集團(tuán)公司01全面質(zhì)量管理實施綱要-wenkub
2023-07-24 18:13:12 本頁面
【正文】 司的質(zhì)量方針為 :滿足要求、質(zhì)量第一、誠信高效、顧客至上、持續(xù)改進(jìn)、科學(xué)管理。 質(zhì)量體系：為實施質(zhì)量管理責(zé)任所需的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源。 質(zhì)量控制：為達(dá)到質(zhì)量要求而采取的作業(yè)技術(shù)和活動。 Q/***.G ****集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/Y***. 全面質(zhì)量管理實施綱要 ****集團(tuán)有限公司 發(fā)布 Q/***. I Q/***. 1 全面質(zhì)量管理實施綱要 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了 ****集團(tuán)有限公司全面質(zhì)量管理實施管理辦法。 質(zhì)量保證：為使人們確信某產(chǎn)品或服務(wù)能滿足特定質(zhì)量要求所必需的全部有計劃，有系統(tǒng)的活動。 3 職責(zé) 總裁負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的審批與發(fā)布； 總工程師負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的審核與 組織 執(zhí)行； 品 管部負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的制定與運行監(jiān)督及考核； 各部門及下屬各子公司、分公司負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)與本標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容的運行。 公司的質(zhì)量總目標(biāo)： 包括形成和保持公司的市場質(zhì)量信譽(yù)，以消 費者 需求為導(dǎo)向，提供專門設(shè)計、質(zhì)量上乘、價格合理的產(chǎn)品，且服務(wù)周到 。 組織體系與責(zé)任制 集團(tuán)公司 品管部負(fù)責(zé) 集團(tuán)公司各部門及下屬各子公司、分公司 的全面質(zhì)量管理工作。該部門一般置于總工直接領(lǐng)導(dǎo)下。各部門的質(zhì)量責(zé)任進(jìn)一步展開成若干項具體的工作和要求，再落實到各工作崗位或人員，成為個人或崗位的質(zhì)量責(zé)任。 公司質(zhì)量管理的邊界不單局限在本公司的內(nèi)部，應(yīng)與本公司相關(guān)聯(lián)的控股、參股子公司和供應(yīng)商、經(jīng)銷商等協(xié)作企業(yè)，共同形成一個集團(tuán)式的質(zhì)量管理體系。 集團(tuán)公司 總工程師 親自主持會議，協(xié)調(diào)并最終敲定質(zhì)量職能分配方案。 制定質(zhì)量管理方案和實施計劃，組織、協(xié)調(diào)并監(jiān)督該計劃的完成。收集用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的意見，根據(jù)質(zhì)量情報，對產(chǎn)品質(zhì)量作出Q/***. 3 評價。 在設(shè)計中采用標(biāo)準(zhǔn)原材料、零部件，確定設(shè)計、制圖、工藝標(biāo)準(zhǔn)公差和視覺檢查標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)工藝部門 設(shè)計審查與工藝驗證，對樣機(jī)進(jìn)行鑒定。 新產(chǎn)品、老產(chǎn)品改進(jìn)首輪試生產(chǎn)，調(diào)整工序計劃之后才能正
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