終端店鋪節(jié)假日管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(1)-wenkub
2023-03-20 13:49:15 本頁面
【正文】 品類原因？同期上升品類如何延續(xù)？關(guān)注：客單價(jià)提升品類增長情況業(yè)績支撐品類走勢情況二、節(jié)前 2023節(jié)前庫銷占比走勢圖二、節(jié)前思考：通過 2023年節(jié)前銷售分析在分析時(shí)間點(diǎn)截止上需要注意哪些？（規(guī)避數(shù)據(jù)的欺騙性）庫存不足以支撐未來銷售品類？擁有連續(xù)爆發(fā)性的品類？ 二、節(jié)前 2023sku預(yù)估 (2) 二、節(jié)前 2023sku預(yù)估 (3) 二、節(jié)前 巡店問題診斷數(shù)據(jù)形象化終端分級化競品差異化或同質(zhì)化道具數(shù)據(jù)化人員職業(yè)化物料主題化整改效率化 二、節(jié)前 整改、調(diào)整、跟進(jìn)總結(jié)整改跟進(jìn)調(diào)整 二、節(jié)前 注意事項(xiàng)巡店頻率時(shí)間的把控巡哪些店鋪商品與零售的配合形成良好的匯報(bào)、溝通機(jī)制 二、節(jié)前 節(jié)前執(zhí)行總結(jié)總結(jié) 1：通過 7張銷售報(bào)表 SKU預(yù)估量； 新品數(shù)量、單品類數(shù)量； 新品占比、單品類占比（思考點(diǎn)）；通過新品庫存占比反證同期銷量占比 過季產(chǎn)品下柜總結(jié) 2：通過 7張銷售報(bào)表競品信息 店鋪實(shí)際陳列情況 國慶目標(biāo) VIP信息發(fā)布 激勵(lì)方案 三 、節(jié)中；每日指標(biāo)跟進(jìn)斷尺碼補(bǔ)貨競品銷售收集節(jié)中執(zhí)行總結(jié)三、節(jié)中競品關(guān)注 (1)三、節(jié)中競品關(guān)注 (2)三、節(jié)中競品關(guān)注 (3)三、節(jié)中競品關(guān)注 (4)三、節(jié)
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