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團(tuán)隊建設(shè)與項目管理專題講座-免費閱讀

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【正文】寫在白紙上。第三步：用雙面膠把白紙張貼在白板，或墻壁上第四步：由成員自由交流，評判，各個成員可以把自己認(rèn)為最有效的答案勾出來 14 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 第五步：對打勾最多的答案，選出三個第六步：指定幾個代表，分析為何要選擇該三答案第七步：由團(tuán)隊負(fù)責(zé)人分析為什么同學(xué)們選擇了這三個答案，自己如何解決 3 溝通意圖逆向思維、尋找瓶頸群體溝通、坦誠交流上下同欲、解決問題 4 遵守規(guī)則規(guī)則一：就事論事，言者無忌，秋后不算帳；規(guī)則二：所議題目，所講意見，須切合實際；規(guī)則三：最終結(jié)果，立即執(zhí)行，不要失信用 . 15 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 21 項目管理 —— 基本問題什么是項目管理？ ? 在項目活動中運用知識、技能、工具或技術(shù)，以實現(xiàn)項目需求，使項目的利益相關(guān)者滿意。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)作用 11 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 誰是召集人？誰是領(lǐng)導(dǎo)？ 12 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 14 團(tuán)隊溝通 —— 群策群力式溝通 13 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 1 準(zhǔn)備材料油筆、雙面膠、大的白紙、白板或直接用墻壁 2 流程安排第一步：選擇自己團(tuán)隊某一問題作為討論主題第二

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