團隊建設(shè)與項目管理專題講座-文庫吧在線文庫
【正文】 —— 規(guī)模小的企業(yè)需要什么 —— 項目后續(xù)問題怎么解決 17 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 項目的市場競爭力 創(chuàng)造 客戶價值 適應(yīng)顧客 產(chǎn)品優(yōu)質(zhì) 反應(yīng)迅速 價格適宜 服務(wù)優(yōu)質(zhì) 18 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 利益相關(guān)者意識 企業(yè) 政府 顧客 投資者 債權(quán)人 供應(yīng)商 員工 資金 資金 資金 貨物 19 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 22 項目管理 —— 基本活動 ? A:為各個職位找到合適的人選； B:衡量通向或偏離項目目標的進展狀況； C:確定并分析對實施項目必不可少的工作任務(wù)； D:確定主要步驟的先后順序、時間安排； E:制定可能的備選行動方案； F:給與個人工作以適當?shù)闹匾裕?G:給與職責／責任／權(quán)力； H:設(shè)定項目目標； I:為新的任務(wù)／職位培訓并發(fā)展人才； J:收集并分析關(guān)于目前項目狀態(tài)的事實； 20 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. ? K:為新職位確定資格要求； L:為項目采取糾正性行動方案（重新處理項目計劃）；M:協(xié)調(diào)進行中的各項活動； N:決定資源配置（包括預算、設(shè)施等）； O:按照績效目標衡量個人績效； P:確定每個行動方案的消極結(jié)果； Q:制定得到個人及其經(jīng)理贊同的個人發(fā)展目標； R:限定新職位的關(guān)系、責任和權(quán)力范圍； S:確定基本的行動方案；T:為預期項目目標及變動確定可衡量的檢查點。團隊與項目管理 魏 江 浙江大學管理學院 1
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