【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理內(nèi)容提要1概述包括項(xiàng)目決策的含義、與工程造價(jià)的關(guān)系、主要影響因素、決策程序。2建設(shè)項(xiàng)目可行性研究包括概念及作用、階段、內(nèi)容、程序與步驟。3建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)包括投資估算概述、編制方法、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)算和建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。1一、建設(shè)項(xiàng)目決策的含義
2025-01-25 15:28
【總結(jié)】鐵路建設(shè)項(xiàng)目文件管理鄭徐客專項(xiàng)目部2023年8月8日鐵路建設(shè)項(xiàng)目文件管理?1.建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作的作用?2.建設(shè)項(xiàng)目檔案有關(guān)規(guī)定?3.建設(shè)項(xiàng)目檔案工作基本內(nèi)容和要求?4.建設(shè)項(xiàng)目文件組卷、歸檔與移交建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的作用?原始憑證與依據(jù)作用?原始科技與生產(chǎn)信息存儲(chǔ)作用?技術(shù)
2025-01-04 18:14
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本管理第1章概述建設(shè)項(xiàng)目成本管理的概念(一)責(zé)任成本的相關(guān)概念??(1)責(zé)任成本是按照項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求,在項(xiàng)目組織體系內(nèi)部的各個(gè)責(zé)任層次,進(jìn)行分解項(xiàng)目全面的預(yù)算內(nèi)容,形成了“責(zé)任預(yù)算”,稱為責(zé)任成本。?(2)責(zé)任會(huì)計(jì)責(zé)任會(huì)計(jì)就是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求,在企業(yè)內(nèi)部建立若干責(zé)任中心。并對(duì)他們分工負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)
2025-04-08 23:11
【總結(jié)】2023/3/271第十章建設(shè)項(xiàng)目非獨(dú)立核算2023/3/272第十章建設(shè)項(xiàng)目非獨(dú)立核算第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目非獨(dú)立核算概述第二節(jié)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目非獨(dú)立核算第三節(jié)政府建設(shè)項(xiàng)目非獨(dú)立核算2023/3/273第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目非獨(dú)立核算概述一、基建項(xiàng)目非獨(dú)立核算的概念和特點(diǎn)(P121
2025-03-08 09:48
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目基本建設(shè)程序交流二〇一三年三月三十一日匯報(bào)內(nèi)容建設(shè)程序基本流程二概述一立項(xiàng)三用地四規(guī)劃及專業(yè)報(bào)建五匯報(bào)內(nèi)容施工報(bào)建七招標(biāo)六驗(yàn)收八工程檔案九結(jié)束語(yǔ)十一、概述-工程建設(shè)術(shù)語(yǔ)工程建設(shè)是指土木建筑工
2025-02-19 10:21
【總結(jié)】第九章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理采購(gòu)管理工程項(xiàng)目管理第九章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理第九章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理1概述2建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式3采購(gòu)方式的發(fā)展趨勢(shì)第九章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理1概述—采購(gòu)原則及方式?公開原則?公平原則?公正原則?誠(chéng)實(shí)信用原則?采購(gòu)方
【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程項(xiàng)目QHSE管理中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)?前言?第一章QHSE管理體系概述?第二章項(xiàng)目QHSE管理的主要內(nèi)容?第三章設(shè)計(jì)QHSE管理?第四章采購(gòu)QHSE管理?第五章施工QHSE管理?第六章試運(yùn)行QHSE管理
2025-04-14 01:07
【總結(jié)】《化工建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)計(jì)管理導(dǎo)則》培訓(xùn)教材《導(dǎo)則》綜述重點(diǎn)內(nèi)容(一)《導(dǎo)則》總體介紹(二)《導(dǎo)則》要點(diǎn)介紹(三)建議2(一)《導(dǎo)則》總體介紹31項(xiàng)目來(lái)源n國(guó)家安監(jiān)總局為落實(shí)國(guó)家《安全法》,2022年9月發(fā)布《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)
2025-02-21 21:57
【總結(jié)】第一章軟件說(shuō)明開發(fā)背景:?隨著建設(shè)工程項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)電腦的廣泛應(yīng)用,工程項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)電腦化、數(shù)字化管理勢(shì)在必行,建設(shè)工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng),材料、設(shè)備、人員等眾多,項(xiàng)目部經(jīng)理有心對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行掌控,但鑒于事物纏身,工作繁忙,不能全身心投入其中進(jìn)行數(shù)字化的掌握管理,如何實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工程每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行掌控和時(shí)刻對(duì)工程的全方位的了解,《龍脈建設(shè)工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理系統(tǒng)》能全方位為項(xiàng)目部經(jīng)理提供數(shù)
【總結(jié)】華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育建設(shè)項(xiàng)目成本管理--隨堂練習(xí)及答案目錄第一節(jié)概論 -2-第二章 項(xiàng)目全面成本管理責(zé)任體系 -7-第三章 項(xiàng)目成本預(yù)測(cè) -9-第四章 項(xiàng)目成本目標(biāo) -11-第五章 項(xiàng)目成本計(jì)劃 -12-第六章 項(xiàng)目成本控制 -16-第七章 項(xiàng)目成本核算 -19-第八章 項(xiàng)目成本分析與考核 -21
2025-04-08 13:55
【總結(jié)】第一章軟件說(shuō)明開發(fā)背景:隨著建設(shè)工程項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)電腦的廣泛應(yīng)用,工程項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)電腦化、數(shù)字化管理勢(shì)在必行,建設(shè)工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng),材料、設(shè)備、人員等眾多,項(xiàng)目部經(jīng)理有心對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行掌控,但鑒于事物纏身,工作繁忙,不能全身心投入其中進(jìn)行數(shù)字化的掌握管理,如何實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工程每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行掌控和時(shí)刻對(duì)工程的全方位的了解,《龍脈建設(shè)工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理系統(tǒng)》
2025-08-16 18:07
【總結(jié)】肖曙露15956945751舉世矚目的三峽工程總投資近2023億葛洲壩水利工程總投資48億南水北調(diào)工程規(guī)劃投資5000億西氣東輸工程管道建設(shè)投資估計(jì)400億青藏公路工程國(guó)家投資59億進(jìn)行整改青藏鐵路二期工程--格爾木至拉薩段,全長(zhǎng)1142千米,總投資330億元人民幣,環(huán)保投資超過(guò)12億元。中國(guó)國(guó)家
2025-03-04 16:40
【總結(jié)】土木工程概論第十二章建設(shè)項(xiàng)目管理本章內(nèi)容建設(shè)程序與建設(shè)法規(guī)工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目招投標(biāo)建設(shè)監(jiān)理建設(shè)項(xiàng)目管理有項(xiàng)目必然有項(xiàng)目管理,在如此復(fù)雜的項(xiàng)目中必然有相當(dāng)高的項(xiàng)目管理水平相配套,否則將難以想象。建筑項(xiàng)目管理是指應(yīng)用科學(xué)的管理方法,對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理過(guò)程。涉
2025-01-09 09:02
【總結(jié)】公司建設(shè)項(xiàng)目EHS管理講師:EHS工程師說(shuō)明:1.ABC安全的朋友們收集于網(wǎng)絡(luò);2.版權(quán)作者所有;更多資源請(qǐng)掃右側(cè)二維碼!參加培訓(xùn)須知培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)勿:接、打電話;交談其他事宜;隨意進(jìn)出教室。培訓(xùn)時(shí)間歡迎:提問(wèn)題和指出課件內(nèi)容的不當(dāng)之處;互相學(xué)術(shù)交流
2024-12-31 14:47
【總結(jié)】謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給我的導(dǎo)師XX教授---------學(xué)生XXX煙臺(tái)福瑞·福海門建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究學(xué)位論文答辯日期:指
2025-06-28 20:06