【正文】 、易爆或對人身安全有影響的產品，搬運應制定嚴格的控制 程序，并且在搬運過程中一定要小心謹慎。使用與物資特點相適用的容器和運輸工具（如托盤、貨架、 板條箱、叉車、栽重汽車等），加強對容器和運輸工具的維護保養(yǎng)。 機器搬運。 分類管理法 六號定位法 提醒您： “五五 “ 堆放法適用于外形較大且規(guī)則的物料。 “ 五五 ” 堆放：根據各種物料的特性做到 “ 五五成行，五五成方，五五成串， “ 五五成堆，五五成層 ” ，使物料疊放整齊，便于點數、盤點和運輸。盡量采取立堆放方式，提高場地使用率。 課程大綱 一、如何堆放生產物料 二、如何做好領料 三、如何實施生產物料的搬運控制 四、如何進行生產線物料盤點 五、如何處理生產現場的呆廢料 六、如何制定物料消耗定額 七、如何制定物料儲備定額 八、如何計算物料需要量 九、如何確定在制品定額 十、如何實施生產線存品管理 一、如何堆放生產物料 技能描述： 生產物料是現場生產作業(yè)的加工對象，為了配合現場生產的需要，物 料經常會堆放一些在工作現場或倉庫內，而物料堆放是否科學直接影響著生 產的效率。物料在現場擺放整齊，可便于運送到指定作業(yè)地點，加快生產進度。 企業(yè)還應該定期對現場物料進行盤點，處理呆廢料，并控制在制品數量， 避免物料積壓，影響生產。 一、如何堆放生產物料 一、明確物料堆放原則： 通路應有適當的寬度，保持裝卸空間既可保持物料搬運的順暢，又不影響 物料裝卸的工作效率。 利用機器裝卸，如使用加高機等以增加物料堆放的空間，但要注意不要超 過安全高度，以免造成安全隱患。 總之，物料是現場生產必不可少的、經常用到的生產資料。 一、如何堆放生產物料 牢記要點： 物料堆放的原則有： 保留必要空間 充分利用空間 物料分類堆放 物料堆放方法有： 使用托盤堆放法 使用 ” 五五 ” 堆放法 一、如何堆放生產物料 實例 二、如何做好領料 ? 一、現場物料領用流程 二、如何做好領料 ? 二、領料原則 領料由專人負責 簽字明確，責任到人 手續(xù)齊全，相關表單沒有涂改 賬物合一 物料領取遵循先進先出原則 二、如何做好領料 ? 三、領料報表 物料申領單、物料超領單 三、如何實施生產物料的搬運控制 技能描述： 現場生產所需材料要從倉庫或現場堆放地搬運到加工地點，當生產 出產品后也需要搬運到下一個加工地點或倉庫，所以進行生產物料的搬運 控制是十分必要的。在物料或產品體積大、搬運距離長、方向固定的情況下，可使 用卡車、輸送帶等機械方法搬運，既節(jié)省人力及時間，又提高工作效率。 做好搬運過程中的防護措施： ⑴、防止對精密、特殊產品的振動，避免因溫度、濕度等環(huán)境因素對設備 產生的影響。 提醒您：對于易燃、易爆的產品在其表面或包裝上印有相應的標識，以確 保搬運工人的人身安全。 三、如何實施生產物料的搬運控制 二、實施搬運控制： 培訓搬運人員，確保他們掌握操作規(guī)程。 牢記要點： 實施搬運控制的方法有： 使用人工搬運法 使用機器搬運法 實施搬運控制應該： 選擇搬運設備 做好搬運過程中的防護措施 標明搬運物料的標識 培訓搬運人員 三、如何實施生產物料的搬運控制 ? 三、物料搬運表格 物料搬運分析表 、 材料搬運途徑分析表 四、 物料搬運分析的注意事項 盡量避免重復搬運 搬運的路程盡可能不要太長及將路線盡量統一。 搬運過程是否對某個生產環(huán)節(jié)構成影響。 小看板： 物料盤點方法大致分為兩大類，一個是連續(xù)盤點法；一個是定期盤點 法。生產線的退料對象包括以下幾項： 規(guī)格不符的物料。 以生產線盤點單進行生產線盤點，對零件及各種半成品徹底加以檢查。 四、如何進行生產線物料盤點 三、調查盤點差異 如果發(fā)現盤點所得資料與帳目核對結果不一致，則應積極追查帳物差 異的原因，差異原因的追查可以從下列幾方面著手進行： 是否確實存在帳物不一致，是否有因料帳處理制度有缺陷而造成 料帳無法確實表達物料數目的因素存在。 設法改進料架、倉儲、物料存放地點。 加強整理、整頓、清掃、清潔工作。 小詞典 ： 廢料是指報廢的物料，即經過相當使用，本身已嚴重破壞或已超過 其壽命年限，以致失去功能而本身無利用價值的物料。 ⑵、等到準備生產時才發(fā)覺設計錯誤，因此準備的一部分物料變成呆料。有時可將呆料在規(guī)格上梢加修改，就能夠加以利用。 五、如何處理生產現場的呆廢料 二、處理廢料 查找廢料產生的原因： ⑴、不良產品的拆解所產生的、已無利用價值的零件或包裝材料。 ⑵、廢料解體后，其中的部分零件可做殘料利用。 小詞典 ： 先進合理的物料消耗定額是在保證產品質量的前提下，大多數員工 經過努力可以達到的消耗定額。 六、如何制定物料消耗定額 制訂物料消耗定額要做好以下工作： 一、制訂主要原材料的消耗定額 二、制訂燃料消耗定額 三、選擇制定方法 六、如何制定物料消耗定額 一、制訂主要原材料的消耗定額 主要原材料，是指直接構成基本產品實體的物料，其消耗定額是按單位產品 和零件制訂的。 工藝性消耗。 物資消耗定額主要是基本消耗和工藝性消耗之和，而非工藝性消耗和非正常 的損耗，一