精益生產(chǎn)課程-wenkub
2023-02-09 19:07:19 本頁面
【正文】 ss不穩(wěn)定的過程Change Over Time換模時間Machine Reliability設(shè)備可靠性導(dǎo)致 : 3. 不必要的運輸167。引起不必要的移動和尋找時間167。需要額外的運輸167。Suzaki2. 庫存 /在制品167。im額外的不合格167。額外的運輸167。stepZ1)Take partout of thebox2)Put itintodevice3)Clamping4)Drillheaddown5)Drilling 6)Drillheadup7)Dismantling8)Takepart9)Put finishedpart intothe boxThe怎樣衡量精益生產(chǎn)的效果 ?價值流程圖4.精益生產(chǎn)課程流程分析王凱20231015流程分析課程日程表流程分析課程日程表第二天?模擬練習(xí) 1?傳統(tǒng)生產(chǎn)方式下的質(zhì)量 ,成本和交付?模擬練習(xí) 2?改進(jìn)后的質(zhì)量 ,成本和交付?模擬練習(xí) 3?拉動生產(chǎn)方式下的質(zhì)量 ,成本和交付?回顧 第三天CAB234 HOSHIN 實際運用?第一天?總述?背景和理念?7種浪費?怎樣衡量精益生產(chǎn)的效果 ?價值流程圖?回顧Topics1.價值流程分析的游戲和實際運用賺 錢企業(yè)的最終目的 :討論 : 收益從哪里來 ?Common Sense Manufacturing Key Objectives CSM主要目標(biāo) :SATISFY OUR CUSTOMERS使顧客滿意?Superior Service Delivery 出眾的服務(wù)－交付 Delivering what the Customer wants when he/she wants it.按顧客需求的數(shù)量和時間交付?Maximize Quality 最佳的質(zhì)量?Minimize Cost 最低的成本 Conventional傳統(tǒng)的 : Price價格 = Cost成本 + Profit 利潤 Lean Manufacturing精益生產(chǎn) : Price價格 Cost 成本 = Profit利潤?Minimize Time最短的時間 :Flexible柔性 /Responsive to customer needs對顧客需求的響應(yīng)性 Manufacturing process must be less than or equal to the customers ? Margin = Sales Cost 利潤 = 價格 成本–Raw material–“Added Value” –Market priceCost Reduction Policy is essential for ManufacturingBasic Concepts
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