團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)(文件)
【正文】 人際導(dǎo)向 7 團隊八種角色 外交家（ RI） 監(jiān)督員（ ME） 凝聚者（ TW） 完美主義者（ FI） 實干家（ CW） 協(xié)調(diào)員（ CH） 推進者（ SH） 智多星（ PL） 8 團隊角色：實干家（ CW） 典型特征 務(wù)實；順從；可靠；保守 積極特性 有組織能力、實踐經(jīng)驗；工作勤奮；有自我約束力 能容忍的弱點 缺乏靈活；對沒有把握的主意不感興趣 9 團隊角色：協(xié)調(diào)員（ CH） 典型特征 沉著；自信；有抑制力 積極特性 不帶偏見地兼容各種有價值的意見，甚為客觀 能容忍的弱點 在智能及創(chuàng)造力方面并非超常 10 團隊角色：推進者（ SH） 典型特征 思維敏捷；開朗；主動探索 積極特性 有干勁，隨時準(zhǔn)備向傳統(tǒng)、向低效率、向自滿自足挑戰(zhàn) 能容忍的弱點 好激起爭端，愛沖動，易急燥 11 團隊角色：智多星（ PL） 典型特征 有個性；思想深刻；不拘一格 積極特性 才華橫溢；富有想象力；智慧；知識淵博 能容忍的弱點 高高在上；不重細節(jié)，不拘禮儀 12 團隊角色：外交家（ RI） 典型特征 性格外傾；熱情；好奇；聯(lián)系廣泛；消息靈通 積極特性 有廣泛聯(lián)系人的能力，不斷探索新的事物；勇于迎接新的挑戰(zhàn) 能容忍的弱點 事過境遷，興趣馬上轉(zhuǎn)移 13 團隊角色：監(jiān)督員（ ME） 典型特征 清醒；理智；謹慎 積極特性 判斷力強；分辨力強；講求實際 能容忍的弱點 缺乏鼓勵和激發(fā)他人的能力 14 團隊角色：凝聚者（ TW） 典型特征 擅長人際交往；溫和；敏感 積極特性 有適應(yīng)周圍環(huán)境及人的能力；能促進團隊的合作 能容忍的弱點 在危急時刻優(yōu)柔寡斷 15 團隊角色：完美主義者（ FI） 典型特征 勤奮有序；認真；有緊迫感 積極特性 持之以恒；理想主義追求完美 能容忍的弱點 常拘泥于細節(jié)不灑脫 16 高效團隊建立的原則 17 高效團隊建設(shè)原則： 清晰的共同目標(biāo) 明確、具體、可衡量、完成期限、一定的挑戰(zhàn) 為團隊： 能為團隊成員指引方向和提供動力 為成員：目標(biāo)會使個體提高績效水平 18 高效團隊建設(shè)原則： 行動計劃 行動計劃模板 項目負 責(zé) 人 項目說明 完成時間 需要資金 19 高效
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