【總結(jié)】門(mén)店經(jīng)理如何做好精細(xì)化管理菏澤易成房地產(chǎn)服務(wù)有限公司2023年11月29號(hào)如今,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)已全面進(jìn)入房地產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng),各種各樣的經(jīng)紀(jì)公司紛紛成立,由于沒(méi)有明確的行業(yè)規(guī)定,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。因此,二手房經(jīng)紀(jì)門(mén)店的管理就成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,而掌控此關(guān)鍵的核
2025-01-18 20:11
【總結(jié)】如何做好大客戶(hù)銷(xiāo)售打鐵還需自身硬打鐵還需自身硬,沒(méi)有金鋼鉆是不能攬瓷器活的,同樣的道理,我們自身如果不具備大客戶(hù)銷(xiāo)售的“金鋼鉆"暫不要去攬瓷器活,不然的話(huà),出去作戰(zhàn),只能成為槍手,見(jiàn)到一個(gè)客戶(hù)殺掉一個(gè)客戶(hù),這很可惜。這一點(diǎn)很不容易做到,之前做到銷(xiāo)售多年,甚知做銷(xiāo)售工作那自負(fù),但是現(xiàn)在回味起來(lái),有時(shí)暗自發(fā)笑。
2025-01-15 09:21
【總結(jié)】怎樣做好一名客戶(hù)經(jīng)理?怎樣做好一名客戶(hù)經(jīng)理其實(shí)并不能把它只局限在這個(gè)名字上面,每個(gè)人都是自己的客戶(hù)經(jīng)理,都在把自己營(yíng)銷(xiāo)給別人。好壞結(jié)果自己都很清楚,其中不乏很多好的方式方法。現(xiàn)在工作了,面臨的仍然是營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)問(wèn)題,但是殊途同歸,雖然是在營(yíng)銷(xiāo)公司和公司產(chǎn)品,其實(shí)更是在營(yíng)銷(xiāo)自己。從下面這三個(gè)方面講一講去做好一名客戶(hù)經(jīng)理?1怎樣打理好我們自己
2025-02-26 14:15
【總結(jié)】如何做好客戶(hù)電話(huà)回訪(fǎng)課程大綱.客服須知客戶(hù)服務(wù)的重要性客服服務(wù)的本質(zhì)客服人員的基本動(dòng)作一、客戶(hù)服務(wù)的重要性核心競(jìng)爭(zhēng)力就是獲得客戶(hù)忠誠(chéng)度,讓客戶(hù)滿(mǎn)意的能力。海爾張瑞敏二、客戶(hù)服務(wù)的本質(zhì)發(fā)現(xiàn)需求滿(mǎn)足需求
2025-01-17 21:34
【總結(jié)】如何做好有效客戶(hù)拜訪(fǎng)生活工作中我們發(fā)現(xiàn)…..?4+3=1?3+9=1?1+59=1?1+23=1?…..?18+1=1?100-1=0案例一現(xiàn)公司要求三天內(nèi)執(zhí)行大純/支到位的促銷(xiāo)政策1、及時(shí)傳達(dá)告知客戶(hù)2
2025-01-17 21:36
【總結(jié)】給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)你能怎么管理SlidePPT設(shè)計(jì)室管理者需要做到的4個(gè)基本斱面01】正規(guī)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題02】清楚地了解團(tuán)隊(duì)成員的丌同想法03】明白自己作為管理者想要什么04】永進(jìn)丌要強(qiáng)扭一根歪長(zhǎng)的瓜秧溝通方式你需要明白,再忠臣的員工,都會(huì)向你隱瞞一些重要的東西。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通4大原則
2025-02-26 11:05
【總結(jié)】管理干部如何做好異常管理11、何謂異常??應(yīng)該做到而沒(méi)有做到,不應(yīng)該發(fā)生而發(fā)生,即維持活動(dòng)發(fā)生了問(wèn)題,實(shí)績(jī)比管制基準(zhǔn)不好。發(fā)生異常時(shí),應(yīng)立刻進(jìn)行異常分析。22、異常管理的不合理現(xiàn)象?2-1擔(dān)當(dāng)單位劃分不當(dāng)?作異常分析處理的單位,非由責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。常見(jiàn)的情形,是由品管或技術(shù)單位作原因分析,并下處理對(duì)策,然后責(zé)任單位實(shí)施,而
2025-02-26 11:04
【總結(jié)】本資料來(lái)源如何管理品質(zhì)一、品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法二、運(yùn)用QC-STORY解決品質(zhì)問(wèn)題三、如何做好制程品質(zhì)管制四、品質(zhì)做得好,顧客留住不會(huì)跑一、品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法?(一)、品質(zhì)管理的價(jià)值理念?1、品質(zhì)是什么?品質(zhì),就是以最經(jīng)濟(jì)的方法,提供顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品與服務(wù)。?2、品質(zhì)管理的價(jià)值理念?(二)
2025-01-16 16:34
【總結(jié)】1深圳市麥思德管理咨詢(xún)有限公司演示文檔:文檔標(biāo)題文檔標(biāo)題:中國(guó)企業(yè),問(wèn)鼎世界,24,黑體中國(guó)聯(lián)通湖南分公司講師:許斌《成為優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理》培訓(xùn)深圳市麥思德管理咨詢(xún)有限公司2深圳市麥思德管理咨詢(xún)有限公司體驗(yàn)式培訓(xùn):從行為中學(xué)習(xí)教練技術(shù)的應(yīng)用深厚的實(shí)踐沉積咨詢(xún)式培訓(xùn):在快樂(lè)中成長(zhǎng)解
2025-01-13 00:33
【總結(jié)】如何做一名合格的大客戶(hù)經(jīng)理新郎酒事業(yè)部一、大客戶(hù)經(jīng)理的工作定位?工作內(nèi)容定位:?產(chǎn)品的推薦者和品牌的宣傳者?工作概述:?負(fù)責(zé)對(duì)核心消費(fèi)群的名單資料搜集,機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā),客情聯(lián)系拜訪(fǎng),以及團(tuán)購(gòu)訂單的談判與開(kāi)發(fā)、客戶(hù)管理。連線(xiàn)游戲?姚明?關(guān)之琳?周杰
2025-01-14 14:11
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的大客戶(hù)經(jīng)理主講人:紅酒事業(yè)部西南地區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)趙維波心有多大舞臺(tái)就有多大目標(biāo)決定成敗?優(yōu)秀大客戶(hù)經(jīng)理==態(tài)度*(素質(zhì)+能力)一、大客戶(hù)經(jīng)理的工作定位?工作內(nèi)容定位:產(chǎn)品的推薦者和品牌的宣傳者
2025-01-14 14:10
【總結(jié)】物資采購(gòu)學(xué)習(xí)資料物資采購(gòu)是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各種物資資源消耗進(jìn)行補(bǔ)充的一種手段。物資采購(gòu)是一項(xiàng)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性,專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,要求采購(gòu)員不僅要具有敏銳的商業(yè)眼光,關(guān)心價(jià)格是否合理,同時(shí),還要求采購(gòu)人員具有廣泛的生產(chǎn)和物資方面的知識(shí)。以確保所購(gòu)物資的經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)上的適用性。物資采購(gòu)原則;1、物資采購(gòu)不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方
2025-07-27 13:45
【總結(jié)】第一篇:如何做好銷(xiāo)售經(jīng)理 [轉(zhuǎn)]如何做好銷(xiāo)售經(jīng)理 一、經(jīng)理人的幾大“軟肋: 1守承諾?,F(xiàn)實(shí)的管理中,我們的這些封疆大吏們?yōu)榱嗽凇疤熳印泵媲熬庸ρp,常常是不擇手段的完成上面的“圣旨”,于是乎,在...
2024-11-04 22:21
【總結(jié)】物資采購(gòu)學(xué)習(xí)資料物資采購(gòu)是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各種物資資源消耗進(jìn)行補(bǔ)充的一種手段。物資采購(gòu)是一項(xiàng)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性,專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,要求采購(gòu)員不僅要具有敏銳的商業(yè)眼光,關(guān)心價(jià)格是否合理,同時(shí),還要求采購(gòu)人員具有廣泛的生產(chǎn)和物資方面的知識(shí)。以確保所購(gòu)物資的經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)上的適用性。物資采購(gòu)原則;1、物資采購(gòu)不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方面,還要廣泛地與企業(yè)外部環(huán)境打交道。采購(gòu)人員需要獨(dú)立地進(jìn)行工
2025-05-27 23:57
【總結(jié)】客戶(hù)經(jīng)理的時(shí)間管理目錄三、克服時(shí)間管理中的困難二、規(guī)劃你的時(shí)間1、學(xué)會(huì)個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定一、時(shí)間管理的意義1、時(shí)間的特點(diǎn)2、時(shí)間管理認(rèn)識(shí)2、規(guī)劃我們的每一天3、要事第一的原則4、提高效率使時(shí)間增值2、對(duì)工作信息進(jìn)行篩選3、整理、計(jì)劃書(shū)面工作4、歸類(lèi)管理文檔1、
2025-03-05 16:14