【正文】 故障率下降 84%? 邯鋼邯鋼 38個(gè)個(gè) IE項(xiàng)目累計(jì)創(chuàng)利項(xiàng)目累計(jì)創(chuàng)利 ? 廣東科龍應(yīng)用廣東科龍應(yīng)用 IE理論進(jìn)行供料系統(tǒng)優(yōu)化，供應(yīng)系統(tǒng)理論進(jìn)行供料系統(tǒng)優(yōu)化，供應(yīng)系統(tǒng)一次性降低流動(dòng)資金一次性降低流動(dòng)資金 3000萬元，占用資金由萬元，占用資金由 低到低到 2億億?人因與效率工程?生產(chǎn)及其制造系統(tǒng)工程 廣泛應(yīng)用于生物力學(xué)、廣泛應(yīng)用于生物力學(xué)、 成本管理、成本管理、 數(shù)據(jù)處理與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)處理與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、 銷銷售與市場(chǎng)、售與市場(chǎng)、 工程經(jīng)濟(jì)設(shè)施規(guī)劃、工程經(jīng)濟(jì)設(shè)施規(guī)劃、 材料加工、材料加工、 應(yīng)用數(shù)學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)、 組織規(guī)組織規(guī)劃與理論、劃與理論、 生產(chǎn)規(guī)劃與控制、生產(chǎn)規(guī)劃與控制、 適用心理學(xué)、方法研究與作業(yè)測(cè)適用心理學(xué)、方法研究與作業(yè)測(cè)定、定、 人的因素、人的因素、 工資管理、工資管理、 人機(jī)工程、人機(jī)工程、 安全技術(shù)、安全技術(shù)、 職業(yè)衛(wèi)生職業(yè)衛(wèi)生與醫(yī)學(xué)等分支領(lǐng)域。?我國(guó)在 1989年成立 IE工程協(xié)會(huì)，掛靠在機(jī)械工程協(xié)會(huì)下面。并且能夠保證生產(chǎn)和低的成本生產(chǎn)具有特定品質(zhì)的產(chǎn)品。研究在一定技制造工程是工業(yè)工程研究和開發(fā)的重要內(nèi)容。管理工程作為科工業(yè)工程也是管理工程的主體內(nèi)容之一。由此也可見工業(yè)工程鮮明的工雜、規(guī)模更大、更具有系統(tǒng)性。門學(xué)科。工業(yè)工程工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)知識(shí)及其應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)及其應(yīng)用(第一部分）第一部分）課程目標(biāo)? 了解了解 IE基本概念、基礎(chǔ)知識(shí)基本概念、基礎(chǔ)知識(shí)? 了解企業(yè)的一般業(yè)務(wù)內(nèi)容，認(rèn)識(shí)了解企業(yè)的一般業(yè)務(wù)內(nèi)容，認(rèn)識(shí) IE在企業(yè)業(yè)在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作中的作用務(wù)流程運(yùn)作中的作用供應(yīng)鏈管理部培訓(xùn)中心一、工業(yè)工程的定義、性質(zhì)、目標(biāo)一、工業(yè)工程的定義、性質(zhì)、目標(biāo) 二、工業(yè)工程發(fā)展歷程二、工業(yè)工程發(fā)展歷程三、工業(yè)工程的業(yè)務(wù)領(lǐng)域三、工業(yè)工程的業(yè)務(wù)領(lǐng)域四、工業(yè)工程的理論知識(shí)體系四、工業(yè)工程的理論知識(shí)體系五、流水線設(shè)計(jì)過程五、流水線設(shè)計(jì)過程六、六、 DFA基本概念基本概念第三部分第三部分 IE發(fā)展方向發(fā)展方向 第二部分第二部分 IE在制造業(yè)中的核心業(yè)務(wù)內(nèi)容在制造業(yè)中的核心業(yè)務(wù)內(nèi)容第一部分第一部分 IE基礎(chǔ)知識(shí)介紹基礎(chǔ)知識(shí)介紹 課程目錄課程目錄 工業(yè)工程工業(yè)工程 (IE)是對(duì)人員、物料、設(shè)備是對(duì)人員、物料、設(shè)備 /、能源和信息、能源和信息所組成的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)改善和設(shè)置的一門學(xué)科。系統(tǒng)設(shè)計(jì)、預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)、改善系統(tǒng)設(shè)計(jì)、預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)、改善 工業(yè)工程的定義工業(yè)工程的定義一、工業(yè)工程的定義、性質(zhì)和目標(biāo)一、工業(yè)工程的定義、性質(zhì)和目標(biāo) 和其它學(xué)科一樣和其它學(xué)科一樣 , 工業(yè)工程具有利用自然科學(xué)知識(shí)和技術(shù)進(jìn)行工業(yè)工程具有利用自然科學(xué)知識(shí)和技術(shù)進(jìn)行觀察、實(shí)驗(yàn)、分析、設(shè)計(jì)等功能。由此也可見工業(yè)工程鮮明的工程屬性。管理工程作為科學(xué)工程化的結(jié)果和管理科學(xué)中的技術(shù)方法，系統(tǒng)工程是其一個(gè)學(xué)工程化的結(jié)果和管理科學(xué)中的技術(shù)方法，系統(tǒng)工程是其一個(gè)主體內(nèi)容。研究在一定技術(shù)條件下的制造體系中人、材、能源、信息、等資源的最佳組術(shù)條件下的制造體系中人、材、能源、信息、等資源的最佳組合。并且能夠保證生產(chǎn)和最終用戶的安全。?最先在西安交大、天津大學(xué)開設(shè)了 IE專業(yè)。與醫(yī)學(xué)等分支領(lǐng)域。 動(dòng)作研究動(dòng)作研究四、工業(yè)工程的理論知識(shí)體系四、工業(yè)工程的理論知識(shí)體系? 程序研究方法可以表達(dá)出裝配關(guān)系，物流次序，瓶頸工序和程序研究方法可以表達(dá)出裝配關(guān)系，物流次序，瓶頸工序和控制評(píng)審點(diǎn)控制評(píng)審點(diǎn)? 其關(guān)鍵技巧是：四大原則其關(guān)鍵技巧是：四大原則 /五個(gè)方面五個(gè)方面 /六項(xiàng)提問。 操作操作 分析方法分析方法四、工業(yè)工程的理論知識(shí)體系四、工業(yè)工程的理論知識(shí)體系? 分析人的細(xì)微動(dòng)作，刪除無效勞動(dòng)，以求簡(jiǎn)單省時(shí)，省 力、安全和經(jīng)濟(jì)的動(dòng)作? 可采用目視、動(dòng)素分析和影片分析等方法去發(fā)現(xiàn)改進(jìn)點(diǎn)18個(gè)動(dòng)素列于下表 動(dòng)作分析方法動(dòng)作分析方法四、工業(yè)工程的理論知識(shí)體系四、工業(yè)工程的理論知識(shí)體系? 以工作現(xiàn)場(chǎng)為研究對(duì)象以工作現(xiàn)場(chǎng)為研究對(duì)象 ,對(duì)物料流向、設(shè)備布置、工藝對(duì)物料流向、設(shè)備布置、工藝 流程結(jié)合起來進(jìn)行分析，改進(jìn)平面布置以縮短物流路徑。? 借用物體動(dòng)能 ,盡量采用直線運(yùn)動(dòng)。? 盡量用夾具或足踏代替手的工作? 手柄杠桿設(shè)計(jì)應(yīng)使操作舒適，少變動(dòng)姿勢(shì)? 物料工具應(yīng)盡可能置于工作臺(tái)上? 盡可能合并使用工具 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則四、工業(yè)工程的理論知識(shí)體系四、工業(yè)工程的理論知識(shí)體系標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，熟練工人在正常速度下指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，熟練工人在正常速度下完成一定數(shù)量的產(chǎn)品或完成一定的工作量所必需的時(shí)間。累計(jì)到 臺(tái)時(shí)，曲線變化非常緩慢。作改善或定制標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。如用布擦油 , 用錘子敲擊 ,封箱膠帶手腕動(dòng)作 M2 1前臂動(dòng)作 M3 2上臂動(dòng)作 M4 3 模特動(dòng)作分析模特動(dòng)作分析 (1)四、工業(yè)工程的理論知識(shí)體系四、工業(yè)工程的理論知識(shí)體系動(dòng) 作分 類 符號(hào) MOD值 舉例說明終結(jié)動(dòng)作抓取動(dòng)作瞬間接觸動(dòng)作 G0 0 只接觸使其滑動(dòng) ,如按鍵 ,推板簡(jiǎn)單的抓取動(dòng)作 G1 1 抓單獨(dú)放置的零件 , 抓電批 /螺絲刀 ,鋼筆等需要注意力的抓取動(dòng)作 G3 3 抓桌面上的墊圈 , 零件盒中的螺絲（手全張開，抓滿一手的特高難操作） (G11) （ 11） (不采用 )放置動(dòng)作簡(jiǎn)單的放置動(dòng)作 P0 0 放螺絲到 , 防螺釘于零件盒 , () (） 放在另一只手中需要注意力的放置動(dòng)作 P2 2 套墊圈與螺釘 , 烙鐵入架 , 放入夾具中需要注意力的裝配動(dòng)作 P5 5 螺母套螺釘 ,插接電纜 ,貼標(biāo)牌（裝配非常精密或緊孔如穿針動(dòng)作） (P13) （ 13） （特別正確地組裝 ,不推薦采用） 模特動(dòng)作分析模特動(dòng)作分析 (2)四、工業(yè)工程的理論知識(shí)體系四、工業(yè)工程的理論知識(shí)體系動(dòng)作分類 符號(hào) MOD值 舉例說明其它動(dòng)作腳蹬踏動(dòng)作 F3 3 踩 腳蹋開關(guān)走步動(dòng)作 W5 5 一步 約 50CM彎腰 直立往復(fù)動(dòng)作 B17 17坐下 站起往復(fù)動(dòng)作 S30 30（獨(dú)）用眼動(dòng)作 E2 2 尋 找 標(biāo)記 , 閱讀 , 認(rèn) 真 檢查（獨(dú)）重抓取 /矯正 R2 2 校正二極管方向 , 將手中的幾個(gè)螺 釘 送往指尖（獨(dú)）判斷動(dòng)作 D3 3 指 針讀 數(shù)判斷 ,判斷次品（獨(dú)）加壓動(dòng)作 A4 4 插入 鉚釘 , 拉 電閘 ,手批 擰緊 螺 釘旋轉(zhuǎn)動(dòng)作 C4 4 攪 拌液體 , 旋 轉(zhuǎn) 機(jī)器手柄重量因素 (26kg) L1 1 負(fù) 重 610Kg為 2 MOD, 之后每 4公斤加 1MOD不延時(shí) BD 0 另一支手 進(jìn) 行 動(dòng) 作 時(shí) ， 這 一支手什么也沒有做，保持 H 0 拿著或抓物體一直不 動(dòng) 、用工具防止零件倒下的狀態(tài)有效時(shí)間 UT 實(shí)際值 要用 計(jì)時(shí)儀 器 測(cè) 量 模特動(dòng)作分析模特動(dòng)作分析 (3)四、工業(yè)