生產(chǎn)車間管理人員培訓(xùn)資料-wenkub
2023-03-18 15:19:15 本頁面
【正文】 為何房子里有蟲子？ 窗戶沒關(guān) ,房內(nèi)陽光充滿 ,適合蟲子生長 解決方案 關(guān)掉窗戶 第二章 班組長人員怎么管 ? 第一節(jié) 班組長如何配備 一。員工出勤如何管理 五。工位頂替怎么管理 培訓(xùn)工作 何時需要培訓(xùn) ?新員工初次上崗時 ?崗位變換的時候 ?改變作業(yè)方法時 ?新產(chǎn)品上線時 ?存在安全隱患時等 誰擔(dān)任指導(dǎo)者 ?現(xiàn)場班組長 ?技術(shù)員 ?工程師 ?有經(jīng)驗被認(rèn)證的同事 如何開展現(xiàn)場內(nèi)的培訓(xùn) ? 一 現(xiàn)場培訓(xùn)的理由和目的 ? 二 實施步驟 ? ? （即作業(yè)指導(dǎo)書） ? 做什么？ ? B 作業(yè)時間 什么時候做。讓生產(chǎn)現(xiàn)場充滿生氣 三。 3 管好兩頭時段 兩頭時段需重點管理好人員（含換線換模時段），班組長 需以身作則，針對問題建立對策，形成制度。 7 工程變更管理 記錄變更產(chǎn)品編號 、 內(nèi)容，準(zhǔn)備傳達變更信息，確認(rèn)實施的產(chǎn)品 。 5 控制特殊工序 由資格認(rèn)證的人員執(zhí)行：實施監(jiān)控的方法，隨時檢查，確 保工序條件及操作符合要求。實際工作時間為 660分鐘，那么管理人員每天的最基本安排應(yīng)該如下： ? 現(xiàn)場工作注意細(xì)節(jié) 1 首件產(chǎn)品確認(rèn) 是品質(zhì)預(yù)防的重要手段之一，前 5個產(chǎn)品 QC檢查合格后， 連同首件卡置于現(xiàn)場。 有錯誤立刻糾正 內(nèi)容：時間 著裝 理解 措辭 動作 報告 理解 品質(zhì) 多面手的培養(yǎng) 剪腿 焊接 波峰 成型 1天 5天 3天 2天 王軍 李強 劉明 怎么樣與下屬有效溝通 管理人員
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