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global8d-wenkub

2023-03-20 12:39:24 本頁面
 

【正文】 、不同、突出、例外的?– 從 4M1E考慮? 列出不同點(diǎn)的變化– 詢問:不同點(diǎn)內(nèi)、上、周圍發(fā)生什么變化?89IS/IS NOTIS NOTISRED PART IS ROOT CAUSE90示范:氈尖筆? 比較分析的信息必須是事實(shí)? 只有 IS列的信息才真? 不要排除任何可以有效回答問題的事實(shí)? 根因?qū)W說通過概括改變得來? 在試驗(yàn)證方法中,根因必須解釋所有已知的數(shù)據(jù)91練習(xí): BEAMAN AVIATION92確認(rèn)根因? 消極 —— 通過觀察– 在不改變?nèi)魏吻闆r的前提下尋找根因的存在– 如果不能證明根因變量的存在,那么很大可能該最可能原因不是根因? 積極– 通過調(diào)整可能是根因的變量來讓缺陷重現(xiàn)和消除– 重現(xiàn)和消除對確認(rèn)根因來說都很重要93其它工具 /檢查表? 列出所有的改變? 詢問 :4M1E發(fā)生了哪些變化? 關(guān)注對象內(nèi),周圍的變化? 按照時(shí)間順序列出所有的改變94失控點(diǎn)? 控制系統(tǒng)? 控制點(diǎn)? 失控點(diǎn)95D4 概述? 根因? 失控點(diǎn)? 根因和失控點(diǎn)的確認(rèn)? NEVERBEENTHERE SITUATION? CHANGEINDUCED SITUATION96準(zhǔn)備D0建立團(tuán)隊(duì)D1問題描述D2制定實(shí)施 ICAD3確定根本原因和失控點(diǎn)D4選擇并確認(rèn) PCAD5實(shí)施并驗(yàn)證 PCAD6防止再發(fā)生D7認(rèn)可團(tuán)隊(duì)及成員的貢獻(xiàn)D8 97D5 目的? 選擇最佳的 PCA來根除根因? 為失控點(diǎn)選擇最佳的 PCA? 確認(rèn)二決定將成功實(shí)施? 不會(huì)帶來負(fù)面影響98基本原理? 從利益和風(fēng)險(xiǎn)角度得出最佳的選擇? 不要急于去實(shí)施? D5只落腳于做出決定并確認(rèn),而不是實(shí)施99D5部分的目的? 學(xué)會(huì)作決定的基本做法和步驟? 明確 G8D中 PCA的標(biāo)準(zhǔn)100關(guān)鍵概念? PCA—— 排除問題的根因,在 D5選擇并確認(rèn),在 D6實(shí)施? PCA的標(biāo)準(zhǔn) :– 在根因?qū)哟紊辖鉀Q問題– 不會(huì)帶來新的問題– 實(shí)施前已被確認(rèn)101作決定程序? 類型 ——– 單方面– 投票表決– 優(yōu)先排序(理性)– 妥協(xié)– 一致同意102作決定步驟? 描述最終的結(jié)果? 列出決定的標(biāo)準(zhǔn)– GIVENS必須是? 強(qiáng)制的? 客觀可量度的? 現(xiàn)實(shí)的– WANTS是? 令人滿意的 /靈活的? 客觀或主觀測量? 現(xiàn)實(shí)的? 決定 WANTS 的相對重要性? 明確可選項(xiàng)? 根據(jù)決定的標(biāo)準(zhǔn)比較可選項(xiàng)? 分析風(fēng)險(xiǎn)? 做出最終的選擇 103描述最終的結(jié)果? 簡潔的陳述? 定義決定的范圍? 包含措施和目標(biāo)104列出決定的標(biāo)準(zhǔn)? GIVENS– 是該決定的可客觀測量、絕對的、現(xiàn)實(shí)的特性– 往往涉及到? 成本? 最終期限? 公司程序? 法律– 是最低要求,任務(wù)是過濾選項(xiàng)105列出決定的標(biāo)準(zhǔn)? WANTS– 與基本特性相比,是決定的更令人滿意的特性– 可以幫助你判斷出剩下的選項(xiàng)中哪個(gè)最佳– 根據(jù)現(xiàn)有資源和預(yù)期的結(jié)果, WANTS實(shí)際上為理想的選項(xiàng)提供了標(biāo)準(zhǔn)106決定 WANTS的相對重要性? 在考慮最終結(jié)果時(shí),不同的 WANTS間有一個(gè)相對重要性的問題? 最重要的為 10107明確可選項(xiàng)? 形成一系列 PCA? 可能已經(jīng)有一些選項(xiàng)? 可能需要幾次會(huì)議108根據(jù)決定的標(biāo)準(zhǔn)比較可選項(xiàng)? 比較可以評價(jià)每個(gè)選項(xiàng)滿足決定標(biāo)準(zhǔn)的相對程度? GIVENS: GONOGO? WANTS:最佳的 10分109分析風(fēng)險(xiǎn)? 高利益的選擇可能會(huì)帶來高的風(fēng)險(xiǎn)? 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)陳述 ——“ 如果(事件)發(fā)生,那么將發(fā)生 ...”? 考慮可能性和嚴(yán)重度? 低于 50110做出最終的選擇? 最終的選擇必須基于所有信息111練習(xí)? P171112確認(rèn)? 有限的離線實(shí)驗(yàn)? 實(shí)驗(yàn)或離線生產(chǎn)113D5概述? 花一些時(shí)間選擇最佳的 PCA? 使用小組作決定程序114準(zhǔn)備D0建立團(tuán)隊(duì)D1問題描述D2制定實(shí)施 ICAD3確定根本原因和失控點(diǎn)D4選擇并確認(rèn) PCAD5實(shí)施并驗(yàn)證 PCAD6防止再發(fā)生D7認(rèn)可團(tuán)隊(duì)及成員的貢獻(xiàn)D8 115D6 目的? 計(jì)劃并實(shí)施所選擇的 PCA,取消 ICA,驗(yàn)證PCA,并進(jìn)行長期監(jiān)控116D6部分的目的? 學(xué)會(huì)描述計(jì)劃和問題預(yù)防的要素? 列出成功 D6的特征117關(guān)鍵概念? PDCA循環(huán) —— 在 D6,小組將計(jì)劃實(shí)施和驗(yàn)證 PCA所需的步驟? 小組將根據(jù)管理周期的每一階段來組織118計(jì)劃和問題預(yù)防? 問題預(yù)防系統(tǒng)地評審一個(gè)計(jì)劃的
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