團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理專題講座-wenkub
2023-03-27 00:58:17 本頁面
【正文】 選擇自己團(tuán)隊(duì)某一問題作為討論主題 第二步：針對如何搞跨自己的團(tuán)隊(duì) (或如何讓別人攻 擊我們團(tuán)隊(duì)；或讓企業(yè)否定項(xiàng)目盈利模式 )， 每個人提出三個最佳答案。 16 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 21 項(xiàng)目管理 —— 基本問題 項(xiàng)目為誰設(shè)計(jì)？ 對象是顧客，企業(yè)不是慈善家 企業(yè)的人、資金、設(shè)備的制約 他們需要什么？ —— 規(guī)模大的企業(yè)需要什么 —— 規(guī)模小的企業(yè)需要什么 —— 項(xiàng)目后續(xù)問題怎么解決 17 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 項(xiàng)目的市場競爭力 創(chuàng)造 客戶價值 適應(yīng)顧客 產(chǎn)品優(yōu)質(zhì) 反應(yīng)迅速 價格適宜 服務(wù)優(yōu)質(zhì) 18 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 利益相關(guān)者意識 企業(yè) 政府 顧客 投資者 債權(quán)人 供應(yīng)商 員工 資金 資金 資金 貨物 19 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 22 項(xiàng)目管理 —— 基本活動 ? A:為各個職位找到合適的人選； B:衡量通向或偏離項(xiàng)目目標(biāo)的進(jìn)展?fàn)顩r； C:確定并分析對實(shí)施項(xiàng)目必不可少的工作任務(wù)； D:確定主要步驟的先后順序、時間安排； E:制定可能的備選行動方案； F:給與個人工作以適當(dāng)?shù)闹匾裕?G:給與職責(zé)／責(zé)任／權(quán)力； H:設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)； I:為新的任務(wù)／職位培訓(xùn)并發(fā)展人才； J:收集并分析關(guān)于目前項(xiàng)目狀態(tài)的事實(shí)； 20 Dr. WEI JIAN
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