房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理講義課件-wenkub
2023-03-08 23:01:27 本頁面
【正文】 質(zhì)量與質(zhì)量管理 ? 質(zhì)量是反映滿足明確和隱含需要能力的特性總和。 ? 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目又可以稱之為建設(shè)工程項(xiàng)目，具體是指在一個總體設(shè)計(jì)或總預(yù)算范圍內(nèi)，由一個或幾個互有內(nèi)在聯(lián)系的單項(xiàng)工程所組成，建成后在經(jīng)濟(jì)上可以獨(dú)立經(jīng)營核算，在行政上又可以統(tǒng)一管理的單位工程。 項(xiàng)目的含義以及特征 ?含義：指那些作為管理對象，按限定時間、成本和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成的一次性任務(wù)。 ?項(xiàng)目的主要特征有： – (1)項(xiàng)目的一次性； – (2)項(xiàng)目有明確的目標(biāo)； – (3)項(xiàng)目作為管理對象的整體性。 ? 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目有大有小，其劃分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以具體建設(shè)單位 (房地產(chǎn)開發(fā)商 )為依據(jù)。 ? 工程項(xiàng)目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。 質(zhì)量管理的主要內(nèi)容 (21) ? 施工前的準(zhǔn)備階段 1．對施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量的控制。 5．對施工環(huán)境與條件方面的質(zhì)量控制。 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的主要途徑和方法 ? 主要途徑： – 工程建設(shè)對象的施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制 – 包括： ? 事前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制， ? 施工過程中的控制， ? 各單項(xiàng)工程及整個工程項(xiàng)目完成后，對建筑施工及安裝產(chǎn)品質(zhì)量的事后控制 ? 施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的主要方法： – 審核有關(guān)文件、報(bào)表， – 現(xiàn)場檢查及試驗(yàn) 施工階段質(zhì)量監(jiān)督控制手段 ?旁站監(jiān)督 ?測量 ?試驗(yàn) ?指令文件 ?規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序 ?利用支付控制手段 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 ?竣工驗(yàn)收的目的： –是全面檢驗(yàn)工程建設(shè)是否符合設(shè)計(jì)要求和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) –檢查承包合同的執(zhí)行情況 竣工驗(yàn)收的范圍及依據(jù) ? 驗(yàn)收范圍 – 設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定的內(nèi)容 – 土地使用情況 – 單項(xiàng)工程、市政、綠化及公用設(shè)施等配套設(shè)施項(xiàng)目等。 ?規(guī)模較小、較簡單的項(xiàng)目可一次進(jìn)行全部開發(fā)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 項(xiàng)目進(jìn)度管理的最終目的與內(nèi)容 ? 項(xiàng)目進(jìn)度管理的最終目的是確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ? 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容是建設(shè)工期。 – 包括： (1)編制設(shè)汁階段工作進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行； (2)編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。 ?用橫道圖表示的進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)
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