【總結(jié)】城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃城市綠地的定義?所謂城市綠地是指以自然植被和人工植被為主要存在形態(tài)的城市用地。它包含兩個層次的內(nèi)容:一是城市建設(shè)用地范圍內(nèi)用于綠化的土地;二是城市建設(shè)用地之外,對城市生態(tài)、景觀和居民體閑生活具有積極作用、綠化環(huán)境較好的區(qū)域。(建設(shè)部頒布了新的《城市綠地分類標(biāo)準(zhǔn)》被批準(zhǔn)為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),于2023年9月1日起正式實施)
2025-01-05 12:07
【總結(jié)】5S及目視管理實例介紹1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機玻璃,單面印刷:白底黑字
2025-03-04 11:09
【總結(jié)】現(xiàn)場管理系列教材6S口訣¨只有整理沒整頓,物品真難找得到?!е挥姓D沒整理,無法取舍亂糟糟?!д碚D沒清掃,物品使用不可靠?!?S之效果怎保證?清潔出來獻一招。¨標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng),安全生產(chǎn)最重要。¨日積月累勤改善,公司管理水平高.6S推行口號工作效率想提高,整理整
2025-02-26 12:24
【總結(jié)】提綱?電磁兼容中的天線耦合問題?引言?天線的工作原理?遠區(qū)場與近區(qū)場的概念以及判定?天線的輸入阻抗以及輻射效率?天線的遠場方向圖?方向性系數(shù)與功率增益?天線隔離度與空間隔離度?天線隔離度與空間隔離度的概念與物理意義?近區(qū)場與遠區(qū)場的隔離度分析與計算公式電磁兼容中的天線耦合問題?引
2025-03-08 22:06
【總結(jié)】采購管理主講人:leevo采購管理商品立項訂貨流程退貨流程補貨流程自動報警參數(shù)設(shè)置供應(yīng)商清理、合并管理預(yù)收貨批次庫存調(diào)整、商品立項流程圖編輯商品立項清單質(zhì)檢初審物價審核確認(rèn)立項清單單據(jù)審核二級公司
2025-03-10 13:30
【總結(jié)】企業(yè)管理概論第四章企業(yè)營銷管理一.市場與市場類型1.概念狹義:是指商品交換的場所廣義:是指商品的現(xiàn)實和潛在的購買者2、要素有某種需求的人購買能力購買欲望第一節(jié)市場與市場營銷觀念一.市場與市場類型3、類型w按流通范圍:國內(nèi)市場、國際市場w按經(jīng)營產(chǎn)品:服裝、家電、原材料、房地長等w按銷售方式:批發(fā)市場、零
2025-01-18 11:02
【總結(jié)】全球通品牌06年傳播工作思路2023年11月2023年策略回顧?從用戶感知角度–我們希望每個高價值用戶都能享受到全球通的業(yè)務(wù)與服務(wù)–我們希望每個全球通用戶能夠更多將全球通的業(yè)務(wù)與服務(wù)融入他們的生活的方方面面–我們希望能夠陪伴全球通用戶終生?從生意角度–多占有高端客戶
2025-03-04 21:18
【總結(jié)】內(nèi)部控制與風(fēng)險管理講座?大連報業(yè)集團副社長?大連出版社社長?東北財經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師?注冊會計師審計準(zhǔn)則委員會委員?劉明輝139041128981?第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險管理案例分析2?一、安然公司的警示3安然公司:背景情況?全球最大的能源
2025-02-27 16:37
【總結(jié)】主講人:周翼翔浙江樹人大學(xué)管理學(xué)院E-mail:Tel:15858262096QQ:157904985企業(yè)戰(zhàn)略管理2課程性質(zhì)1課程總成績構(gòu)成2幾點提示3課程內(nèi)容構(gòu)成4關(guān)于本課程課程性質(zhì)1讓人企業(yè)戰(zhàn)略管理人力資源生產(chǎn)運營財務(wù)管理市場營銷其它課程其它課程管理學(xué)原理課程要求?平時
2025-01-25 20:06
【總結(jié)】第五篇、媒體?媒介策劃過程媒體計劃表(375)一、媒體類型?廣告媒體眾多,既有電視,廣播,報紙等大眾性傳播媒體,又有路牌,燈箱,交通工具等戶外媒體,以及POP,包裝物,電話黃頁,產(chǎn)品目錄等其它媒體,甚至也包括人體,墻壁等一切可資利用的“新”媒體,當(dāng)然還有日益興起的INTERNET媒體。其中,報紙,廣播,
2025-02-25 14:12
【總結(jié)】學(xué)生與團隊管理概論輔導(dǎo)老師:楊永敬二、本書框架全書共有六章:第一章學(xué)生管理與團隊管理※第二章班級管理與班主任工作※第三章少年先鋒隊第四章共產(chǎn)主義青年團第五章學(xué)生會組織第六章同輩群體的認(rèn)
2025-01-23 21:48
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)我們之間是一字之差我們是未來的CEO!CEO管理三步曲績效管理經(jīng)營決策企業(yè)文化第一步第二步第三步凝聚力執(zhí)行力決策力只見樹木,不見森林有人路過一個建筑工地,問工人們在干什么?第一個工人說:“我在砌磚頭?!钡诙€工人說:“我在蓋一座高樓?!?/span>
2025-01-05 18:38
【總結(jié)】1傳播策略2會議議程?理解客戶的需要?主要消費者的認(rèn)知?競爭對手分析?品牌策略?360度傳播策略3理解客戶的需要4市場目標(biāo)?成為咽喉藥市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌。5我們在哪里??三金是目前咽喉藥市場中三大領(lǐng)導(dǎo)品牌之一。?
2025-02-27 01:09
【總結(jié)】北大縱橫-標(biāo)準(zhǔn)所《業(yè)務(wù)流程梳理報告》中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程梳理報告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月一期咨詢報告機密管理資料下載(),提供海量管理資料免費下載!北大縱橫-標(biāo)準(zhǔn)所《業(yè)務(wù)流程梳理報告》1目錄?流程梳理概述?標(biāo)準(zhǔn)所部門職責(zé)與崗位設(shè)置?關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程?核心業(yè)務(wù)流程?職能管理流程北大縱橫-標(biāo)準(zhǔn)所《業(yè)務(wù)流程梳理報告》2
2025-01-27 02:30
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)探討JANENING提綱o圍繞企業(yè)文化內(nèi)涵的探討n公司愿景n核心理念n公司目標(biāo)o行為層面體現(xiàn)的思考n如何做n如何檢查、監(jiān)督n如何深入員工行為JANENING“當(dāng)前競爭的焦點以及企業(yè)機構(gòu)的基本核心能力是如何設(shè)計供應(yīng)鏈?!薄闋査?法恩(CharlesH.Fine)《時鐘速度》(
2025-01-05 18:31