【總結(jié)】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第六章多元化戰(zhàn)略至各章課件目錄3/27/20231戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編本章教學(xué)提綱本章教學(xué)提綱多元化戰(zhàn)略的類(lèi)型多元化戰(zhàn)略的動(dòng)因相關(guān)多元化戰(zhàn)略不相關(guān)多元化化戰(zhàn)略3/27/20232戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編本章教學(xué)重點(diǎn)本章教學(xué)重點(diǎn)多元化戰(zhàn)略的內(nèi)外部動(dòng)因多元化戰(zhàn)略與不相關(guān)多元化戰(zhàn)略的實(shí)踐價(jià)
2025-02-08 19:47
【總結(jié)】企業(yè)多元化戰(zhàn)略及其配套舉措多元化戰(zhàn)略理論回顧著名企業(yè)戰(zhàn)略管理家的安索夫()于1957年發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上的論文《多元化戰(zhàn)略》。在這篇論文中,安索夫根據(jù)美國(guó)1909~1948年間最大的100家企業(yè)的發(fā)展和變化,總結(jié)出他們成長(zhǎng)的四種基本方向:1、在現(xiàn)有市場(chǎng)內(nèi)增長(zhǎng);2、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng);3
2025-02-08 20:54
【總結(jié)】向中國(guó)民主建國(guó)會(huì)樂(lè)山市企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)的各位企業(yè)家及高管人員致以親切的問(wèn)候!企業(yè)多元化戰(zhàn)略及其配套舉措四川大學(xué)楊繼瑞多元化戰(zhàn)略理論回顧著名企業(yè)戰(zhàn)略管理家的安索夫()于1957年發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上的論文《多元化戰(zhàn)略》。在這篇論文中,
2025-02-27 16:23
【總結(jié)】.....一、多元化戰(zhàn)略概述(一)定義多元化戰(zhàn)略又稱(chēng)多角化戰(zhàn)略,是指一個(gè)企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上的行業(yè)中進(jìn)行經(jīng)營(yíng),向不同的行業(yè)市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)。國(guó)內(nèi)外也有很多學(xué)者對(duì)多元化發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了定義。1950年,安索夫于《公司戰(zhàn)略》一書(shū)中提到:
2025-06-27 08:40
【總結(jié)】-198-D.多元化投資業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃PEK-4303-04965-02-I-199-.為了改變五礦集團(tuán)目前多元化投資效果不佳的局面必須對(duì)現(xiàn)有投資組合進(jìn)行重組與優(yōu)化PEK-4303-04965-02-I-200-五礦各階段投資大多是業(yè)務(wù)型的,而不是戰(zhàn)略的多元化,因而結(jié)果達(dá)不到預(yù)期目的,且造成大量不良資產(chǎn)及難以清理
2025-02-18 15:05
【總結(jié)】-198-PEK-4303-04965-02-ID.多元化投資業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃-199-PEK-4303-04965-02-I.為了改變五礦集團(tuán)目前多元化投資效果不佳的局面必須對(duì)現(xiàn)有投資組合進(jìn)行重組與優(yōu)化-200-PEK-4303-04965-02-I五礦各階段投資大多是業(yè)務(wù)型的,而不是戰(zhàn)略的多元化,因而結(jié)果達(dá)
2025-02-26 16:13
【總結(jié)】論企業(yè)多元化戰(zhàn)略多元化,也稱(chēng)為多樣化或多角化,是企業(yè)為了獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),開(kāi)發(fā)有潛力的產(chǎn)品,或通過(guò)吸收、合并其它行業(yè)的企業(yè),以充實(shí)系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu),或者豐富產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)的一種經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)多元化戰(zhàn)略是由著名的“產(chǎn)品――市場(chǎng)”戰(zhàn)略大師安索夫于20世紀(jì)50年代提出的,它是指企業(yè)發(fā)展到一定階段,為尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而采取的一種成長(zhǎng)或擴(kuò)張行為。應(yīng)該說(shuō),多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的
2025-06-28 21:41
【總結(jié)】案例分析王傳福與比亞迪的多元化戰(zhàn)略1蘇州大學(xué)商學(xué)院王敏目次?????1)2022新首富○08年9月,巴菲特旗下公司斥資18億港元收購(gòu)比亞迪10%股權(quán),引比亞迪股價(jià)暴漲(→)○王傳福成為胡潤(rùn)榜09年首富(上年103位),身價(jià)350億元(上年60
2025-01-18 09:44
【總結(jié)】贏在管理專(zhuān)注藥店贏在管理專(zhuān)注藥店黃金十年業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)vs多元化戰(zhàn)略主講羅毅整合創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行贏在管理專(zhuān)注藥店贏在管理專(zhuān)注藥店贏在管理專(zhuān)注藥店羅毅簡(jiǎn)介歷任:湖南益豐大藥房連鎖有限公司副總經(jīng)理
2025-01-19 01:32
【總結(jié)】長(zhǎng)鉆集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略背景介紹-集團(tuán)是成立于20世紀(jì)70年代的生產(chǎn)石油勘探使用的各類(lèi)鉆頭及相關(guān)產(chǎn)品的大型上市公司。該企業(yè)在80年代期間由于市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大及政府體制的保護(hù),得到了較快的發(fā)展,同時(shí)企業(yè)注重與國(guó)際的先進(jìn)技術(shù)合作,了在市場(chǎng)上給該企業(yè)帶來(lái)了良好的聲譽(yù)。90年代末該企業(yè)成功上市,隨即兼并了國(guó)內(nèi)的幾家小型企業(yè),成為了國(guó)內(nèi)
2025-02-13 18:09
【總結(jié)】企業(yè)成長(zhǎng)與多元化戰(zhàn)略楊榮——管理學(xué)博士Tel:2644161Email:惠州學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系1一、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?二、企業(yè)成長(zhǎng)有哪些戰(zhàn)略?三、企業(yè)成長(zhǎng)的多元化戰(zhàn)略講座內(nèi)容:2一、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?3長(zhǎng)壽的企業(yè)家家相似,短命的企業(yè)個(gè)個(gè)不同?有位美國(guó)學(xué)者在分析了多數(shù)公司的興衰歷程后
2025-04-06 14:00
【總結(jié)】中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略——第四分冊(cè)(多元化戰(zhàn)略)新華信管理咨詢(xún)2023年8月四川瀘州機(jī)密說(shuō)明?建立在內(nèi)部診斷和白酒主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上,本報(bào)告研究瀘州老窖為了達(dá)到2023年50億的銷(xiāo)售目標(biāo),重點(diǎn)發(fā)展主業(yè)的同時(shí),向哪個(gè)行業(yè)進(jìn)行多元化發(fā)展。?研究行業(yè)確定系根據(jù)同瀘州老窖高層訪(fǎng)談了解的信息,并綜合考慮了與白酒業(yè)的相關(guān)
2025-01-03 20:51
【總結(jié)】第四講、企業(yè)的橫向規(guī)模與多元化戰(zhàn)略?一、企業(yè)的橫向整合戰(zhàn)略?(一)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)?:平均成本隨著產(chǎn)出增加而下降,即MCAC稱(chēng)為規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。?規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以分成公司規(guī)模與工廠規(guī)模?:一起生產(chǎn)和銷(xiāo)售的多種成本之和小于單獨(dú)生產(chǎn)和銷(xiāo)售同樣數(shù)量的單一產(chǎn)品成本。即
2025-02-28 18:09
【總結(jié)】林楓第8章企業(yè)多元化戰(zhàn)略林楓博士13872592114目錄多元化戰(zhàn)略的概念多元化戰(zhàn)略的類(lèi)型多元化戰(zhàn)略的特點(diǎn)?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類(lèi)型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險(xiǎn)分析;?4、掌
2025-01-07 15:19