)所需的採購 (MRO) ? 如辦公文具、清潔用品、機(jī)器備用零件 ? 特性：採購次數(shù)頻繁但採購數(shù)量低 ? 如何有效管理控制 MRO ? 集中採購、與供應(yīng)商簽訂定期採購契約 ? 支持生產(chǎn)所需的採購 ? 支援生產(chǎn)製造所需的採購，例如裝箱所須之紙箱、捆帶、儲(chǔ)藏盒… 採購類型 (3/3) ? 服務(wù)之採購 ? 企業(yè)多少均需要其他企業(yè)提供某些服務(wù)，例如水電、空調(diào)服務(wù) ? 資本設(shè)備之採購 ? 採購非流動(dòng)性資產(chǎn)供長期經(jīng)營之用 ? 資本設(shè)備採購的特性 ? 一旦購入可長期使用 ? 採購金額通常龐大，會(huì)計(jì)作帳分年提列分?jǐn)? ? 配送 ? 安排原物料購入或產(chǎn)品輸出的交通配送安排 採購流程與活動(dòng) 二 ﹑ 評(píng)估原物料可能供應(yīng)來源 ? 根據(jù)過去交貨紀(jì)錄及績效，建立特定供應(yīng)商表，以幫助評(píng)估選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商 ? 評(píng)估供應(yīng)商的指標(biāo)項(xiàng)目： ? 交貨情況與交貨品質(zhì) ? 財(cái)務(wù)狀況 ? 供應(yīng)商製造成本與定價(jià) ? 技術(shù)能力、配合能力
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