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企業(yè)多元化戰(zhàn)略講義課件-wenkub

2023-03-18 16:23:11 本頁面
 

【正文】 不同產(chǎn)品,而且公司產(chǎn)品之間沒有任何聯(lián)系。 有的公司的業(yè)務(wù)之間聯(lián)系并不多 , 僅僅是一部分有聯(lián)系 , 另一部分就沒有 ,如強生 、 通用電氣 、 施倫貝格 。 7 ? 三、多元化戰(zhàn)略的分類 ? 安索夫的多元化戰(zhàn)略分類 水平型 垂直一體化銷售與技術(shù)相關(guān) 銷售相關(guān)型 技術(shù)相關(guān)型同心圓型 混合型多元化戰(zhàn)略8 ? ① 橫向多元化:也稱水平多元化 , 即企業(yè)利用現(xiàn)有市場 , 向水平方向擴展生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域 , 進(jìn)行產(chǎn)品 、 市場的復(fù)合開發(fā) 。 同心多元化又分為:市場相關(guān)型 、 技術(shù)相關(guān)型 、 市場與技術(shù)相關(guān)型 。其分類的意義在于了解不同類型多元化戰(zhàn)略的不同特點,在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時選擇適合本企業(yè)的類型,以提高多元化經(jīng)營的效率和業(yè)績。 20 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì) 規(guī)模 最佳規(guī)模 單位產(chǎn)品成本 LAC 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 規(guī)模不經(jīng)濟(jì) O 21 范圍經(jīng)濟(jì) ? 范圍經(jīng)濟(jì) (Economies of Scope),是指企業(yè)生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品而引起的單位成本的降低,或由此而產(chǎn)生的節(jié)約。二是產(chǎn)品的單位成本由此而降低或得到節(jié)約。 對重慶地區(qū)的 28家企業(yè)采用問卷調(diào)查和深度訪談方式 , 獲取計算多元化指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)績效指標(biāo)的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù);上市公司的數(shù)據(jù)資料通過查閱上市公司年報光盤獲取 , 并查閱相關(guān)時間的 《 中國證券報 》 以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 29 ? 多元化程度與經(jīng)濟(jì)績效關(guān)系 ? ① 從績效指標(biāo)均值看 , 實行低程度多元化經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效要好于實行高程度多元化經(jīng)營的企業(yè); ② 從績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)差看 , 高程度多元化經(jīng)營企業(yè)與低程度多元化經(jīng)營企業(yè)比較 , 經(jīng)營風(fēng)險降低 , 經(jīng)營穩(wěn)定性提高 , 體現(xiàn)出多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險分散效應(yīng); ③ 從資產(chǎn)負(fù)債率看 , 總體多元化程度和非相關(guān)多元化程度高的企業(yè)與總體多元化和非相關(guān)多元化程度低的企業(yè)比較, 借貸水平能力增強 , 而相關(guān)多元化程度高的企業(yè)盡管降低了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 , 卻沒有因此擴大其借貸水平 。 ? 組織設(shè)計的四大原則: ? 結(jié)構(gòu)是動態(tài)的: ? 任何結(jié)構(gòu)有其優(yōu)劣,沒有完美的結(jié)構(gòu); ? 結(jié)構(gòu)設(shè)計是一項復(fù)雜的工程; ? 結(jié)構(gòu)設(shè)計往往受到利益的約束成為非經(jīng)濟(jì)理性的。 40 ? (三)競爭型的多產(chǎn)品事業(yè)部結(jié)構(gòu) 法律 財務(wù) 審計 總裁 產(chǎn)品 A 事業(yè)部 產(chǎn)品 B 事業(yè)部 產(chǎn)品 C 事業(yè)部 產(chǎn)品 D 事業(yè)部 41 ? 競爭型多產(chǎn)品事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)特點: ? 公司總部僅僅保留很小的職能架構(gòu); ? 公司財務(wù)控制和審計成為最重要的職能部門,將事業(yè)部產(chǎn)生的現(xiàn)金流量全部集中在公司手中; ? 法律服務(wù)為公司通過購并進(jìn)行對外擴張的主要工具; ? 各個產(chǎn)品事業(yè)部獨立完成管理活動,具有完整的管理職能體系,保持對產(chǎn)品價值鏈所有活動的控制,但是不能保留現(xiàn)金; ? 激勵政策主要根據(jù)各個事業(yè)部的財務(wù)指標(biāo)考核; ? 公司的組織文化強調(diào)競爭精神。 結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略 經(jīng)營效益 環(huán)境因素: 市場環(huán)境 制度環(huán)境 35 ?
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