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赤峰印象紅山營銷方案-wenkub

2023-03-23 19:07:13 本頁面
 

【正文】 2023年中心城區(qū)人口為 50萬人,城市建設用地為 ,人均用地為 ; ■ 中期: 2023— 2023年 2023年人口為 58萬人,建設用地為 ,人均用地為 ; ■ 遠期: 2023— 2023年 遠期 2023年人口為 68萬人,建設用地為 ,人均用地為 方米,其中人均公共綠地為 ,人均道路廣場用地為 。 ■沿河四片即紅山組團、松山組團、八家組團、小新地組團,外圍三點為紅廟子工業(yè)區(qū)組團、橋北組團和黨校組團。 概要: 城市總體規(guī)劃采用集中組團式布局結構,即“沿河四片、外圍三點”,不同功能的組團之間由河流水系和生態(tài)綠帶間隔。肉牛、細毛羊、肉羊、白絨山羊、瘦肉型豬、肉雞、蛋雞等畜禽飼養(yǎng)在自治區(qū)舉足輕重,每年牛肉總產 ,羊肉總產 、羊 16600噸、羊絨 1028噸。 ■ 【礦產資源豐富】 赤峰市礦產資源豐富,找礦潛力巨大。赤峰至北京、天津、秦皇島、石家莊、沈陽、唐山、錦州、朝陽均有車直達。 ■ 近年來,赤峰市人口在逐漸減少,減幅控制在 %以左右。 ■ 全市共有 273個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木,其中: 161個鄉(xiāng),包括 3個民族鄉(xiāng),70個鎮(zhèn),包括牧區(qū)鎮(zhèn) 6個, 42個蘇木。赤峰主城區(qū)劃分為松山區(qū)、紅山區(qū)、和剛剛崛起的新城區(qū)。赤峰印象紅山營銷方案 概要: 赤峰位于內蒙古自治區(qū)的東南部,總面積90021平方公里,轄 3區(qū) 7旗 2縣,總人口;赤峰歷史悠久, 1萬年前就有人類活動。 赤峰宏觀市場環(huán)境研究 第一部分 赤峰城市發(fā)展概況 赤峰城市規(guī)劃發(fā)展解讀 赤峰城市競爭力分析 1 赤峰城市發(fā)展概況 赤峰周邊環(huán)境研究 1 赤峰城市發(fā)展概況 赤峰周邊環(huán)境研究 ■ 從赤峰市周邊空間地理位置上看,赤峰市位于東北、華北兩大經濟圈之間,是蒙東經濟區(qū)的領頭軍,也是連接東北和華北經濟發(fā)展的重要成員,正南臨近渤海,距北京、天津、沈陽、大連幾大中心城市和錦州、秦皇島均在 500公里左右,是連接關內外的重要通道。 18個街道辦事處。相對人口總量而言,城鎮(zhèn)人口增長較大,全市城鎮(zhèn)化率由 2023年的 %提高到 2023年的%。 ■ 鐵路: 赤峰站位于市區(qū)南部、昭烏達路的最南端,從赤峰至北京、呼和浩特、沈陽、大連、錦州、承德都有列車直達。境內已發(fā)現礦產 70余種,探明儲量的有43種,礦產地 1200余處,其中大中型礦床 23個。 ■ 【生態(tài)旅游資源獨具特色】 赤峰市旅游資源豐富多彩,歷史悠久,文物古跡眾多,是舉世聞名的紅山文化、契丹 城市空間發(fā)展采取控制疏散舊城西部生活區(qū),改造振興舊城東部工業(yè)區(qū),發(fā)展完善松山新區(qū),適時拓展西部新區(qū)的策略,城市公共中心在延續(xù)現狀城市商貿金融中心基礎上,實行重心西移戰(zhàn)略,主要向西,適當向北生長,沿新華路、哈達街、昭烏達路和鋼鐵西街逐漸形成布局相對集中緊湊的“ T”字型城市主中心區(qū)。 ■中心城區(qū)內有三山(紅山、南山、西山)五河(錫伯河、半支箭河、銀河、迎金河、昭蘇河)。 2 赤峰規(guī)劃發(fā)展解讀 以城市規(guī)劃為龍頭,加速市域中心城市、次中心城市和城鎮(zhèn)的建設 : ■ 城鎮(zhèn)發(fā)展的格局 赤峰市已經形成了由一個中心城市(包括平莊和元寶山)、九個旗縣城關鎮(zhèn)(其中天義、大板已定位為次中心城市)、二百多個集鎮(zhèn)、建制鎮(zhèn)組成的城鎮(zhèn)體系格局。 城鎮(zhèn)體系 /綜合交通 規(guī)劃綜合交通包括: ■國家級高速公路: G45: 大慶-廣州高速公路,簡稱大廣高速;穿越赤峰 . ■鐵路有錦赤鐵路( 2023年開工,預計 2023年通車):赤峰 朝陽 錦州港 ■機場保留現狀。 城市未來的建設重點是: ■做強做大中心城區(qū),提升中心城市的輻射功能 ,帶動市域城鎮(zhèn)快速發(fā)展; ■加快“沿河四片、外圍三點”的功能建設; ■構建和完善市區(qū)道路網絡; ■推進園林綠化建設; ■重點打造 “園林赤峰” 的特色。目前產業(yè)結構、經濟規(guī)模及招商環(huán)境落后于周邊發(fā)達地區(qū)。 ■ 資源優(yōu)勢。 3赤峰 城市競爭力分析 城市劣勢 在分析赤峰城市競爭力的同時,在其發(fā)展過程中也存在著一定的不足: ■ 城市位于內蒙古東部,經濟基礎相對薄弱,城市化進程滯緩; ■ 目前其產業(yè)機構優(yōu)化、經濟規(guī)模及招商環(huán)境落后于周邊發(fā)達地區(qū); ■ 外來人口導入相對不足,人才高地近期難以形成,城市輻射效應相對匱乏; ■ 城市發(fā)展框架基本拉開,但開發(fā)深度不夠,更多的是政府 “ 形象 ”工程; ■ 與我國交通通道的通達性差。第二、靜態(tài)交通不完善。 赤峰房地產市場環(huán)境研究 第二部分 赤峰房地產市場板塊研究 赤峰住宅市場發(fā)展特征研究 赤峰 商業(yè)市場特征研究 赤峰房地產 SWOT及客源分析 本案前期 SWOT分析 1赤峰房地產市場板塊特征 板塊特征 以半支箭河、錫泊河等主要河流為界限,將主城區(qū)劃分為紅山區(qū)、松山區(qū)、新城區(qū)三大片區(qū)。以居住、交通和教育功能為主。 同時赤峰房地產市場正處于高速發(fā)展的 階段。 2 赤峰住宅市場發(fā)展特征 總體特征 ■ 外來人口量有限,暫無法形成消費拉動效應 由于赤峰的整體發(fā)展相對較為落后,相對于高素質人才的引進,具有一定的劣勢,從目前的房地產市場發(fā)展現狀來看,區(qū)隔性非常強,外來人口尚不成為購房的主力之一。 2 赤峰住宅市場發(fā)展特征 總體特征 ■ 居民購房地點選擇區(qū)域性較強 基于當地居民的生活習慣,在購房時往往把原居住片區(qū)作為首選。新城區(qū)域的購房群體更加復雜化,首次置業(yè)和二次置業(yè)以及因為拆遷而購房客戶均 有,但老城區(qū)仍是當地居民首選。樓盤之間的競爭轉變?yōu)閷τ谑袌隹蛻羧旱木珳逝袛嘁约绊椖科焚|的個性競爭。隨著城市逐步向西擴張,城市中心有逐步向西轉移的趨勢。 赤峰房地產市場環(huán)境研究 第二部分 赤峰房地產市場板塊研究 赤峰住宅市場發(fā)展特征研究 赤峰 商業(yè)市場特征研究 赤峰房地產 SWOT及客源分析 本案前期 SWOT分析 3 赤峰商業(yè)市場發(fā)展特征 商業(yè)特征 ■ 目前在售商業(yè)集中在老城區(qū),總體量不大,新城區(qū)商業(yè)規(guī)模也較小,主要集中于開發(fā)住宅;形成不了氣候。 赤峰房地產市場環(huán)境研究 第二部分 赤峰房地產市場板塊研究 赤峰住宅市場發(fā)展特征研究 赤峰 商業(yè)市場特征研究 赤峰房地產 SWOT及客源分析 本案前期 SWOT分析 4赤峰 房地產 SWOT及客源分析 赤峰房產市場 SWOT分析 ■ Strengths 優(yōu)勢 : 赤峰市房地產市場還處于一個初級階段 ,在這里機會更多,發(fā)展的空間更大。 赤峰市居民對房地產投資的理念遠落后于一、二線城市。 由于萬達廣場的進駐,全新的城市商業(yè)綜合體已在赤峰市老城區(qū)初見端倪。 概要: 根據項目具備的 城市核心 地理位置,對周邊項目現狀,本項目定位為赤峰 24小時時尚商業(yè)中心, 時尚休閑娛樂的 頂級商業(yè)示范區(qū) ,并深度挖掘赤峰市城市性格和特征 ,將全新的城市商業(yè)綜合體概念引入赤峰市,顛覆赤峰商業(yè)格局。 本案地理位置簡圖 5本 案前期 SWOT分析 5本 案前期 SWOT分析 本案總體規(guī)劃 打造赤峰 24小時時尚商業(yè)中心 ?項目發(fā)展定位 項目立足于 “ 紅山區(qū)商業(yè)核心 ” 的角度,站在未來赤峰城市發(fā)展的高度上, 項目建成后是滿足赤峰主城區(qū)消費,輻射周邊旗縣,成為廣域性的商業(yè)項目, 并成為赤峰市商業(yè)發(fā)展的領袖;因此項目發(fā)展定位為: 5本 案前期 SWOT分析 本案總體規(guī)劃 ? 項目業(yè)態(tài)定位 根據項目發(fā)展定位、赤峰商業(yè)發(fā)展現狀、項目優(yōu)越的地理位置及項目自身特點,考慮項目建成后對赤峰商業(yè)格局的提升和貢獻等因素,項目業(yè)態(tài)定位為: 城市 商業(yè)綜合體 5本 案前期 SWOT分析 本案總體規(guī)劃 商業(yè)綜合體作為商業(yè)商務領域中海納百川的容器,它承擔了這個城市客廳的職能,吸納客人,留住客人。 ■王府井商城加盟,商業(yè)品牌知名度明顯。在這個動態(tài)調整的階段,商業(yè)地產受到前所未有的關注,內資、外資、開發(fā)商、運
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