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正文內(nèi)容

成本觀念及降低耗材方法-wenkub

2023-03-09 12:34:09 本頁面
 

【正文】 發(fā) 生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,以及直接組織和管理生產(chǎn)所發(fā) 生的各項(xiàng)費(fèi)用和固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)不修理費(fèi)。 銷售費(fèi)用: 指企業(yè)在銷售產(chǎn)品過程中發(fā)生的、應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用。包括利息支出(減利息收入)、匯兌損失(減匯兌收益)以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)等。 成本取決于制造的方法,丌同的方法所需要的成本丌同,在相同行業(yè)中制造產(chǎn)品成本大致由材料費(fèi)、零部件費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、能耗、和其他 5部分構(gòu)成,其中有一部分是大家基本相同的費(fèi)用,如電費(fèi)、材料等。 還有一些情況,某些看似必要的作業(yè)、必要的設(shè)備、庫存和運(yùn)輸工具,一旦改變了制造方法則都變成了丌必要的作業(yè)、丌必要的設(shè)備、丌必要的庫存。 直接材料 直接人工 主要成本 間接材料 + 間接人工 + 其他間接費(fèi) = 制造費(fèi)用 = + 生產(chǎn)成本 在制品 產(chǎn)成品 銷貨成本 (銷 售) (制造完成) 期間費(fèi)用 產(chǎn)銷總成本 + = 銷售費(fèi)用 + 管理費(fèi)用 = 財(cái)務(wù)費(fèi)用 + + = 成本構(gòu)成 22 二、成本控制的意義 通過成本控制活動可以降低產(chǎn)品成本 通過成本控制活動可以提高企業(yè)成本核算水平和成本信息的準(zhǔn)確性 通過成本控制活動可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平 1 3 通過成本控制活動可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 通過成本控制活動可以提高企業(yè)的競爭能力 通過成本控制活動可以提高企業(yè)員工的成本意識 4 5 6 2 23 三、成本控制的原則 2 3 4 5 集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則 成本最低化原則 全面成本控制原則 1 24 成本計(jì)劃 四、成本控制內(nèi)容 成本決策 成本分析 成本控制 成本核算 成本考核 成本預(yù)測 生產(chǎn)流程和成本流動圖 生 產(chǎn) 流 程 成 本 流 動 轉(zhuǎn)銷售成 本 銷 售 轉(zhuǎn)收益匯 總 銷 售 成 本 銷售收入 結(jié)轉(zhuǎn) 收 支 匯 總 期初結(jié)存 在產(chǎn)品轉(zhuǎn) 入 期末結(jié)存 產(chǎn)成品轉(zhuǎn) 來 工 資 核 算 制造費(fèi)用 工資核算 支 付 轉(zhuǎn)在產(chǎn)品 發(fā)生與支 付 轉(zhuǎn)在產(chǎn)品 制 造 費(fèi) 用 控 制 銷售成本 結(jié)轉(zhuǎn) 結(jié)轉(zhuǎn)收益 匯總 銷售收入 銷 售 收 入 期初結(jié)存 購 入 發(fā) 出 期末結(jié)存 期初結(jié)存 領(lǐng)入原料 轉(zhuǎn)產(chǎn)成品 期末結(jié)存 購 料 、 用 工 、 制 造 費(fèi) 用 生 產(chǎn) 儲 存原 材 料 在 產(chǎn) 品 產(chǎn) 成 品 26 五、成本控制的仸務(wù) 正確計(jì)算產(chǎn)品成本,及時提供成本信息 加強(qiáng)成本預(yù)測,
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