某項目收尾與驗收流程講義-wenkub
2023-03-12 13:18:21 本頁面
【正文】 oject information to reach accurate conclusions. Copyright 2023 by Pearson Education, Inc. Project Assessment Key Points Cont. ?Measurements should be normalized so they can be logically and accurately pared, contrasted, and understood. ?Presenting assessment results should follow a standard format. ?Successful projects perform assessments and then use the improvements in future projects. Copyright 2023 by Pearson Education, Inc. 在項目收尾期間，一個項目發(fā)起人抱怨說，項目并沒有提高部門 Java編程的知識，因此，項目并沒有完成。評價結(jié)論要與未來的規(guī)劃和政策的制定聯(lián)系起來。 ? 分析資料、形成報告。 ? 成立后評價小組、制定評價計劃。項目的參與水平：分析企業(yè)各類人員對項目的態(tài)度、要求，可能的參與水平，提出參與規(guī)劃。它包括社會效益與影響評價和項目與社會兩相適應的分析。但在評價中采用數(shù)據(jù)不能簡單地使用實際數(shù)，應將實際數(shù)中包含的物價指數(shù)扣除，并使之與前評估中的各項評價指標在評價時點和計算效益的范圍上都可比。 ? 系統(tǒng)評價方法：將上面 3種評價方法有機地結(jié)合起來，進行綜合評價，才能取得最佳評價結(jié)果。 ? 協(xié)商不成則按合同的約定提起仲裁，或直接向項目所在地的人民法院提起訴訟。 ? 項目清算小組對項目進行的現(xiàn)狀及已完成的部分，依據(jù)合同逐條進行檢查。 項目移交與清算 第 13頁 Hot Tip 二 . 項目清算 ? 項目實施過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，項目繼續(xù)運作的經(jīng)濟或社會價值基礎已經(jīng)不復存在。 ? 項目規(guī)劃、設計中出現(xiàn)重大技術(shù)方向性錯誤，造成項目的計劃不可能實現(xiàn)。 ? 對客戶進行系統(tǒng)的培訓，以滿足客戶了解和掌握項目結(jié)果的需要。 項目驗收 第 8/34頁 軟件項目驗收 流程 項目收尾 準備驗收材料 項目團隊自檢 提交驗收申請書和驗收資料 初審 正式驗收 簽署驗收合格文件 項目移交 驗收班子檢查驗收材料 2023/3/12 10 IT軟件產(chǎn)品驗收的大致流程 調(diào)試 /測試 由客戶確認的初驗證明 試運行 由客戶確認的終驗證明 項目后評價維護 Hot Tip 如果項目達到預期的目標 ， 就是正常的項目驗收 、 移交過程；否則或 由于種種原因已不能達到預期的效果 ， 項目已沒有可能或沒有必要進行下去了而提前終止 ， 這種項目收尾就是清算 ， 項目清算是非正常的項目終止過程 . 一 . 項目移交 。 項目收尾概述 第 5頁 Hot Tip 二 .項目收尾過程 ? 文檔驗收：檢查項目過程中的所有文件是否齊全，然后進行歸檔。 ? 質(zhì)量驗收：質(zhì)量驗收是控制項目最終質(zhì)量的重要手段，依據(jù)質(zhì)量計劃和相關的質(zhì)量標準進行驗收，不合格不予接收 ? 費用決算：是指對項目開始到項目結(jié)束全過程所支付的全部費用進行核算，編制項目決算表的過程。 ? 項目出現(xiàn)了環(huán)境的變化，它負面影響項目的未來。 項目的結(jié)果并非只有兩個簡單狀態(tài)：成功與失敗 2．項目終結(jié) 項目終結(jié)工作和項目剛開始時接受的任務相比，其中有一些相當繁瑣、枯燥乏味，無論是項目成員還是客戶、無論是項目內(nèi)部還是項目外部都面臨著很多的問題。 項目收尾概述 第 3頁 Hot Tip 一 .項目結(jié)束 3．項目終止 當項目出現(xiàn)下列條件之一時可以終止項目： ? 項目計劃中確定的可交付成果已經(jīng)出現(xiàn)，項目的目標已經(jīng)成功實現(xiàn)。 ? 項目所有者的戰(zhàn)略發(fā)生了變化，項目與項目所有者組織不再有戰(zhàn)略的一致性。 ? 合同終結(jié)：整理并存檔各種合同文件。 ? 項目后評價：它是對項目進行全面的評價和審核，主要包括確定是否實現(xiàn)項目目標，是否遵循項目進度計劃、是否在預算內(nèi)完成項目，項目過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題以及解決措施是否合適
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