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團(tuán)隊建設(shè)與項目管理專題講座-預(yù)覽頁

2025-03-24 00:58 上一頁面

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【正文】 團(tuán)隊與群體的區(qū)別 6 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 團(tuán)隊發(fā)展的行為曲線 工作群體 潛在的團(tuán)隊 真正的團(tuán)隊 表現(xiàn)出色的團(tuán)隊 偽團(tuán)隊 團(tuán)隊績效 工作表現(xiàn) 團(tuán)隊的解散 7 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 團(tuán) 隊 角 色 ? 工兵 ? 團(tuán)長 ? 開路先鋒 ? 智多星 ? 監(jiān)控 /評價 ? 事務(wù)長 ? 軍醫(yī) 把個人偏好與團(tuán)隊角色要求適當(dāng)匹配,使團(tuán)隊成員各盡其能。寫在白紙上。 22 項目管理 —— 基本活動 21 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 項目計劃 ? 工期計劃 ? 費(fèi)用計劃 ? 風(fēng)險計劃 ? 質(zhì)量計劃 ? 溝通計劃 ? …… 22 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 項目經(jīng)理的責(zé)任 ? 進(jìn)行項目界定 ? 確保所有的工作都有了合理的界定 ? 領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)項目組共同努力順利取得項目成果 ? 確保在項目內(nèi)部、項目和利益相關(guān)者之間有良好的溝通機(jī)制 ? 確保每件工作都遵循項目界定來進(jìn)行計劃、時間和質(zhì)量 ? 確保有適當(dāng)?shù)墓芾沓绦騺碚{(diào)節(jié)和控制成本、時間和質(zhì)量 ? 定期提供一份有關(guān)成本、質(zhì)量和時間方面進(jìn)展報告 ? 確保有程序來發(fā)現(xiàn)和解決那些影響質(zhì)量、時間和成本的問題 ? 確保有程序來處理任何必要的變動 ? 確保項目的完成并按正規(guī)的方式結(jié)束 23 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV.
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