【總結(jié)】QC手法之新QC七工具語言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達到解決問題、產(chǎn)生新的想法時所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實施會議、問卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問題時,要作
2025-02-16 13:59
【總結(jié)】口令:BBS1113公司logo口令:RAPID708全振瑜精益QC工具精益工具口令:BBS1113引言精益思想:精益思想是一種以越來越少的投入(包括人力、設(shè)備、資釐、材料、時間和空間)來獲得越來越多的產(chǎn)出,同時也產(chǎn)品越來越接近客戶的要求,提供他們確實需要的產(chǎn)品??诹睿築BS11131精
2025-01-18 17:07
【總結(jié)】QC新七工具講義返回目錄新七種工具概述一、新七種工具的來源:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個新手法;?1977年在日本開始在企業(yè)中推行實施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名為“品管新七大手法”;?1979年日本科技聯(lián)盟正式公布品管新七大手法。二、新七種
2025-02-16 14:19
【總結(jié)】)第三章第三章QC手法之舊手法之舊QC七工具七工具1)用于解決問題的用于解決問題的QC手法手法((1)收集數(shù)據(jù)把握事實)收集數(shù)據(jù)把握事實①什么叫數(shù)據(jù)品質(zhì)管理最大的特點是以事實為依據(jù)進行思考、作出判斷,而數(shù)據(jù)正是反映事實的,因此,品質(zhì)管理的基本是以數(shù)據(jù)為依據(jù)進行
2025-02-16 14:17
【總結(jié)】品管手法七工具品管手法七工具1何謂QC手法七工具:nQC手法的七工具是從許多的QC手法當(dāng)中,站在整理資料(data)的基本立場所選出來者。n在品質(zhì)管制的活動中,大多採用【根據(jù)事實,數(shù)據(jù)發(fā)言】的統(tǒng)計方法來管理,除了可客觀瞭解、判斷事實外,也具有合理性的說服力。2七大手法工具:n查檢表(CheckSheet)n特性要
2025-02-15 23:25
【總結(jié)】?老老QC七工具七工具企業(yè)管理推進部:曾水平2023年11月一、調(diào)查表????????調(diào)查表又叫檢查表、統(tǒng)計分析表等,用來系統(tǒng)地收集資料和積累數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進行粗略整理和分析的統(tǒng)計圖表。常用的調(diào)查表有不合格品項目調(diào)查表、缺陷位置調(diào)查表、質(zhì)量分布調(diào)查表、矩陣調(diào)
2025-02-11 18:22
【總結(jié)】新QC七工具*系統(tǒng)圖*關(guān)聯(lián)圖*親和圖*矩陣圖*矢線圖*PDPC法*矩陣數(shù)據(jù)分析法系統(tǒng)圖關(guān)聯(lián)圖親和圖矩陣圖矢線圖PDPC法選題現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)分析原因確定主因制定對策實施對策檢查效果制定鞏固措施下一步打算表示特別有效表示有效系統(tǒng)圖(Tree
2025-01-11 15:57
【總結(jié)】新老QC七大手法蘇州先鋒企業(yè)管理顧問有限公司3/16/20231前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在上述企業(yè)活動過程中應(yīng)采用一些相應(yīng)的統(tǒng)計方法,即我們常講的“QC七大手法”和“新
2025-01-12 22:47
【總結(jié)】QC工具的解説檢證假說 舊QC七道具能夠活用手法評 價收集消息分 析追查原因設(shè)定假說 對策?措施立案◎〇◎〇◎〇〇〇〇〇◎◎◎◎◎〇〇7.散布圖1.帕累托圖(柏拉圖)2.特性要因圖(因
2025-01-16 17:35
【總結(jié)】第六章新QC工具概述和6σ管理第一節(jié)新QC工具概述?關(guān)聯(lián)圖法?親和圖法?系統(tǒng)圖法?矩陣圖法?矩陣數(shù)據(jù)分析法?PDPC法?矢線圖法第一節(jié)新QC工具概述?七種新工具是日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟于1972年組織一些專家運用運籌學(xué)或系統(tǒng)工程的原理和方法,經(jīng)過多年的研究和現(xiàn)場實踐后于1979年正式提出用于質(zhì)量管理的。這新七
2025-01-11 15:58
【總結(jié)】新QC7種工具培訓(xùn)教材TPS推進部劉娜目錄?親和圖?連關(guān)圖?系統(tǒng)圖?矩陣圖?矩陣數(shù)據(jù)解析法?PDPC法?矢量圖一、新QC7種工具簡介二、手法分類講解:新QC7種工具介紹一、簡介新QC7種工具是在QC
2025-01-09 16:43
【總結(jié)】QC7T00l愛博瑞管理咨詢有限公司統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用方法系列講座講師:宋洪艷愛博瑞管理咨詢有限公司(Quality)?(Control)?——質(zhì)量改善Cycle與QCSTORY的步驟Ⅰ、QC基礎(chǔ)QCC基礎(chǔ)篇愛博瑞管理咨詢有限公司
2025-03-04 16:45
【總結(jié)】AQA國際培訓(xùn)中心統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用方法系列講座QC七大手法1AQA國際培訓(xùn)中心QC七工具1.什么是質(zhì)量(Quality)?特定產(chǎn)品的質(zhì)量,一般以“使用其產(chǎn)品時的狀態(tài)”如何為基準(zhǔn)。就是說好的質(zhì)量可以說是“顧客在使用其產(chǎn)品的時候能夠充分的發(fā)揮顧客所期望的功能”并且需要如下三種質(zhì)量的形成:顧客要求的質(zhì)量.考察哪一
2025-01-20 18:02
【總結(jié)】新QC七工具培訓(xùn)資料技術(shù)管理室第一章新QC七工具的概述QC七工具淺說·關(guān)聯(lián)圖—理清復(fù)雜因子間的關(guān)系;·系統(tǒng)圖—系統(tǒng)地尋求實現(xiàn)目標(biāo)的手段;·親和圖——從雜亂的語言數(shù)據(jù)中汲取信息;·矩陣圖——多角度考察存在的問題,變量關(guān)系;·PDPC法——預(yù)測設(shè)計中
【總結(jié)】QC改善工具(方法)—簡易圖表法統(tǒng)計工具使用的原則:寧可不用,不可錯用。該用什么工具用什么工具使用工具后就要有所收獲能用簡單的不用復(fù)雜的工具要“使用”不要事后編套先學(xué)后用、學(xué)會再用、學(xué)以致用準(zhǔn)確有效恰當(dāng)真實正確常見簡易工具(方法、圖表)§?折