六西格瑪(1)-wenkub
2023-03-23 16:16:55 本頁面
【正文】 不合格產(chǎn)品未檢測(cè)出來 術(shù)語 分辨率：測(cè)量結(jié)果的最小變化（測(cè)量工具的最低測(cè)量數(shù)位） 準(zhǔn)確性：平均的測(cè)量是否和真值有偏倚 真值：理論上正確的值 偏倚：測(cè)量均值與真值的差異 線性：測(cè)量?jī)x器量程范圍內(nèi)準(zhǔn)確性的變差 精確性：測(cè)量系統(tǒng)的總變差（反復(fù)測(cè)量差異） 重復(fù)性：相同條件多次測(cè)量同一事物的同一特征 再現(xiàn)性：不同條件下測(cè)量同一事物同一特征 穩(wěn)定性：為測(cè)量的平均數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差，即使經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間后，仍能維持不變并可以預(yù)測(cè) 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)定指標(biāo) ?P/T=6 標(biāo)準(zhǔn)差 /公差（百分?jǐn)?shù)） ?P/T ＜ 10%：最佳 30% ＞ P/T ＞ 10% ：可接受 P/T ＞ 30%：測(cè)量系統(tǒng)不可接受，不能得到有效測(cè)量結(jié)果 測(cè)量能力指數(shù) RR=測(cè)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)差 /整個(gè)流程總變差 （百分?jǐn)?shù)） 判定同上 測(cè)量指標(biāo)解析 ?P/T：體現(xiàn)測(cè)量系統(tǒng)的再現(xiàn)性 ?RR：體現(xiàn)測(cè)量系統(tǒng)的重復(fù)性 ?指標(biāo)取得不用計(jì)算，用專用工具，只要取得真實(shí)可靠的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，就能有效得知測(cè)量系統(tǒng)可靠與否 ?測(cè)量的最小刻度應(yīng)該大約占產(chǎn)品公差和流程變差的十分之一左右，其中二者哪個(gè)大取哪個(gè)進(jìn)行計(jì)算。 ? 結(jié)果：對(duì)顧客需求的影響，一般而言以外部顧客為主，也可包括下游程序的需求 ? 產(chǎn)生原因：導(dǎo)致失效模式產(chǎn)生的機(jī)制 ? 目前控制：系統(tǒng)化的方法及設(shè)備用來預(yù)防、發(fā)現(xiàn)失效模式或原因的預(yù)防系統(tǒng)。 孔徑測(cè)量過程中，孔徑就作為同一參數(shù) 數(shù)據(jù)特征 ?數(shù)據(jù)特征 ①數(shù)據(jù)屬性（種類、類型） ②數(shù)據(jù)位置（中位數(shù)、均值） ③數(shù)據(jù)分布（正態(tài)、非正態(tài)） ④離散程度（ sigma） 名詞術(shù)語 平均值：一組數(shù)值的算術(shù)平均值 ①所有數(shù)據(jù)影響 ②極端數(shù)值的強(qiáng)烈影響 中位數(shù)：反映 50%等級(jí)，在一組編號(hào)數(shù)據(jù)被排序后的中心數(shù) 極差：一組數(shù)據(jù)的最大值和最小值的差 標(biāo)準(zhǔn)差：方差的平方根 極差對(duì)異常數(shù)點(diǎn)來說比方差更敏感。 精益生產(chǎn)和六西格瑪 ?精益生產(chǎn)是追求生產(chǎn)過程的完美，生產(chǎn)節(jié)拍最優(yōu)化，盡可能多的消除生產(chǎn)過程的浪費(fèi) ?六西格瑪是消除生產(chǎn)過程中的主要缺陷和變差，從而達(dá)到最優(yōu)的利潤(rùn)提升 ?精益生產(chǎn)可以通過 5S 七步法 六西格瑪?shù)确椒ㄖ鸩綄?shí)現(xiàn)，是一個(gè)長(zhǎng)期的漸進(jìn)的過程 ?雖然六西格瑪和精益生產(chǎn)有很多交叉點(diǎn)，但是卻不隸屬于精益生產(chǎn) 六西格瑪五個(gè)要素 Y=f（ X1,X2,…,Xn ） 6sigma sigma 統(tǒng)計(jì)學(xué)意義 目的 滿足客戶要求 Y 精確，不準(zhǔn)確 準(zhǔn)確，不精確 目標(biāo) 6sigma % % RTY累計(jì)生產(chǎn)率 研究對(duì)象 85%是系統(tǒng)流程問題 精神 持續(xù)改進(jìn) 實(shí)事求是 做正確的事 把事情做好 變異源 項(xiàng)目三 前提 D M A I C 正確的工具 可知 可衡量 可控、可預(yù)防 如何做六西格瑪 項(xiàng)目跟蹤表 簡(jiǎn)單的方法 4=1 好的結(jié)果 有效的 支持 合適的 項(xiàng)目 合適的人 正確的流程 和工具 + + + = 6sigma 數(shù)據(jù)庫 組織架構(gòu) VOB VOC DMAIC循環(huán) ?D定義階段：?jiǎn)栴}確定（ Y） ?M測(cè)量階段：知識(shí) ?A分析階段：數(shù)理分析（定量） ?I改進(jìn)階段：得到優(yōu)化結(jié)果 ?C控制階段：固化、檢驗(yàn)改進(jìn)結(jié)果 原因 項(xiàng)目定義 ?為誰解決什么問題？ 為誰 —— 客戶 —— 目標(biāo) 問題 —— 流程 —— 輸出 Y—— 指標(biāo) 團(tuán)隊(duì) 時(shí)間進(jìn)度 現(xiàn)狀 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 估 散點(diǎn)圖 765432105 0 0 04 0 0 03 0 0 02 0 0 01 0 0 00生 產(chǎn) 周 期產(chǎn)品數(shù)量S c a t t e r p l o t o f 產(chǎn) 品 數(shù) 量 v s 生 產(chǎn) 周
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