團(tuán)隊建設(shè)與項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程-wenkub
2023-03-27 01:01:23 本頁面
【正文】 管理者 執(zhí)行者 工作群體 團(tuán)隊的特征 團(tuán)隊工作 領(lǐng)導(dǎo)者 團(tuán)隊成員 團(tuán)隊的成長 ? 建成階段 ? 成長階段 ? 成熟階段 ? 運(yùn)行階段 ? 轉(zhuǎn)型階段 團(tuán)隊成長的基本過程 —— 建成階段 ? 尋求共同目的 ? 凝成利益群體 ? 推舉領(lǐng)導(dǎo)班子 團(tuán)隊成長的基本過程 ? 團(tuán)隊缺乏共同的愿景和目的感 ? 談話存有戒心 ? 團(tuán)隊成員間的信任水平較低 ? 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)被視為計劃和決策制定者 ? 團(tuán)隊缺乏共同工作所需的正式模式 ? 團(tuán)隊成員對其他成員特有的智慧和才能 ? 一無所知 ? 團(tuán)隊缺乏靈活性和適應(yīng)性 為什么我們在此？ 團(tuán)隊成長的基本過程 —— 成長階段 ?明確主輔關(guān)系 ?溝通合作默契 ?行動協(xié)調(diào)一致 團(tuán)隊成長的基本過程 ? 關(guān)于團(tuán)隊目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、類型和工作關(guān) ? 系的觀念沖突 ? 溝通，較公開地，經(jīng)常導(dǎo)致意見相左 ? 沖突聚焦在個人和團(tuán)隊的需求 團(tuán)隊成長的基本過程 —— 成熟階段 ?鑄造群體靈魂 ?增強(qiáng)群體活力 ?提升群體等級 團(tuán)隊成長的基本過程 ? 共同的愿景、目的和目標(biāo)開始產(chǎn)生 ? 溝通較開放，團(tuán)隊成員敢于面對問題 ? 信任在建立 ? 團(tuán)隊成員在確保領(lǐng)導(dǎo)作用上顯示出主動性 ? 共同工作的各種方式被測試和使用 ? 特殊的智慧、技能和方式為團(tuán)隊成員所認(rèn)同 ? 靈活性和適應(yīng)性仍處在較低水平 ? 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力較低 團(tuán)隊成長的基本過程 —— 運(yùn)行 階段 ?明確團(tuán)隊目標(biāo) ?分工明確 ?靈活、適應(yīng)、學(xué)習(xí) 團(tuán)隊成長的基本過程 ? 明確了一個共同的愿景和目的觀念 ? 溝通相對開放 ? 信任度相對較高 ? 團(tuán)隊成員分擔(dān)并接受領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ? 確定了共同工作的程序并動態(tài)調(diào)整 ? 高度認(rèn)可每個人的才干、技能和工作風(fēng)格 ? 在共同認(rèn)可的工作模式內(nèi)又有靈活性和適應(yīng)性 ? 在公認(rèn)和可接受的運(yùn)作模式內(nèi)持續(xù)進(jìn)行團(tuán)隊學(xué)習(xí) 團(tuán)隊成長的基本過程 —— 轉(zhuǎn)型階段
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