某項目風險管理培訓教材-wenkub
2023-03-23 14:17:47 本頁面
【正文】 吳永達 SWOT分析 內(nèi)因 外因 積極 消極 Strength 強勢 Opportunity 機會 Weakness 弱點 Threat 威脅 吳永達 過程跟蹤分析法 酒店預訂網(wǎng)商務模式 會員旅客 網(wǎng)絡中心 合同酒店 航空卡會員 信用卡會員 消費卡會員 保險卡會員 普通卡會員 自行登記結(jié)帳 上網(wǎng) /免費電話 信息流向 貨幣流向 契約紐帶 預訂信息傳輸 傭金結(jié)算 服務及優(yōu)惠契約 吳永達 風險列表 基本信息 風險 ID 描述 識別人 潛在原因 潛在對策 可能后果 備注 1 2 3 4 5 6 7 吳永達 項目風險管理 規(guī)劃 風險管理 識別風險 實施定性 風險分析 實施定量 風險分析 規(guī)劃 風險應對 規(guī)劃質(zhì)量 風險管理計劃 創(chuàng)建 WBS 6 項目時間管理 7 項目成本管理 識別干系人 企業(yè) /組織 組織過程資產(chǎn) 事業(yè)環(huán)境因素 干系人登記冊 成本管理計劃 進度管理計劃 范圍基準 監(jiān)控風險 估算成本 規(guī)劃采購 風險登記冊 估算活動歷時 活動歷時估算 質(zhì)量管理計劃 活動成本估算 項目文件 項目文件 吳永達 依 據(jù) 工具與技術(shù) 成 果 1. 風險概率和影響評估 2. 概率和影響矩陣 3. 風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估 4. 風險類別 5. 風險緊急性評估 6. 專家判斷 1. 風險登記表（更新） 1. 風險登記冊 2. 風險管理計劃 3. 項目范圍說明書 4. 組織過程資產(chǎn) 實施定性風險分析 吳永達 風險列表 風險分析 風險 ID 風險描述 類別 發(fā)生概率 影響后果 優(yōu)先級 備注 1 2 3
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1