團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理專題講座(文件)
【正文】 G ZHEJIANG UNIV. ? K:為新職位確定資格要求； L:為項(xiàng)目采取糾正性行動(dòng)方案（重新處理項(xiàng)目計(jì)劃）；M:協(xié)調(diào)進(jìn)行中的各項(xiàng)活動(dòng)； N:決定資源配置（包括預(yù)算、設(shè)施等）； O:按照績效目標(biāo)衡量個(gè)人績效； P:確定每個(gè)行動(dòng)方案的消極結(jié)果； Q:制定得到個(gè)人及其經(jīng)理贊同的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)； R:限定新職位的關(guān)系、責(zé)任和權(quán)力范圍； S:確定基本的行動(dòng)方案；T:為預(yù)期項(xiàng)目目標(biāo)及變動(dòng)確定可衡量的檢查點(diǎn)。 第三步：用雙面膠把白紙張貼在白板，或墻壁上 第四步：由成員自由交流，評判，各個(gè)成員可以把 自己認(rèn)為最有效的答案勾出來 14 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 第五步：對打勾最多的答案，選出三個(gè) 第六步：指定幾個(gè)代表，分析為何要選擇該三答案 第七步：由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人分析為什么同學(xué)們選擇了這三 個(gè)答案，自己如何解決 3 溝通意圖 逆向思維、尋找瓶頸 群體溝通、坦誠交流 上下同欲、解決問題 4 遵守規(guī)則 規(guī)則一：就事論事，言者無忌，秋后不算帳； 規(guī)則二：所議題目，所講意見，須切合實(shí)際； 規(guī)則三：最終結(jié)果，立即執(zhí)行，不要失信用 . 15 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 21 項(xiàng)目管理 —— 基本問題 什么是項(xiàng)目管理？ ? 在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用知識、技能、工具或技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目需求，使項(xiàng)目的利益相關(guān)者滿意。團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目管理 魏 江 浙江大學(xué)管理學(xué)院 1 Dr.
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