【總結】NIKE貨品管理理念簡介安踏成都分公司分享理念的意義pNIKE是行業(yè)標準的制定者p統(tǒng)一語義,提高溝通效果安踏KEEPMOVING2*目錄p貨品管理概論
2025-01-18 23:00
【總結】NIKE貨品管理理念簡介分享理念的意義?NIKE是行業(yè)標準的制定者?統(tǒng)一語義,提高溝通效果目錄?貨品管理概論?NIKE貨品管理基本概念?NIKE訂貨管理經(jīng)營管理的三要素現(xiàn)金流/利潤最大化運動零售業(yè)一個籬
2025-01-17 23:50
【總結】制作人:dqs219課程大綱(一)服裝店貨品管理應遵循的原則(二)服裝店貨品數(shù)據(jù)分析(三)服裝店貨品銷售生命周期及相應策略(四)服裝店庫存的分析和控制學習目標在理解了有關“導購角色認知”的內(nèi)容之后,本講將進入到服裝店精細化管理第三個決勝因素——“貨品的管理與監(jiān)控”的討論。一直以來,在服裝店的經(jīng)營者和從業(yè)人員看來,
2025-02-26 08:50
【總結】部門:川渝辦事處主講人:李翼日期:銷售規(guī)化與貨品管理部門:川渝辦事處主講人:李翼2
2025-01-11 04:07
【總結】終端店鋪管理管理的意義?在零售店鋪里,通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導,完成店鋪陳列、貨品、人員有效組合與應用,最終提升店鋪形象與業(yè)績。店長在店鋪主要在管什么?????………..u賣場管理u人員管理u貨品管理uVIP管理l店鋪日常流程l店鋪基本制度l店鋪目標管理l店鋪會議管理
2025-03-01 13:34
【總結】終端店鋪管理我們參加培訓的終極目標是??提高店鋪工作效率??改善店鋪整體形象??規(guī)范店鋪日常流程??優(yōu)化店鋪服務質(zhì)量??增強團隊協(xié)作能力??……提高店鋪業(yè)績,完成銷售目標。Page3本次培訓的兩大模塊店長:是管理者,傳達者,執(zhí)行者。導購:是讓產(chǎn)品增
2025-02-08 12:44
【總結】第八章物流企業(yè)貨品管理物流企業(yè)管理實務/第6章本章學習目標通過本章的學習,學生應能夠了解貨品常見的分類方法;描述貨品分類原則;理解貨品ABC分類的內(nèi)涵;說明貨品防霉常用方法。物流企業(yè)管理實務/第6章案例導入?“”事故的警示??2023年3月29日在張家港保稅區(qū)內(nèi),一輛超載運輸化
2025-01-07 23:06
【總結】LOGO服裝貨品管理與分析分享內(nèi)容什么是貨品管理1如何做貨品分析2如何做貨品整合3什么是貨品管理?訂貨上市規(guī)劃分析總結庫存處理補貨、整合、促銷貨品推廣貨品分析貨品分配“貨品”貨品分析的重要性:導入期成長期成熟期衰退期
2025-02-28 13:42
【總結】店鋪商品管理部門:零售支持部1.了解店鋪商品管理的重要性2.掌握新品上市操作步驟3.了解商品生命周期的分析方法4.掌握商品損益控制課程目標店鋪商品管理課程目標課程大綱CONTENTS一.店鋪商品管理簡述二.新品上市三.商品生命周期管
2025-01-26 13:45
【總結】NIKE貨品管理理念簡介分享理念的意義pNIKE是行業(yè)標準的制定者p統(tǒng)一語義,提高溝通效果目錄p貨品管理概論pNIKE貨品管理基本概念pNIKE訂貨管理經(jīng)營管理的三要素現(xiàn)金流/利潤最大化運動零售業(yè)一個籬笆三個樁一個好漢三個幫市場管理貨品管理營運管理選址租金/扣點工程裝修市場推廣
【總結】BSS(中國)節(jié)假日管理執(zhí)行標準BSS零售商品部2023愿景2023的鐵打與流水鐵打的英國女王,流水的美國總統(tǒng)。鐵打的經(jīng)濟市場,流水的熊牛股票。鐵打的貨品企業(yè),流水的屌絲員工。2023的鐵打與流水鐵打的步森,流水的市場。鐵打的BSS,流水的男裝。鐵打的團隊,流水的就業(yè)。關鍵詞匯總?1、老店支撐?2、部門配合?3、總
2025-03-01 13:49
【總結】1貨品管理九派壹線論壇:2?貨品管理的重要性?如何制定有效訂貨?貨品管理及銷售管理?店長職責目錄3貨品管理的重要性21世紀的中國服裝市場競爭已從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭演變?yōu)槠放婆c通路的競爭,貨品管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)降低成本、強化競爭優(yōu)勢的有力武器。
2025-10-08 01:16
【總結】店長系列培訓基礎篇銷售培訓部1關閉手機關閉手機積極參與積極參與心態(tài)歸零心態(tài)歸零遵守時間遵守時間課堂要求2我們這兩天將…?熟悉店長的工作職責,并理解如何從導購的角色轉(zhuǎn)換為店長的角色;?熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時段的工作側重點,并熟悉如何與上級、商場人員、其他部門同事打交道;?掌握如何對店鋪的業(yè)績目標進行周期分解,設
2025-02-13 21:45
【總結】店鋪運作店鋪終端管理系統(tǒng)店鋪績效評估店鋪服務管理顧客管理店鋪資訊管理店鋪促銷管理店鋪商品管理店鋪人員管理店鋪營運管理系統(tǒng)管理貨品管理l貨品結構l貨品上貨率(SKU數(shù)貨品應季性)l價格行為l貨品ABC分類l庫存管理l促銷管理l貨品的橫向管理l配件管理貨品管理篇之l品牌產(chǎn)品風格定位
2025-02-07 05:33
【總結】終端店鋪管理系統(tǒng)講師:侯想平建造終端店鋪管理系統(tǒng)一、商圈調(diào)研與客流分析二、跟隨對手、強化自身三、提升軟實力管理做到量化,精細四、業(yè)績的來源分析客戶五、塑造精英團隊六、明確目標,精準定位七、團隊PK八、薪酬激勵:分享,刺激九、建立學習性組織十、賣場管理你可以做什么,你應該如何做,你必須怎么做?哪些方法與途徑可以最快速、最大量
2025-03-01 13:47