【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理第10章項目管理生產(chǎn)運作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運營計劃及分解7準時生產(chǎn)與精益運營311服務運作管理9
2025-01-15 23:04
【總結(jié)】招標采購項目管理《中國招標》周刊社2023年7月基本要求?了解專業(yè)背景知識?理解概念?熟悉管理過程?掌握方法與工具第一章項目管理概論項目及其生命周期（1）臨時的一次性（2）特定成果與目標的唯一性（3）不斷完善的漸進性（4）風險與不確定性
2025-01-15 21:09
【總結(jié)】投資與項目管理西安市發(fā)展和改革委員會李虎祥一、投資體制改革?投資體制：是指固定資產(chǎn)投資運行機制和管理制度的總和。主要包括投資主體行為、資金籌措渠道、投資使用方式、項目決策程序、建設實施管理和宏觀調(diào)控制度等方面。?2023年7月16日，國務院發(fā)布了《關于投資體制改革的決定》，溫家寶、馬凱同志都做了重要批示。一
2025-02-28 14:09
【總結(jié)】公益項目的開發(fā)與管理上海市開業(yè)指導專家上海市慈善教育培訓中心副主任徐本亮1、各位對本次培訓有哪些期望？2、你或你的機構在開發(fā)和管理公益項目中遇到的主要問題有哪些？1、提高開發(fā)、設計公益項目的能力2、了解公益項目管理、運作的基本內(nèi)容和要求3、提高實施和管理公益項目的
2025-01-09 18:03
【總結(jié)】采購管理工程項目管理第五章建設項目采購管理1概述2建設項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢1概述—采購原則及方式?原則–公開原則–公平原則–公正原則–誠實信用原則?采購方式：–公開招標、邀請招標–競爭性談判、詢價單一來源采購招標組織準
2025-01-14 00:46
【總結(jié)】衛(wèi)生計生項目管理省衛(wèi)生計生委規(guī)劃與信息處謝友檢?主要包括使用各級預算內(nèi)資金及單位自行籌措各種資金的新建、遷建、改擴建以及應當納入基本建設投資管理范圍的工程。?含基建項目、醫(yī)療設備項目、車輛項目等內(nèi)容提要?一、全省“十二五”時期衛(wèi)生計生項目宏觀投資管理情況?二、項目
2025-02-23 18:24
【總結(jié)】擔保業(yè)務項目風險管理銀達擔保目錄?擔保業(yè)務風險管理體系?作業(yè)流程中的風險管理盡職調(diào)查?（補充）簽約流程及抵質(zhì)押流程?作業(yè)流程中的風險管理項目評審?作業(yè)流程中的風險管理保后跟蹤?項目風險分類?中小企業(yè)信用風險概述?項目風險處理一般原則一、四全風險管理體系
2025-03-04 12:21
【總結(jié)】LOGOBOT項目的風險管理——總包公司總包內(nèi)容風險管理的基本概念1234BOT項目的風險管理我國BOT風險管理的難點下一步工作的關注點總包1、風險管理的基本內(nèi)容?：?表現(xiàn)為[損失]的[不確定性]。對于項目而言，風險指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。
2025-02-05 17:29
【總結(jié)】第4章工程項目進度管理§工程項目進度計劃的編制方法工程活動（activity）：為完成工程項目而必須進行的具體工作。如：混凝土拌和、混凝土運輸、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護（混凝土工程）工程進度（projectschedule）：指工程活動或工作進行的速度。根據(jù)已批準的建設文件或簽訂的承發(fā)包合同，將工程項目的建設進度
2025-01-19 00:44
【總結(jié)】IT項目管理教程*課時安排?第一部分項目管理的基本概念?第二部分IT項目的管理*第一部分項目管理的基本概念?第一章項目與項目管理?第二章項目管理的內(nèi)涵和環(huán)境?第三章企業(yè)管理信息系統(tǒng)的項目管理*第一部分項目管理的基本概念?第一章項目與項目
2025-01-18 23:35
【總結(jié)】工程管理教研室李虹橋課程介紹學習本課程的目的工程項目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢本課程主要講解內(nèi)容123456一二三一、
2024-08-24 21:48
【總結(jié)】page11概述2建設項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢第五章建設項目采購管理1概述?采購的含義采購人通過購買、租賃、委托或雇傭等方式獲取工程、貨物或服務的行為。?工程：各類房屋和土木工程建造、設備安
2025-03-08 09:48
【總結(jié)】AmemberofASEGroupProjectManagementInPDMByVincentAmemberofASEGroup2ProjectTypeProjectOwnerODM/JDMProjectOwner:PjMEMSProjectowner:BD(ifnofurtherassignment
2025-02-19 09:52
【總結(jié)】適用于XXXXX專業(yè)XXXX班模塊2建設工程項目組織管理建設工程項目管理建設工程項目組織結(jié)構分析建設工程項目管理組織機構類型建設工程項目管理的工作任務建設工程項目管理職能分工建設工程項目管理的工作流程組織建設工程項目組織結(jié)構分析工程項目組織的必要性工程項目組織形式組織所處環(huán)境對項目管理的影響
2025-02-20 12:36
【總結(jié)】1一級建造師（建筑工程）繼續(xù)教育工程項目管理專題劉伊生教授2主要內(nèi)容第一節(jié)工程項目的論證與評估第五節(jié)工程項目沖突管理3第五節(jié)工程項目沖突管理?建造師為什么要學習“工程項目沖突管理”？?現(xiàn)代工程項目管理的核心目標是在完成項目既定目標的同時，滿足各參建單位的利益期望，同時也要考慮項目其他
2025-01-10 15:04
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