六西格瑪水平計(jì)算-wenkub
2023-03-29 02:35:40 本頁(yè)面
【正文】 2 7 4 ,2 5 3 6 9 .1 4 6 2 5 % 0 .5 0 3 0 8 ,5 3 8 6 5 .5 4 2 1 7 % 0 .4 0 3 4 4 ,5 7 8 6 1 .7 9 1 1 4 % 0 .3 0 3 8 2 ,0 8 9 5 7 .9 2 5 9 7 % 0 .2 0 4 2 0 ,7 4 0 5 3 .9 8 2 7 8 % 0 .1 0 4 6 0 ,1 7 2 * * 12 ?所有方法需要 95%置信度的最小 樣 本大小。 6? ppm USL 短期 流程是居中的 T ppm 短期 10 短期 長(zhǎng)期短期資料長(zhǎng)期資料ZST ZST ZLT 想知道 : ZLT 加 減 ZLT = ZST ? 用收集的 數(shù)據(jù)來(lái)計(jì) 算 長(zhǎng) 期和短期的 Z值 . ? 當(dāng) 不可能同 時(shí) 收集 長(zhǎng) 期和短期 數(shù)據(jù)時(shí) ,使用以下等式 . 沒有變化 沒有變化 ppm LSL USL ? T m 流程偏移了 ? LSL 177。把 測(cè) 量 數(shù)據(jù) 的性 質(zhì) 分成短期或 長(zhǎng) 期。你 應(yīng)該對(duì) 每個(gè) 不同指 標(biāo) 分 別計(jì) 算 SIGMA業(yè)績(jī) 表 現(xiàn) 水平。6 Sigma工具 六西格瑪水平計(jì)算 Six Sigma Green Belt Training Billy Chiu 04/2023 1 計(jì) 算西格 瑪 水平和 過 程能力指 數(shù) 目標(biāo)： 用適當(dāng)方法計(jì)算流程業(yè)績(jī)指標(biāo)的 SIGMA水平和過程能力指數(shù)，以評(píng)價(jià)過程滿足顧客要求的程度。 6 數(shù)據(jù) 性 質(zhì) 短期和 長(zhǎng) 期 數(shù)據(jù) 輸 出指 標(biāo) 常因多 種 外因和 內(nèi) 因而 隨時(shí)間變 化。 ? 短期 業(yè)績(jī) 指 標(biāo) 只含有普通原因 ? 長(zhǎng) 期 業(yè)績(jī) 指 標(biāo) 除含有普通原因外可能 還 含有特殊原因 7 短期 數(shù)據(jù)與長(zhǎng) 期 數(shù)據(jù) A B C D E A+B+C+D+E 時(shí)間 短期數(shù)據(jù)一般不包括特殊原因變異 長(zhǎng)期數(shù)據(jù)包括特殊原因變異的影響 短期數(shù)據(jù)一般只包括某種變差 長(zhǎng)期數(shù)據(jù)一般包括多種變差 8 長(zhǎng) 期 短期 短期和 長(zhǎng) 期 如果不 計(jì) 算以上 兩個(gè)標(biāo) 準(zhǔn)偏差 ,多 數(shù) 假 設(shè)長(zhǎng) 期分 佈 是在短期分 佈 平均值基 礎(chǔ) 上再偏移 短期 標(biāo)準(zhǔn) 差 ST? LT?9 ?的偏移被 當(dāng) 作是平均值中心的移 動(dòng) 。 6? ppm USL 短期 流程是居中的 T ppm 短期 短期與長(zhǎng)期 SIGMA水平 11 SIGMA水平 計(jì) 算表 * 注意 : 這張表沒有包括 ?的偏移， 如果輸入長(zhǎng)期數(shù)據(jù)到這張表 ,那就得出長(zhǎng)期西格瑪水平，如果輸入短期數(shù)據(jù)到這張表 ,那就得出短期西格瑪水平。 ?應(yīng)該隨機(jī)選擇數(shù)據(jù) 以代表 總體 。） /σ 181。） / σ ZLSL=（ 181。 10天之 內(nèi) ，即超 過 和提前 10天 顧客都 認(rèn)為 是不能接受的。 205 (10 )6 = 282,758 725 1 25 計(jì) 算流程 SIGMA水平 I Z值法 II DPMO方法 Ⅲ SIGMA水平累 計(jì) 選擇 合 適 的方法 計(jì) 算 業(yè)績(jī) 指 標(biāo) 的 SIGMA水平 26 SIGMA水平累 計(jì) ?最 終 合格率 ?用合格 /不合格方法 計(jì) 算均一化合格率 ?一次合格率 ?流通合格率 ?均一化合格率 ?用 DPMO方法 計(jì) 算均一化合格率 ?累 計(jì) 流程 SIGMA水平 計(jì) 算 27 供 貨 商 P1 P2 P3 客 戶 重做 重做 重做 100 90 90 80 5 5 5 5 0 10 範(fàn)例：一個(gè)製造業(yè)的流程， 100個(gè)原始部件被輸入流程 最 終 合格 產(chǎn) 量 = 85 輸 入量 =100 最 終 合格率（ Final Yield） = 全部交付到 顧 客 處 的 無(wú) 缺陷部件 數(shù)與輸入系 統(tǒng) 的部件 數(shù) 的比率 . 在 範(fàn) 例中 YF = 最 終產(chǎn) 量 = 85 = 輸 入量 100 最 終 合格率 計(jì) 算了所有交付到 顧 客 處 的 無(wú) 缺陷部件 ,包括那些在流程中被 發(fā)現(xiàn) 有缺陷 並 返工的部件 . 最終合格率 28 一次合格率 YFP1 = 90 = 流程 SIGMA1 = 100 YFP2 = 90 = 流程 SIGMA2 = 95 YFP3 = 80 = 流程 SIGMA3 = 95 供 貨 商 P1 P2 P3 客 戶 重做 重做 重做 100 90 90 80 5 5 5 5 0 10 一次合格 產(chǎn) 量 = 90 一次合格 產(chǎn) 量 = 90 一次合格 產(chǎn) 量 = 80 輸 入量 =100 輸 入量 =95 輸 入量 =95 一次合格率（ First Pass Yield） = 不需返工一次合格的 產(chǎn) 品 數(shù)與輸 入流程的 產(chǎn) 品 數(shù) 的比率 一般 計(jì) 算流程 SIGMA業(yè)績(jī) 表 現(xiàn) 水平要求我 們 使用一次合格率 範(fàn)例 : 用合格 /不合格方法 計(jì) 算均一化合格率 每 個(gè) 子流程的一次合格率 29 YRTP =流通合格率（ Rolled Through Put Yield） = YFP1 ? YFP2 ? YFP3 範(fàn)例中 : YRTP = ()()() = = % YRTP表示一件產(chǎn)品不需要返工到達(dá)流程終點(diǎn)的概率 . （前面計(jì)算最終合格率 YF= ） 。
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