【總結(jié)】項(xiàng)目組織、策劃和進(jìn)度控制內(nèi)容提要?項(xiàng)目組織和人員職責(zé)?項(xiàng)目執(zhí)行策劃?項(xiàng)目計(jì)劃與控制典型的EPC項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員及其相互關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理施工經(jīng)理質(zhì)量控制工程師設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)車(chē)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理費(fèi)用控制工程師進(jìn)度控制工程師
2025-02-28 14:29
【總結(jié)】第7章項(xiàng)目成本管理知識(shí)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目成本管理概述1.項(xiàng)目成本估算2.項(xiàng)目成本預(yù)算3.項(xiàng)目成本控制4.項(xiàng)目成本管理概述??成本的概念及構(gòu)成(一)概念項(xiàng)目成本有廣義和狹義之分:?狹義——指在為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而開(kāi)展的各種項(xiàng)目活動(dòng)中所消耗資源而形成各種費(fèi)
2025-02-17 17:34
【總結(jié)】項(xiàng)目人力資源管理知識(shí)點(diǎn)n人力資源規(guī)劃n角色與職責(zé)n職責(zé)分配矩陣n人員配備管理計(jì)劃n組織結(jié)構(gòu)圖n項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建n預(yù)分派n招募知識(shí)點(diǎn)n虛擬團(tuán)隊(duì)n項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)n團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)n集中辦公n培訓(xùn)n激勵(lì)n管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)點(diǎn)n觀察與交談n項(xiàng)目績(jī)效考核n沖突管理n請(qǐng)求的變更n推薦的預(yù)防
2025-01-06 03:31
【總結(jié)】客房部工作流程培訓(xùn)教材-----------------------作者:-----------------------日期:第一章房務(wù)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置一、房務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖房務(wù)部經(jīng)理房務(wù)部主管領(lǐng)班洗衣房清掃員值臺(tái)員總臺(tái)禮賓員商務(wù)中心PA領(lǐng)班二、客房部各房點(diǎn)的職能求1、客房中心:
2025-04-19 03:34
【總結(jié)】丁勇合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院信息工程項(xiàng)目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)第十二章IT項(xiàng)目管理的流程第十二章IT項(xiàng)目管理的流程流程與流程管理IT項(xiàng)目管理流程軟件項(xiàng)目管理流程本章內(nèi)容?2/31
2025-01-18 05:34
【總結(jié)】樓面管理一日工作流程培訓(xùn)課程金鼎百貨2023年6月課程大綱?百貨從業(yè)人員工作需求及用人特質(zhì)?樓面管理人員職責(zé)?營(yíng)業(yè)前工作流程?營(yíng)業(yè)中工作流程?營(yíng)業(yè)后的工作流程百貨零售業(yè)從業(yè)人員的工作需求?能全力配合公司工作時(shí)間之意愿?主動(dòng)找事做并能提出解決問(wèn)題之方案?良好操守
2025-03-04 15:16
【總結(jié)】取得國(guó)有土地使用權(quán)立項(xiàng)審批用地規(guī)施工許可證質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)安全監(jiān)督備案施工、監(jiān)理單位寨頭率備案銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)注冊(cè)備案預(yù)售證面積測(cè)繪并備案人防施工圖審批交通審批園林審批人防規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)人防初設(shè)審核人防審批規(guī)劃審批開(kāi)工審批預(yù)售審批其他審批竣工驗(yàn)收地名核準(zhǔn)工程規(guī)修建性詳
2025-03-01 12:42
【總結(jié)】ConstructionProjectManagement2項(xiàng)目綜合管理本章主要內(nèi)容是項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目目標(biāo)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目環(huán)境管理、項(xiàng)目安全管理;重點(diǎn)是項(xiàng)目整合管理的內(nèi)容及其過(guò)程、項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容與過(guò)程、工作分解結(jié)構(gòu),人力資源的激勵(lì)與使用,掌握提高項(xiàng)目溝通效果的途徑;難點(diǎn)
2025-01-07 20:32
【總結(jié)】吳永達(dá)第十一章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理吳永達(dá),PMP吳永達(dá)風(fēng)險(xiǎn)定義風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期貨幣值(EMV):用貨幣綜合表示風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響EMV=P*VEMV吳永達(dá)人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度-效用函數(shù)-utilityfunction風(fēng)險(xiǎn)追隨者風(fēng)險(xiǎn)中立者風(fēng)險(xiǎn)回避者吳永達(dá)依據(jù)工具與技術(shù)成果1.
2025-03-04 14:17
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目投資決策?現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)?項(xiàng)目投資決策方法?項(xiàng)目投資決策方法的應(yīng)用?第一節(jié)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)?一、現(xiàn)金流量的概念與構(gòu)成(一)現(xiàn)金流量的概念現(xiàn)金流量(CashFlow)是指由某一投資項(xiàng)目引發(fā)的企業(yè)現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出變化的數(shù)量?,F(xiàn)金流量是一個(gè)統(tǒng)
2025-02-18 01:41
【總結(jié)】項(xiàng)目施工招標(biāo)階段的投資控制?建設(shè)工程承包合同價(jià)的計(jì)價(jià)形式??(一)總價(jià)合同?1、固定總價(jià)合同?是指承包整個(gè)工程的合同價(jià)一筆包死,在工程實(shí)施中,只有在設(shè)計(jì)和工程范圍有變更的情況下,合同總價(jià)才能隨之做相應(yīng)的變化。?適用條件:?(1)招標(biāo)時(shí)工程設(shè)計(jì)圖紙完整齊全,項(xiàng)目范
2025-02-21 13:19
【總結(jié)】項(xiàng)目開(kāi)發(fā)報(bào)建報(bào)建流程2023年10月培訓(xùn)內(nèi)容一、國(guó)土局職能二、建設(shè)局職能三、規(guī)劃局職能四、建筑專業(yè)名詞五、中山市項(xiàng)目報(bào)建流程國(guó)土局職能1、統(tǒng)一管理全市土地?礦產(chǎn)等自然資源?部署全市國(guó)土資源工作并實(shí)施指導(dǎo)?檢查?監(jiān)督。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和省?市以及上級(jí)國(guó)土資源部門(mén)關(guān)于土
2025-01-23 18:01
【總結(jié)】財(cái)務(wù)人員工作流程一、每月會(huì)計(jì)作帳流程1、根據(jù)出納轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的各種原始憑證進(jìn)行審核,審核無(wú)誤后,編制記賬憑證。2、根據(jù)記賬憑證登記各種明細(xì)分類賬。、月末作計(jì)提、攤銷(xiāo)、結(jié)轉(zhuǎn)記賬憑證,對(duì)所有記賬憑證進(jìn)行匯總,編制記3賬憑證匯總表,根據(jù)記賬憑證匯總表登記總帳。4、結(jié)賬、對(duì)帳。做到帳證相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。5、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,并進(jìn)行分析說(shuō)明。
2025-04-15 00:49
【總結(jié)】PMC的工作流程及其職責(zé)所在的培訓(xùn)PREPARE:WANGNENGJUN培訓(xùn)的內(nèi)容?一.什么是PMC??二.PMC的工作流程.?三.PMC的工作職責(zé).?四.如何制定生產(chǎn)計(jì)劃.?五.從事PMC行業(yè)應(yīng)注意的事項(xiàng).?六.PMC部工作總結(jié)及工作計(jì)劃.一.什么是PMC??P
2025-04-06 13:22
【總結(jié)】一、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)分成五個(gè)階段客戶技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過(guò)程開(kāi)發(fā)階段試生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段項(xiàng)目確立階段11、項(xiàng)目確立階段2法規(guī)及廠規(guī)燈具、車(chē)體圖面及CAD整車(chē)開(kāi)發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范*外觀*性能*配光*配合尺寸品質(zhì)要求*PPM試驗(yàn)
2025-02-06 22:11