【總結(jié)】建設(shè)項目決策階段造價管理內(nèi)容提要1概述包括項目決策的含義、與工程造價的關(guān)系、主要影響因素、決策程序。2建設(shè)項目可行性研究包括概念及作用、階段、內(nèi)容、程序與步驟。3建設(shè)項目投資估算與財務(wù)評價包括投資估算概述、編制方法、財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算和建設(shè)項目財務(wù)評價。1一、建設(shè)項目決策的含義
2025-01-25 15:28
【總結(jié)】鐵路建設(shè)項目文件管理鄭徐客專項目部2023年8月8日鐵路建設(shè)項目文件管理?1.建設(shè)項目檔案管理工作的作用?2.建設(shè)項目檔案有關(guān)規(guī)定?3.建設(shè)項目檔案工作基本內(nèi)容和要求?4.建設(shè)項目文件組卷、歸檔與移交建設(shè)項目檔案管理的作用?原始憑證與依據(jù)作用?原始科技與生產(chǎn)信息存儲作用?技術(shù)
2025-01-04 18:14
【總結(jié)】建設(shè)項目責任成本管理第1章概述建設(shè)項目成本管理的概念(一)責任成本的相關(guān)概念??(1)責任成本是按照項目的經(jīng)濟責任制要求,在項目組織體系內(nèi)部的各個責任層次,進行分解項目全面的預(yù)算內(nèi)容,形成了“責任預(yù)算”,稱為責任成本。?(2)責任會計責任會計就是為了適應(yīng)經(jīng)濟責任制的要求,在企業(yè)內(nèi)部建立若干責任中心。并對他們分工負責的經(jīng)濟活動進行規(guī)
2025-04-08 23:11
【總結(jié)】2023/3/271第十章建設(shè)項目非獨立核算2023/3/272第十章建設(shè)項目非獨立核算第一節(jié)建設(shè)項目非獨立核算概述第二節(jié)企業(yè)建設(shè)項目非獨立核算第三節(jié)政府建設(shè)項目非獨立核算2023/3/273第一節(jié)建設(shè)項目非獨立核算概述一、基建項目非獨立核算的概念和特點(P121
2025-03-08 09:48
【總結(jié)】建設(shè)項目基本建設(shè)程序交流二〇一三年三月三十一日匯報內(nèi)容建設(shè)程序基本流程二概述一立項三用地四規(guī)劃及專業(yè)報建五匯報內(nèi)容施工報建七招標六驗收八工程檔案九結(jié)束語十一、概述-工程建設(shè)術(shù)語工程建設(shè)是指土木建筑工
2025-02-19 10:21
【總結(jié)】第九章建設(shè)項目采購管理采購管理工程項目管理第九章建設(shè)項目采購管理第九章建設(shè)項目采購管理1概述2建設(shè)項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢第九章建設(shè)項目采購管理1概述—采購原則及方式?公開原則?公平原則?公正原則?誠實信用原則?采購方
【總結(jié)】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓教材工程項目QHSE管理中國石油和化工勘察設(shè)計協(xié)會?前言?第一章QHSE管理體系概述?第二章項目QHSE管理的主要內(nèi)容?第三章設(shè)計QHSE管理?第四章采購QHSE管理?第五章施工QHSE管理?第六章試運行QHSE管理
2025-04-14 01:07
【總結(jié)】《化工建設(shè)項目安全設(shè)計管理導(dǎo)則》培訓教材《導(dǎo)則》綜述重點內(nèi)容(一)《導(dǎo)則》總體介紹(二)《導(dǎo)則》要點介紹(三)建議2(一)《導(dǎo)則》總體介紹31項目來源n國家安監(jiān)總局為落實國家《安全法》,2022年9月發(fā)布《危險化學品建設(shè)項
2025-02-21 21:57
【總結(jié)】第一章軟件說明開發(fā)背景:?隨著建設(shè)工程項目部計算機電腦的廣泛應(yīng)用,工程項目部實現(xiàn)電腦化、數(shù)字化管理勢在必行,建設(shè)工程項目施工周期長,材料、設(shè)備、人員等眾多,項目部經(jīng)理有心對工程全過程進行掌控,但鑒于事物纏身,工作繁忙,不能全身心投入其中進行數(shù)字化的掌握管理,如何實現(xiàn)對項目工程每個環(huán)節(jié)進行掌控和時刻對工程的全方位的了解,《龍脈建設(shè)工程項目動態(tài)成本管理系統(tǒng)》能全方位為項目部經(jīng)理提供數(shù)
【總結(jié)】華南理工大學網(wǎng)絡(luò)教育建設(shè)項目成本管理--隨堂練習及答案目錄第一節(jié)概論 -2-第二章 項目全面成本管理責任體系 -7-第三章 項目成本預(yù)測 -9-第四章 項目成本目標 -11-第五章 項目成本計劃 -12-第六章 項目成本控制 -16-第七章 項目成本核算 -19-第八章 項目成本分析與考核 -21
2025-04-08 13:55
【總結(jié)】第一章軟件說明開發(fā)背景:隨著建設(shè)工程項目部計算機電腦的廣泛應(yīng)用,工程項目部實現(xiàn)電腦化、數(shù)字化管理勢在必行,建設(shè)工程項目施工周期長,材料、設(shè)備、人員等眾多,項目部經(jīng)理有心對工程全過程進行掌控,但鑒于事物纏身,工作繁忙,不能全身心投入其中進行數(shù)字化的掌握管理,如何實現(xiàn)對項目工程每個環(huán)節(jié)進行掌控和時刻對工程的全方位的了解,《龍脈建設(shè)工程項目動態(tài)成本管理系統(tǒng)》
2025-08-16 18:07
【總結(jié)】肖曙露15956945751舉世矚目的三峽工程總投資近2023億葛洲壩水利工程總投資48億南水北調(diào)工程規(guī)劃投資5000億西氣東輸工程管道建設(shè)投資估計400億青藏公路工程國家投資59億進行整改青藏鐵路二期工程--格爾木至拉薩段,全長1142千米,總投資330億元人民幣,環(huán)保投資超過12億元。中國國家
2025-03-04 16:40
【總結(jié)】土木工程概論第十二章建設(shè)項目管理本章內(nèi)容建設(shè)程序與建設(shè)法規(guī)工程項目管理工程項目招投標建設(shè)監(jiān)理建設(shè)項目管理有項目必然有項目管理,在如此復(fù)雜的項目中必然有相當高的項目管理水平相配套,否則將難以想象。建筑項目管理是指應(yīng)用科學的管理方法,對施工項目進行組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理過程。涉
2025-01-09 09:02
【總結(jié)】公司建設(shè)項目EHS管理講師:EHS工程師說明:1.ABC安全的朋友們收集于網(wǎng)絡(luò);2.版權(quán)作者所有;更多資源請掃右側(cè)二維碼!參加培訓須知培訓時間請勿:接、打電話;交談其他事宜;隨意進出教室。培訓時間歡迎:提問題和指出課件內(nèi)容的不當之處;互相學術(shù)交流
2024-12-31 14:47
【總結(jié)】謹以此文獻給我的導(dǎo)師XX教授---------學生XXX煙臺福瑞·福海門建設(shè)項目風險管理研究學位論文答辯日期:指
2025-06-28 20:06