【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)概述生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容?安全管理人員職責(zé)?安全生產(chǎn)責(zé)任制?安全生產(chǎn)管理體系?安全管理基本知識(shí)?應(yīng)急預(yù)案安管員主要職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別建立健全安全責(zé)任制制定修訂安全管理體系/制度風(fēng)險(xiǎn)控制安全預(yù)算及項(xiàng)目安全教育及建檔安全檢查
2025-02-12 19:29
【總結(jié)】第七章庫(kù)存控制與管理方法目錄第一節(jié)庫(kù)存控制與管理方法第二節(jié)ABC庫(kù)存控制法第三節(jié)EOQ庫(kù)存控制模型第四節(jié)MRP庫(kù)存控制方法第五節(jié)JIT庫(kù)存控制方法第六節(jié)供應(yīng)鏈條件下的庫(kù)存管理【重難點(diǎn)】1)掌握定量不定期庫(kù)存控制的方法2)熟悉A
2025-03-08 21:33
【總結(jié)】質(zhì)量管理的常用工具(老七種工具):1、分層法2、排列圖法3、因果分析圖法4、調(diào)查表法5、直方圖法6、散布圖法7、控制圖法第二章常用的質(zhì)量管理方法第二節(jié)質(zhì)量管理的常用工具產(chǎn)生背景:日本,二十世紀(jì)六十年代。老七種工具的特點(diǎn):?強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),重視對(duì)制造過(guò)程的質(zhì)量控制?通俗易懂,一線員工
2025-02-06 22:28
【總結(jié)】ISL項(xiàng)目實(shí)施管理方法(MPM—MasterProjectManagement)ISL軟件項(xiàng)目實(shí)施管理方法一、MPM的目標(biāo)二、MPM的管理對(duì)象三、MPM的具體做法(MPM—MasterProjectManagement)一、MPM的目標(biāo)?理想性目標(biāo)?在預(yù)定的時(shí)間內(nèi),用合理的資源,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量
2025-01-14 16:33
【總結(jié)】項(xiàng)目管理講義一、時(shí)間管理的基本概念二、時(shí)間管理的重要意義三、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃四、團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理五、時(shí)間管理的基本策略六、基礎(chǔ)工作與有備無(wú)患七、工作目標(biāo)及其計(jì)劃性八、分清工作的輕重緩急九、時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧十、管理技巧的具體應(yīng)用內(nèi)容提要項(xiàng)目管理講義名人名言
2025-01-15 22:20
【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量成本管理方法(提要)目錄一、為什么要開(kāi)展質(zhì)量成本管理二、怎么開(kāi)展質(zhì)量成本管理三、質(zhì)量成本管理的具體做法2023年12月4日財(cái)政部第41號(hào)令《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》要求企業(yè)“推行質(zhì)量成本控制辦法”,2023年1月1日起施行。向質(zhì)量要效益!~~
2025-02-18 14:10
【總結(jié)】廣東省安全生產(chǎn)技術(shù)中心版權(quán)所有1第三章安全生產(chǎn)管理方法主講:陳桂成廣東省安全生產(chǎn)技術(shù)中心版權(quán)所有2目錄*安全生產(chǎn)目標(biāo)管理*危險(xiǎn)源的管理*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故應(yīng)急處理預(yù)案
2025-01-25 13:44
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理主講:內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會(huì)制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場(chǎng)的日常工作作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)IE目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目何謂現(xiàn)場(chǎng)
2025-01-22 01:31
【總結(jié)】服裝生產(chǎn)管理教師:王花娥課程簡(jiǎn)介:?本課程是服裝設(shè)計(jì)與工程專(zhuān)業(yè)的一門(mén)主干學(xué)科與專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課。服裝生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的核心,主要研究服裝工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制,是企業(yè)創(chuàng)造服裝產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。本課程的內(nèi)容主要包括:質(zhì)量管理、成本管理、作業(yè)研究、生產(chǎn)過(guò)程的組織與管理、生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)與控制等。?《服裝生產(chǎn)管
2025-01-01 22:48
【總結(jié)】生產(chǎn)管理診斷生產(chǎn)管理診斷概述一、生產(chǎn)管理的含義二、生產(chǎn)管理診斷的基本含義三、生產(chǎn)管理診斷的內(nèi)容(1)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷(上層—領(lǐng)導(dǎo)層)(2)生產(chǎn)過(guò)程組織診斷、生產(chǎn)計(jì)劃與控制診斷(中層—管理層)(3)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理診斷(基層)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷
2025-02-09 17:02
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理概述生產(chǎn)設(shè)計(jì)與組織生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)管理的方式生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理的概念與任務(wù)生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),有效地利用生產(chǎn)資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制,生產(chǎn)出滿(mǎn)足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品或提供服務(wù)的管
2025-02-06 21:48
【總結(jié)】第五章廚房生產(chǎn)管理第一節(jié)廚房的組織形式第二節(jié)廚房的布局設(shè)計(jì)第三節(jié)中餐生產(chǎn)管理第四節(jié)西餐生產(chǎn)管理第一節(jié)廚房的組織形式飯店廚房一直由廚帥長(zhǎng)負(fù)貢廚房的日常事務(wù),開(kāi)對(duì)餐飲部經(jīng)理匯報(bào)工作,大型飯店可分設(shè)中餐廚師長(zhǎng)和西餐廚師長(zhǎng)。廚房采用直線制或垂直制的組織領(lǐng)導(dǎo)形式,該組織形式結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系明確,
2024-12-30 19:08
【總結(jié)】NoImage現(xiàn)代安全管理方法NoImage一、安全目標(biāo)管理法?安全目標(biāo)管理是企業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用。它是以現(xiàn)代化管理理論為基礎(chǔ),以系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo),以科學(xué)方法為手段,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)中的總目標(biāo)和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合企業(yè)自身的中、長(zhǎng)期安全管理規(guī)劃,基于企業(yè)近期安全現(xiàn)狀,制定安全管理目標(biāo),建立安全管理體系,確定保
2025-01-23 03:18
【總結(jié)】SafetyManagement第4章安全管理方法黃石理工學(xué)院環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院安全工程教研室王成安全管理學(xué)2023/1/251安全管理學(xué)SafetyManagement目錄安全管理計(jì)劃方法安全決策方法安全管理組織方法安全激勵(lì)方法安全管理控制方法
2025-01-08 14:16
2025-02-27 15:18