房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理(ppt38頁)-wenkub
2023-03-08 23:01:27 本頁面
【正文】 性； ? 投資額 巨大，建設(shè) 周期長 ； ? 整體性強(qiáng) 。 ? 工程項(xiàng)目可分為單位工程、單項(xiàng)工程、分部工程等。 ? 單項(xiàng)工程： 在一個(gè)工程項(xiàng)目中，具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，竣工后 具有獨(dú)立生產(chǎn)能力或經(jīng)濟(jì)效益的 一組配套齊全的 工程項(xiàng)目 。 ? 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理： 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)進(jìn)行的全面管理，是項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，它集中體現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)過程中的 各項(xiàng)實(shí)務(wù)操作 。 ? 三大管理目標(biāo)之間的相互關(guān)系： ? （ 1）三大管理目標(biāo)之間的 統(tǒng)一關(guān)系 ： ? 適當(dāng) 增加投資數(shù)量 ，即可加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，縮短工期，使項(xiàng)目盡早動(dòng)工， 投資盡早回收，項(xiàng)目全壽命周期經(jīng)濟(jì)效益得到提高 ； ? 適當(dāng) 提高項(xiàng)目功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ，能夠 節(jié)約 項(xiàng)目動(dòng)用后的 延續(xù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)費(fèi)和維修費(fèi) ，從而獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益； ? 如果項(xiàng)目 進(jìn)度計(jì)劃制訂得既科學(xué)又合理 ，使工程進(jìn)展具有連續(xù)性和均衡性，不但 可以縮短建設(shè)工期 ，而且 有可能獲得更好的工程質(zhì)量和較低的工程費(fèi)用。 ? 施工過程中 的質(zhì)量管理 ? 對(duì)施工承包單位的 質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督 ；在施工過程中進(jìn)行 質(zhì)量跟蹤監(jiān)控 ；會(huì)同建設(shè)監(jiān)理單位審查設(shè)計(jì)或承包方提出的 工程變更或圖紙修改 ；對(duì)重要的 承重結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測驗(yàn)收 ；參加給排水、電器安裝的 試通水、試運(yùn)轉(zhuǎn) 等工作；參加工程質(zhì)量的 評(píng)定和竣工驗(yàn)收 工作；認(rèn)真做好 施工日記 ；對(duì) 沉降有觀測 要求的定期觀察；監(jiān)督和協(xié)調(diào)施工企業(yè)做好 文明施工、安全施工 承包單位開工準(zhǔn)備 承包商提交開工報(bào)審表 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查開工條件 批準(zhǔn)？ 分項(xiàng)分部工程施工 承包單位自檢（上面所列） 承包單位提交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查質(zhì)量 合格？ 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 承包單位完成單位工程或分部分項(xiàng)工程 承包單位提交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收 合格？ 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 返工 否 返工 否 整改 是 否 是 是 進(jìn)行下道工序
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