【正文】 發(fā)放， 60％則根據(jù)業(yè)績考核發(fā)放，由此得到薪點(diǎn)工資的另一計算公式，即：薪點(diǎn)工資 =員工個人總點(diǎn)數(shù)工資率考核系數(shù)。 （ 6）確定工資率。員工考評主要是以職務(wù)說明書規(guī)定的崗位職責(zé)履行情況為標(biāo)準(zhǔn)，對員工在考核期內(nèi)的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行評價和考核，得出每個員工的表現(xiàn)點(diǎn)數(shù)。工作環(huán)境對身體的影響等。 ? （ 2）職位評價。如對員工的本企業(yè)工齡、學(xué)歷、職稱或做出突出貢獻(xiàn)的情況，可采用加分點(diǎn)數(shù)的辦法酌情增加點(diǎn)數(shù)。計分標(biāo)準(zhǔn)的確定一般也要參考崗位（職務(wù)）勞動差別級崗位的重要性程度等情況。首先必須擬定崗位評價的測評標(biāo)準(zhǔn)方案。效益好，點(diǎn)值就大；反之，點(diǎn)值就小。然后再用總點(diǎn)數(shù)乘以點(diǎn)值，即為員工的工資標(biāo)準(zhǔn)。 三、 崗位薪點(diǎn)工資制 ? 1．崗位薪點(diǎn)工資制的涵義 ? 崗位薪點(diǎn)工資制是在崗位勞動評價“ 4要素”（崗位責(zé)任、崗位技能、工作強(qiáng)度、工作條件）的基礎(chǔ)上，用點(diǎn)數(shù)和點(diǎn)值來確定員工實際勞動報酬的一種工資制度。二要從有利于發(fā)揮工資的激勵職能出發(fā)，調(diào)動職工提高技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的積極性和到技術(shù)要求高、責(zé)任大以及苦、臟、累、險及有毒有害崗位工作的積極性。確定員工的技能工資單元，有助于激勵員工努力提高技術(shù)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)各崗位（職務(wù)）對勞動技能的不同要求。各級橫向可設(shè)若干檔次。技能工資的等級和檔次設(shè)置可采取縱橫結(jié)合的形式，即技術(shù)員工等級縱向可按初級、中級、高級和技師、高級技師設(shè)置。 ? 管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)工資按照所任職務(wù)、所在職位的勞動評價總分?jǐn)?shù)的高低，在崗位歸類的基礎(chǔ)上區(qū)別確定。 ? 崗位勞動評價是一個系統(tǒng)，它是由評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)不同崗位的需要，還可以再將指標(biāo)細(xì)分，例如，學(xué)歷可分為碩士、本科、大專、中專、高中等不同層次。其中，基本工資單元由崗位工資與技能工資兩大部分組成。 二、 崗位技能工資制 ? 1．崗位技能工資制的涵義 崗位技能工資制是以按勞分配為原則，以勞動技能、勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度和勞動條件等基本勞動要素評價為基礎(chǔ)，以崗位和技能工資為主要內(nèi)容的企業(yè)基本工資制度。 一、結(jié)構(gòu)工資制 ? 3．結(jié)構(gòu)工資制的適應(yīng)范圍 ? 結(jié)構(gòu)工資制是我國國有企業(yè)在工資制度改革過程中創(chuàng)造出來的一種新的工資制度。即按照崗位測評辦法，確定崗位工資單元中各類崗位的崗位順序； （ 4）確定各工資單元的最低工資額和最高工資額。結(jié)構(gòu)工資制的構(gòu)成一般包括六個部分：一是基礎(chǔ)工資，二是崗位工資，三是技能工資，四是效益工資，五是浮動工資，六是年功工資。工資制度 ? 企業(yè)工資制度是關(guān)于企業(yè)定額勞動、標(biāo)準(zhǔn)報酬的制度，它是企業(yè)內(nèi)部多種分配的基礎(chǔ)，是確定和調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各類人員工資關(guān)系的主要依據(jù)，也是企業(yè)制定內(nèi)部工資計劃的重要參考。 一、 結(jié)構(gòu)工資制 ? 2．結(jié)構(gòu)工資制的實施步驟 （ 1）建立健全人力資源的基礎(chǔ)工作。各單元最低工資加上獎金和一部分津貼的總和不能低于本地區(qū)執(zhí)行的最低工資標(biāo)準(zhǔn)； （ 5）測算、檢驗并調(diào)整結(jié)構(gòu)工資制方案。工資改革之初，為了打破舊的工資體制，在政府允許的自主權(quán)范圍內(nèi)，進(jìn)行內(nèi)部的工資制度改革，就是在保留；日的工資制度的基礎(chǔ)上，引進(jìn)新的分配機(jī)制，建立了新的工資單元，逐步形成了兼顧各方面關(guān)系、體現(xiàn)各種勞動因素的結(jié)構(gòu)工資制。崗位技能工資制充分突出了工資中崗位與技能這兩個結(jié)構(gòu)單元的特點(diǎn)。實施崗位技能工資制，大致要經(jīng)過以下幾個步驟： 二、 崗位技能工資制 ? 2．崗位技能工資制的實施步驟 ? （ 1）建立崗位勞動評價體系 ? 崗位勞動評價是將各類崗位（職位）、職務(wù)對職工的要求和影響歸納為勞動技能、勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動條件 4個基本要素，通過測試和評定不同崗位的基本勞動要素，對不同崗位的規(guī)范勞動差別進(jìn)行評價，并把它作為確定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)。 ? 勞動責(zé)任要素評價主要反映不同崗位（職位）、職務(wù)對員工工作責(zé)任的要求，評價指標(biāo)主要指工作對企業(yè)經(jīng)營的影響程度，包括產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、成本以及安全衛(wèi)生等方面。 二、 崗位技能工資制 ? 2．崗位技能工資制的實施步驟 ? （ 2）確立崗位工資單元 ? 崗位工資是根據(jù)職工所在崗位或所任職務(wù)、所在職位的勞響責(zé)任輕重、勞動強(qiáng)度大小和勞動條件好差并兼顧勞動技能要長高低確定的工資。其職務(wù)工資可與員工的崗位工資分開設(shè)計，一職數(shù)薪或一職一薪。 ? 非技術(shù)員工（普通工、熟練工等）的技能工資視其崗位對勞動技能的要求程度原則上參照初級技工的技能工資檔次確定。如何在細(xì)劃等級、檔次，由行業(yè)、企業(yè)根據(jù)需要確定。 二、 崗位技能工資制 ? 2．崗位技能工資制的實施步驟 ? （ 4）崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)的確定 ? ①合理確定基本工資的最低、最高工資標(biāo)準(zhǔn)基本工資最低、最高標(biāo)準(zhǔn)的確定，要綜合考慮的因素：一是企業(yè)職工現(xiàn)行工資水平，最低、最高工資的比例關(guān)系及近期預(yù)測變化趨勢；二是企業(yè)職工現(xiàn)行工資結(jié)構(gòu)情況及調(diào)整趨勢；三是城鎮(zhèn)居民月平均生活水平及近期預(yù)測；四是關(guān)于企業(yè)經(jīng)營者收入的規(guī)定及個人所得稅的起征點(diǎn)等。 ? ③合理確定各類人員基本工資的區(qū)間及技能工資、崗位工資各檔次的工資標(biāo)準(zhǔn)其確定原則是：一要符合對勞動技能、勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動條件的測評結(jié)果；二要妥善安排不同類型、規(guī)模企業(yè)同類人員的工資關(guān)系；三要妥善安排企業(yè)內(nèi)部主要崗位（職務(wù)）和其他崗位（職務(wù)）以及同崗位（職務(wù)）人員內(nèi)部的工資關(guān)系；四要恰當(dāng)處理相關(guān)人員的工資標(biāo)準(zhǔn)的銜接和交叉程度。員工的點(diǎn)數(shù)通過一系列量化考核指標(biāo)來確定，點(diǎn)值與企業(yè)和專業(yè)、部門效益實績掛鉤。員工的工資標(biāo)準(zhǔn)由點(diǎn)數(shù)和點(diǎn)值決定。 三、崗位薪點(diǎn)工資制 ? 2．崗位薪點(diǎn)工資制的實施要點(diǎn) ? 點(diǎn)數(shù)的確定要經(jīng)過“點(diǎn)因素”考核或評價。根據(jù)勞動 4要素，對每個崗位運(yùn)用經(jīng)驗評估或儀器設(shè)備手段進(jìn)行測評，并經(jīng)過綜合分析評價得出每個崗位的點(diǎn)數(shù)。按計分標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考核評定，得出員工在考核期內(nèi)的表觀點(diǎn)數(shù)。 ? 員工個人總點(diǎn)數(shù)等于個人崗位點(diǎn)數(shù)、表現(xiàn)點(diǎn)數(shù)、加分點(diǎn)數(shù)的總和，個人的工資標(biāo)準(zhǔn)等于員工個人總點(diǎn)數(shù)乘以企業(yè)當(dāng)年確定的點(diǎn)值。在全面的工作分析的基礎(chǔ)上，對每一職務(wù)按該職務(wù)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、知識和技能、工作環(huán)境和其他要素等進(jìn)行評價。從事該職務(wù)的其他要求包括：體力、精力、創(chuàng)新、工作緊張程度等方面。 （ 4）對員工進(jìn)行綜合評價，得出員工的加分點(diǎn)數(shù)。影響工資率的確定因素很多，主要有企業(yè)所在的行業(yè)特征、所在的地區(qū)的生活水平、企業(yè)自身經(jīng)營狀況等，對近期的工資進(jìn)行測算，最終確定合理的工資率，即點(diǎn)值。 ? （ 2）也有的企業(yè)將企業(yè)的經(jīng)營效益體現(xiàn)到員工的薪點(diǎn)工資中，由此又得到一個薪點(diǎn)工資的計算公式，即：薪點(diǎn)工資 =員工個人總點(diǎn)數(shù)工資率企業(yè)效益系數(shù)。因此，這種新工資制度剛一出現(xiàn)就廣受企業(yè)青睞。 ? 技術(shù)等級工資是一種能力工資制度，它的優(yōu)點(diǎn)是能夠引導(dǎo)企業(yè)員工鉆研技術(shù)，提高個人的技術(shù)水平，缺陷是不能把員工的工資與其勞動績效直接聯(lián)系在一起。月）規(guī)定的工資數(shù)額，表示了某一等級在單位時間內(nèi)的貨幣工資水平。 ? 例如：表 10－ 7是一個根據(jù)八級標(biāo)準(zhǔn)模擬的技術(shù)等級工資表，采用等比級差的工資標(biāo)準(zhǔn)確定 四、技術(shù)等級工資制 ? 2．技術(shù)等級工資制的組成要素 ? （ 2）工資等級表 ? ①工資等級表概述。 ? 工資等級數(shù)目是指工資有多少個等級。起點(diǎn)等級線是熟練工、學(xué)徒工轉(zhuǎn)正定級后的最低工資。 ? 2）工資增加的幅度，即級差，應(yīng)當(dāng)是逐步遞增的。 ? 4）確定最高工資標(biāo)準(zhǔn)與最低工工資標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系，即工資差額的倍數(shù)。 四、技術(shù)等級工資制 ? 2．技術(shù)等級工資制的組成要素 ? （ 2）工資等級表 ? ④工資等級系數(shù)的確定 ? 制定工資等級系數(shù)，先確定級差百分比，后算出各等級的工資系數(shù)。 ? 累進(jìn)系數(shù)的特點(diǎn)是，級差的百分比是逐級擴(kuò)大的。 ? 不規(guī)則系數(shù)的特點(diǎn)是：級與級之間相差的百分比無一定規(guī)律，忽高忽低。 （ 1）“應(yīng)知”是指完成某等級工作所應(yīng)具有的理論知識。 ? 技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)有國家標(biāo)準(zhǔn)，部門、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等幾個級別。工種以員工所從事的工作性質(zhì)的同一性進(jìn)行工種劃分。根據(jù)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、勞動組織改善和提高員工隊伍技術(shù)素質(zhì)等方面的客觀要求和發(fā)展趨勢，改變工種劃分設(shè)備。 四、技術(shù)等級工資制 ? 4．技術(shù)等級工資制實施步驟 ? ②工種定義和規(guī)定適用范圍 ? 1）工種定義是對工種性質(zhì)的描述和說明，一般包括工作手段、方式、對象和目的等項內(nèi)容。將金屬熔液注入型腔內(nèi)，獲得所需鑄件。 1)工種等級線是工種技術(shù)復(fù)雜程度的客觀反映，指在工資