團隊建設與項目管理培訓教程-wenkub
2023-03-27 01:01:23 本頁面
【正文】 管理者 執(zhí)行者 工作群體 團隊的特征 團隊工作 領導者 團隊成員 團隊的成長 ? 建成階段 ? 成長階段 ? 成熟階段 ? 運行階段 ? 轉型階段 團隊成長的基本過程 —— 建成階段 ? 尋求共同目的 ? 凝成利益群體 ? 推舉領導班子 團隊成長的基本過程 ? 團隊缺乏共同的愿景和目的感 ? 談話存有戒心 ? 團隊成員間的信任水平較低 ? 團隊領導被視為計劃和決策制定者 ? 團隊缺乏共同工作所需的正式模式 ? 團隊成員對其他成員特有的智慧和才能 ? 一無所知 ? 團隊缺乏靈活性和適應性 為什么我們在此？ 團隊成長的基本過程 —— 成長階段 ?明確主輔關系 ?溝通合作默契 ?行動協(xié)調一致 團隊成長的基本過程 ? 關于團隊目標、領導、類型和工作關 ? 系的觀念沖突 ? 溝通，較公開地，經常導致意見相左 ? 沖突聚焦在個人和團隊的需求 團隊成長的基本過程 —— 成熟階段 ?鑄造群體靈魂 ?增強群體活力 ?提升群體等級 團隊成長的基本過程 ? 共同的愿景、目的和目標開始產生 ? 溝通較開放，團隊成員敢于面對問題 ? 信任在建立 ? 團隊成員在確保領導作用上顯示出主動性 ? 共同工作的各種方式被測試和使用 ? 特殊的智慧、技能和方式為團隊成員所認同 ? 靈活性和適應性仍處在較低水平 ? 總結經驗的能力較低 團隊成長的基本過程 —— 運行 階段 ?明確團隊目標 ?分工明確 ?靈活、適應、學習 團隊成長的基本過程 ? 明確了一個共同的愿景和目的觀念 ? 溝通相對開放 ? 信任度相對較高 ? 團隊成員分擔并接受領導責任 ? 確定了共同工作的程序并動態(tài)調整 ? 高度認可每個人的才干、技能和工作風格 ? 在共同認可的工作模式內又有靈活性和適應性 ? 在公認和可接受的運作模式內持續(xù)進行團隊學習 團隊成長的基本過程 —— 轉型階段
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