企業(yè)管理的目的與意義-wenkub
2023-02-07 03:26:18 本頁面
【正文】 網(wǎng)上辦理房屋貸款 – 拉長供應(yīng)鏈長度； ? 臺灣為 IBM電腦專業(yè)生產(chǎn)主機板 拉長供應(yīng)鏈長度； ? 生物技術(shù)在農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用 4。 ? 外包出去，直接購買產(chǎn)品和成果； Milgrom多任務(wù)模型 ? 案例分析： ? 大學(xué)的科研成果比較容易測度，教學(xué)質(zhì)量比較難以測度，大學(xué)的校長會獎勵講課出色的老師，而對講課出色的老師，不大有獎勵。 ? 對品牌和操作模式的絕對控制權(quán) 。 企業(yè)規(guī)模 ? 企業(yè)可以利用市場來購買中間產(chǎn)品，但必須承擔(dān)市場交易費用 ? 尋找 ? 質(zhì)量 ? 討價還價 ? 簽訂合同 ? 違約 企業(yè)規(guī)模 ? 企業(yè)也可以自己生產(chǎn)中間產(chǎn)品，不必承擔(dān)市場交易費用，但需要承擔(dān)“委托人成本”和“勞動力市場的交易成本” ? 防止怠工 ? 報酬合同 ? 罷工 ? 監(jiān)管 企業(yè)規(guī)模 ? 因此：企業(yè)規(guī)模的大小是有組織因素決定的 企業(yè)規(guī)模 ? 能否克服有技術(shù)因素引起的 遞增規(guī)模報酬？ ? 能！ ? 案例 1；臺灣主機板的生產(chǎn) – 整機生產(chǎn)有明顯的 遞增規(guī)模報酬，因此臺灣的中小企業(yè)不具備和 IBM競爭的規(guī)模。同時，競爭迫使企業(yè)創(chuàng)新。如果還不能，繼續(xù)垂直分工，一直到可以達到 MES為止 ? 案例 2：澳大利亞的汽車業(yè)和發(fā)動機生產(chǎn) 電 腦 整 機M E S = 1 0 0勞 動 力 = 1 0 0主 機 板整 機 裝 配M E S = 1 0 0勞 動 力 = 5 0M E S = 1 0 0勞 動 力 = 5 0國際分工和企業(yè)的定位 晶 元 體C P U顯 卡 主 機 板 其 它整 機零 售什么是全球化？ ? 狹義的全球化 – 國際貿(mào)易 ? 消費品的進出口 ? 生產(chǎn)要素的流通 ? 廣義的全球化 – 國際分工 ? 供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)的流通 ? 股票經(jīng)紀人的悲慘生活 – 紐約，東京，倫敦 ? 史鶴凌的幸福生活 – 在家咨詢 ? 楊小凱的疾病診斷 5. 產(chǎn)業(yè)的地理和空間分布 ? 案例： ? 麥當勞緊挨著 Kentucky炸雞； ? 西方的醫(yī)院制度 ?家庭醫(yī)生 (GPs) ??？漆t(yī)生 (Specialists) ?公立醫(yī)院和私立醫(yī)院 ? 大學(xué)為什么有不同的組織形式？ 產(chǎn)業(yè)集群 ? 產(chǎn)業(yè)集群：是指在某一特定領(lǐng)域中（通常以一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心），大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)以及相關(guān)輔助機構(gòu)在空間上集聚，并形成強勁，持續(xù)競爭優(yōu)勢。 企業(yè)規(guī)模 ? 常聽到的說法是： ? 中國企業(yè)沒法和國外企業(yè)競爭，因為中國的企業(yè)比較小； ? 中國要創(chuàng)建幾個世界 500強的企業(yè) ? 因為民營企業(yè)做不大，需要保留國營企業(yè) ? 為什么要大？ 因為 有規(guī)模報酬遞增 ? 相反， 80， 90年代國外管理學(xué)研究的主題是：外包 (Contracting out)、 特許連鎖 (Franchising)、外購中間服務(wù)或中間產(chǎn)品 (outsourcing與中國的來料加工有關(guān) )、縮減企業(yè)規(guī)模 (downsizing)、貼牌生產(chǎn)（ OEM）、企業(yè)著力提高核心競爭力和拆
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