團隊建設與項目管理專題講座-閱讀頁
2025-03-18 00:58本頁面
【正文】 ZHEJIANG UNIV. 13 團隊領導 ? 唐僧、劉備的功能 ? 團隊領導：設計師 —— 指揮者 —— 組織者 —— 協(xié)調者 —— 控制者 10 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 人數(shù)不多 互補技能 共同目標 共同任務 共同責任 高度協(xié)同 出色的領導 團隊是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。寫在白紙上。 ? 在限定的時間、預算之內實現(xiàn)質量目標，避免任何“驚訝”。 22 項目管理 —— 基本活動 21 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 項目計劃 ? 工期計劃 ? 費用計劃 ? 風險計劃 ? 質量計劃 ? 溝通計劃 ? …… 22 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 項目經理的責任 ? 進行項目界定 ? 確保所有的工作都有了合理的界定 ? 領導并指導項目組共同努力順利取得項目成果 ? 確保在項目內部、項目和利益相關者之間有良好的溝通機制 ? 確保每件工作都遵循項目界定來進行計劃、時間和質量 ? 確保有適當?shù)墓芾沓绦騺碚{節(jié)和控制成本、時間和質量 ? 定期提供一份有關成本、質量和時間方面進展報告 ? 確保有程序來發(fā)現(xiàn)和解決那些影響質量、時間和成本的問題 ? 確保有程序來處理任何必要的變動 ? 確保項目的完成并按正規(guī)的方式結束 23 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV.
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