【正文】 .......................................................49 附表二十三 年度培訓(xùn)需求計(jì)劃表（部門填寫） .............................................................50 附表二十四 培訓(xùn)教室申請(qǐng)表 .........................................................................................52 附表二十五 書籍購買申請(qǐng)表 .........................................................................................53 附表二十六 新員工與導(dǎo)師職責(zé)表 ................................................................................54 附表二十七 員工輔導(dǎo)計(jì)劃 ...........................................................................................54 附表二十八 月度評(píng)估報(bào)告 ...........................................................................................55 附表二十九 員工月度總結(jié)表 .......................................................................................56 附表三十 新員工輔導(dǎo)期培訓(xùn)報(bào)告 ................................................................................57 附表三十一 導(dǎo)師申請(qǐng)表 ................................................................................................58 附表三十二 導(dǎo)師季度考核表 .......................................................................................59 附表三十三 導(dǎo)師考核表 ..............................................................................................60 附流程 1：培訓(xùn)計(jì)劃制定流程 ........................................................................................61 XXX 培訓(xùn)管理體系 文件編號(hào) 版本 /修訂 / 第 5 頁 共 84 頁 5 附流程 2：內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施流程 ........................................................................................62 附流程 3：外部培訓(xùn)實(shí)施流程 ........................................................................................64 附流程 3： XXX 課程體系（建議） ................................................................................35 XXX 培訓(xùn)管理體系 文件編號(hào) 版本 /修訂 / 第 6 頁 共 84 頁 6 第一章 總則 第一條 培訓(xùn) 目的 為了有組織、有計(jì)劃地培訓(xùn) XXX公司 （以下簡(jiǎn)稱 XXX） 全體 員工， 提升員工職業(yè)技能與綜合素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要， 根據(jù) XXX人力資源 管理制度 ，特制定本制度 。 XXX 培訓(xùn)管理體系 文件編號(hào) 版本 /修訂 / 第 0 頁 共 84 頁 員工培訓(xùn) 體系 XXX 人力資源管理顧問有限公司 二 零 一二年 XXX 培訓(xùn)管理體系 文件編號(hào) 版本 /修訂 / 第 1 頁 共 84 頁 1 目錄 第一章 總則 .........................................................................................................................................6 第一條 培訓(xùn)目的 .......................................................................................................... 6 第二條 適用范 圍 .......................................................................................................... 6 第二章 培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略 ....................................................................................................................6 第三條 培訓(xùn)目標(biāo) .......................................................................................................... 6 第四條 培訓(xùn)戰(zhàn)略 .......................................................................................................... 6 第五條 培訓(xùn)方針 .......................................................................................................... 6 第三章 培訓(xùn)原則 ..................................................................................................................................6 第六條 培訓(xùn)原則 .......................................................................................................... 6 第四章 培訓(xùn)組織與職責(zé) .........................................................................................................................6 第七條 培訓(xùn)組細(xì)架構(gòu)與職能 ........................................................................................ 6 第八條 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) ........................................................................................ 8 第五章 培 訓(xùn)的類型 ..............................................................................................................................8 第九條 按照培訓(xùn)體系分類 ............................................................................................ 8 第十條 按照培訓(xùn)目的分類 ............................................................................................ 8 第十一條 按照培訓(xùn)性質(zhì)分類 ........................................................................................ 9 第十二條 按照培訓(xùn)方式分類 ........................................................................................ 9 第十三條 授課方法 .....................................................................................................10 第六章 培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 ...................................................................................................................... 12 第十四條 培訓(xùn)需求分析 ..............................................................................................12 第十五條 培訓(xùn)計(jì)劃制定 ..............................................................................................13 第十六條 培訓(xùn)預(yù)算、分配與管理 ................................................................................13 第十七條 培訓(xùn)計(jì)劃的下發(fā)與執(zhí)行 ................................................................................14 第十八條 培訓(xùn)的實(shí)施和反饋 .......................................................................................14 第十九條 培訓(xùn)的評(píng)估 ..................................................................................................14 第七章 培訓(xùn)與其他模塊 ...................................................................................................................... 15 第二十條 主管人員晉升培訓(xùn)方案 ................................................................................15 第二十一條 培訓(xùn)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核結(jié)果 .........................................................................16 第八章 培 訓(xùn)課程體系建立 ................................................................................................................... 17 第二十二條 培訓(xùn)課程體系建立目標(biāo) .............................................................................17 第二十三條 課程開發(fā)步驟及學(xué)分設(shè)置 ............................