【總結】圖解項目管理2023-6-12吳永達第一章概論吳永達，PMP吳永達PMBOK的價值通用的職業(yè)標準（PMBOK）行業(yè)特有的企業(yè)特有的項目特有的個性化的實用性通用性吳永達臨時性temporary獨特性Uniqueness漸進明細Progressive
2025-01-20 12:55
【總結】李維北京林業(yè)大學信息管理系IT項目管理ProjectManagement目錄?目標管理–目標管理的概念–目標管理的實施步驟–實施難點及對策?分階段管理北京林業(yè)大學信息學院李維IT項目管理2目標管理的概念?目標管理是以目標為導向，以成果為標準，在員工的積
2025-01-18 22:46
【總結】校務通管理系統(tǒng)-項目管理案例合同生存期模型需求規(guī)格任務分解規(guī)模估算進度計劃質量計劃度量計劃風險管理計劃團隊溝通計劃集成計劃配置管理計劃項目跟蹤控制項目總結合同登記編號：
2024-10-06 10:16
【總結】投資管理學習內容第一節(jié)現(xiàn)金流量第二節(jié)投資決策指標第三節(jié)投資決策指標的應用第四節(jié)有風險情況下的投資決策重點與難點：熟練掌握投資決策指標在不同情況下的靈活應用，特別是投資決策指標的擴展應用及有風險情況下的投
2024-10-18 18:42
【總結】第十一章項目采購管理項目整體管理范圍管理質量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術內容?一、采購概念?二、采購計劃?三、招標計劃?四、招標?五、
2024-10-16 16:16
【總結】土木建筑學院2023/1/29中南大學土木工程學院工程管理系工程項目管理土木建筑學院2023/1/29第2章工程項目的組織與管理工程項目的組織工程項目的管理模式工程項目管理中的項目經理土木建筑學院2023/1/29工程項目的組織組織理論概述組織結構模式管理
2025-01-14 00:49
【總結】現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理?河北經貿大學勞動人事系李中斌教授第一部分人力資源管理導論第一章什么是人力資源管理第一節(jié)人力資源管理的含義1.世界上存在著三大資源：人力資源、物力資源和財力資源，其中最重要的是人力資源。2.毛澤東說過：世間一切事物中，人是第一個可寶貴的。一切物的因素只有通過人的因素才能加以開發(fā)利用。
2025-01-02 07:07
【總結】工程項目管理projectmanagement目錄1.緒論2.工程項目管理基礎3.工程項目決策過程4.工程項目組織管理5.工程項目的范圍管理與合同管理6.工程項目招標投標與采購管理7.工程項目進度管理8.工程項目的費用管理9.工程項目質量管理
2025-01-10 17:33
【總結】產品開發(fā)流程與管理（汽車行業(yè)）ProductDevelopmentProcedure前言汽車產品的研發(fā)是一項系統(tǒng)而復雜的工程。它的開發(fā)流程包括創(chuàng)意、造型、設計、工程分析、樣車實驗、工裝設計及加工、調試、生產、裝配等工作。為達到我們的目標，就必需要建立具有競爭力的產品開發(fā)管理流程，發(fā)揮團隊合作精神.課程的目的CourseObjective
2025-02-16 15:49
【總結】《工程項目管理》課件主講：仲景冰電話：027-62029644E-mail:教材與參考資料1、《工程項目管理》仲景冰，王紅兵等主編?北京大學出版社2、《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—20233、《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2023《工程項目管理》
2025-01-14 00:44
【總結】工程項目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目報告系統(tǒng)第三節(jié)工程項目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項目文檔管理第五節(jié)計算機在項目管理中的應用一般了解：工程項目報告系統(tǒng)結構、項目管理信息系統(tǒng)結構、項目文檔管理、項目管理軟件的主要功能。一般理解：重點掌握：to第一節(jié)概述一、項
2025-03-08 05:04
【總結】項目四供應鏈管理下的生產計劃與控制任務一現(xiàn)行生產計劃和控制與供應鏈管理思想的差距1?學習任務?通過相關知識的導讀了解現(xiàn)行生產計劃和控制與供應鏈管理思想的差距，通過相關知識的導讀學會生產計劃與控制因時而變的相關知識。?學習目標?了解現(xiàn)行生產計劃和控制與供應鏈管理思想的差距；?學會生產計劃與控制因時而變的相關
2025-01-10 06:23
【總結】第六章新產品開發(fā)流程管理一.新產品開發(fā)過程的界定新產品開發(fā)流程§11、新產品開發(fā)過程是在企業(yè)層面戰(zhàn)略指導下，將新產品創(chuàng)意通過一系列開發(fā)、預測和控制程序轉化為最終的是營銷計劃的一系列流程，其關心的是在新產品思想成功地轉化為市場上的產品的過程中，企業(yè)所必須展開的全部活動（1）基
2025-01-03 20:25
【總結】工程項目風險管理第一節(jié)項目風險一、項目風險的概念二．項目風險產生的主要原因三.項目風險的分類四.項目風險的主要特性第二節(jié)項目風險管理一、項目風險管理的概念和內容二．風險管理的重點“抱最大的希望，做最壞的準備”-英國古諺
2025-01-14 22:34
【總結】1Z202300建設工程項目管理基本信息1、考試題型及分值：單項選擇和多項選擇兩大部分?？偡?30分，其中單項選擇70個，每個1分，共70分；多項選擇30個，每個2分，共60分；
2025-02-21 11:58
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