生產(chǎn)車(chē)間管理人員培訓(xùn)資料-免費(fèi)閱讀
【正文】 4 重點(diǎn)關(guān)注新手 用標(biāo)志或工衣識(shí)別新手，巡查注意觀察，指導(dǎo)專(zhuān)職指導(dǎo)的人。在哪道工序前或后做 ? C 作業(yè)者 誰(shuí)去做 ? D 作業(yè)地點(diǎn) 在哪兒做 ? E 作業(yè)目的 為什么要這么做 ? F 作業(yè)方式 所用工具及作業(yè)方法 （關(guān)鍵要點(diǎn)） ? 說(shuō)給她聽(tīng)，做給他看 說(shuō)給你聽(tīng)，做給你看 新員工教育方法及內(nèi)容 方法：培訓(xùn)公司制度，組織。班組如何定崗管理 二。下班前要做的事項(xiàng)有哪些 ? ? ? ? 班組長(zhǎng)工作中須注意的細(xì)節(jié) 1M MAN 人員 員工的技術(shù)能力、熟練度、配合度、思想意識(shí)等。 生產(chǎn)結(jié)束后的工作 收集生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和相關(guān)數(shù)據(jù)，確認(rèn)第二天的生產(chǎn)計(jì)劃及準(zhǔn)備工作 ? ? ? B。在企業(yè)內(nèi)部與上司之間的關(guān)系 ? C。 是否需培訓(xùn)？ 2M MACHIN 機(jī)器 即機(jī)器、工裝夾具、量具功能、狀況、準(zhǔn)確度等。班組如何定員 三。 有錯(cuò)誤立刻糾正 內(nèi)容：時(shí)間 著裝 理解 措辭 動(dòng)作 報(bào)告 理解 品質(zhì) 多面手的培養(yǎng) 剪腿 焊接 波峰 成型 1天 5天 3天 2天 王軍 李強(qiáng) 劉明 怎么樣與下屬有效溝通 管理人員 某員工 車(chē)間其他員工 處理方式 我不知道 你不知道 都不知道 我知道 你不知道 大家都知道 我不知道 你不知道 大家都知道 我不知道 你知道 大家都不知道 我知道 你知道 大家都不知道 我不知道 你知道 大家都知道 溝通技巧 一。 5 控制特殊工序 由資格認(rèn)證的人員執(zhí)行：實(shí)施監(jiān)控
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